🎙️ Podcast EP.132｜每日遇見杜拉克 Day32：跨越分水嶺🌐 每隔幾百年，人類都要踏進一次新世界。

杜拉克提醒我們：社會會在特定時刻，因價值觀、制度與經濟結構的巨大轉變，跨越一個「分水嶺」。在這之後誕生的人，往往難以想像前一個世代的世界。如今，我們正處於這樣的轉折點。

📌 本集重點：

• 歷史規律：每隔幾十年，世界觀與價值觀都會徹底翻新

• 當今的轉變：

  • 全球企業加速合併、撤資、結盟

  • 勞動力結構全面洗牌

  • 高等教育面臨根本性創新需求

• 現實的落差：政治人物與專家們的論述，往往已與真實世界脫節

• 杜拉克啟示：領導者與組織必須敏銳嗅到「新現實」的氣味，否則將被時代淘汰

💡 思考與實踐：下次當有人拍桌疾呼「過時的議題」時，試著提醒他們：去聞聞咖啡的香味，該醒醒了。

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💬 你覺得我們當下正經歷的「分水嶺轉變」是什麼？AI？人口？還是教育？

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🎙️ 致勝職場：能力出眾的五個關鍵細節

在職場中，真正被看見的能力，不只是學歷或專業，而是細節裡的態度。本集將帶你拆解五個脫穎而出的關鍵習慣：信守承諾、明確目標、提出解法、精準溝通、任務復盤。這些小動作，才是主管與同事眼中最真實的實力。想在職場上更出眾，就從日常細節開始累積！

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🎙️ Podcast 主題：設計你的小習慣——行為設計的力量

你是否也曾經立下新年目標，卻總是三分鐘熱度？原因不在於你不夠自律，而是因為傳統依賴「動機」和「意志力」的方法，天生就不可靠。

📌 本集帶你認識：

• 🧠 福格行為模型（Fogg Behavior Model）行為 = 動機 × 能力 × 提示，同時具備才會發生。

• 🔑 黃金行為：如何找到能有效實現志向、且你「想做又能做」的行為？

• ✨ Tiny Habits 方法：把習慣簡化到極致，小到幾乎不可能失敗。

• 🚫 擺脫動機陷阱：為什麼小習慣能繞過意志力的限制？

• 💡 實用技巧：用「提示」連結日常行為，幫你逐步養成好習慣。

🎯 收聽後收穫：你將學會如何設計「更輕鬆、更持久」的新習慣，並在生活中實際落地，讓好習慣自然長大。

🎧 點擊收聽，一起用行為設計改變生活！

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🎙️ Podcast 主題：怎樣解題——波利亞的智慧

數學大師波利亞在經典著作《怎樣解題》中，提出了一套影響深遠的解題方法，不僅適用於數學，更能延伸到日常生活與職場挑戰。

📌 四大步驟：1️⃣ 理解問題：確定已知條件與目標2️⃣ 擬定計畫：選擇可能的方法與工具3️⃣ 實現計畫：一步步執行並驗算4️⃣ 回顧驗證：檢查結果、思考是否可延伸應用

💡 核心觀念：

• 善用 類比 幫助理解新問題

• 嘗試 輔助問題或輔助元素，逐步突破難點

• 學會用不同角度「轉化問題」，打開新思路

• 教師或引導者的角色，是給予恰到好處的提示，讓學生能自己找到答案

🎯 收聽後收穫：你將學會用更系統的方法來面對挑戰，不再只依賴直覺，而是能透過結構化思考找到突破口。

🎧 點擊收聽，讓解題成為一種可複製的能力！

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🎙️ Podcast 主題：焦點效應——其實你沒那麼被關注

你是否曾因為說錯話、穿錯衣服，整天懊惱不已？心理學研究告訴我們：大部分時候，別人根本沒注意到你想像中的那些細節。

📌 本集重點：

• 🔍 什麼是焦點效應？人們傾向高估他人對自己行為、外貌或錯誤的關注程度。

• 👕 經典實驗：Barry Manilow T 恤研究，揭露我們的自我中心偏誤。

• ⚠️ 影響：

  • 造成不必要的焦慮與自卑

  • 阻礙社交表現

• 🌱 應對方法：

  • 認知重建：學會提醒自己「其實沒人注意那麼多」

  • 正念練習：把注意力拉回當下，減少過度自我關注

• ✅ 適度的焦點效應：也能幫助我們遵守社交規範

🎯 重點提醒：
別再活在「別人怎麼看我」的陰影裡。真相是——大家更在意自己，而不是你。

🎧 點擊收聽，一起認識這個心理學效應，練習輕鬆做自己。

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🎙️ Podcast 主題：大型語言模型為何產生幻覺？

🤖 語言模型為什麼會「一本正經地胡說八道」？即使是最新的 GPT-5，雖然幻覺比例下降，仍無法徹底避免。

📌 本集重點：

• 🔍 幻覺的來源：

  • 預訓練階段的單詞預測錯誤

  • 後訓練階段過度獎勵「準確度」，卻忽略模型是否該說「我不知道」

• ⚠️ 為什麼會持續存在？
  現行訓練方法鼓勵「猜測」，而不是承認不確定性

• 💡 可能的解方：

  • 對自信的錯誤給予更嚴厲的懲罰

  • 在評估中引入「信心目標」，讓模型更謹慎地回答

  • 鼓勵模型學會謙遜，而非僅僅追求答對率

🎯 結論：幻覺不是 bug，而是語言模型本質的挑戰。只有透過調整訓練與評估標準，我們才能讓 AI 更負責任地輸出內容。

🎧 馬上收聽，揭開語言模型幻覺背後的真相。

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🎙️ Podcast EP.126｜產品導向型 CEO：企業成功的基石

🚀 最好的 CEO，不只是管理者，更是首席產品經理。

在當今競爭激烈的市場裡，產品力就是企業的核心競爭力。本集將帶你理解：為什麼一位 CEO 必須具備深刻的產品理解，才能帶領企業走向長遠成功。

📌 本集重點：

• 為什麼 CEO 必須懂產品？

  • 缺乏產品視角 = 缺乏戰略根基

  • 深入了解產品 = 更佳的資源分配與市場洞察

• CEO 的角色轉變：從決策者到「首席產品經理」

• 案例啟示：多位知名 CEO 如何透過產品導向思維，驅動企業成長

• 產品思維的五大核心：

  1. 尊重常識 —— 不被虛華數據迷惑

  2. 回歸本源 —— 針對核心問題做創新

  3. 用戶視角 —— 以體驗為先

  4. 借力分工 —— 知道何時授權，善用團隊力量

  5. 系統思維 —— 從全局整合資源

• 對 CEO 的啟發：產品思維不是 PM 專屬，而是領導企業的基石

💡 核心啟示：
一個 CEO 若不懂產品，就無法正確設立目標與分配資源；而一個具備產品思維的 CEO，才能打造長久的企業基業。

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💬 你認為 CEO 應該更像「策略大師」還是「首席產品經理」？

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🎙️ Podcast EP.125｜賈伯斯傳：非同凡想🍏 從被收養的少年，到改變世界的創業天才

沃爾特·艾薩克森的《賈伯斯傳》被譽為「必讀之書」與「激人奮進的商業佳作」。這本傳記不只是描述蘋果公司的誕生，更深入刻畫了史蒂夫·喬布斯的人格特質、奮鬥歷程與非凡願景。

📌 本集重點：

• 童年與成長：被領養的背景，與矽谷文化的影響

• 叛逆與探索：早期的學校經歷與特立獨行的性格養成

• 藍盒子實驗：與沃茲尼亞克合作的第一個「創新與顛覆」案例

• 蘋果的起點：創業激情與對設計、體驗的極致追求

• 媒體與評論：為何這本書被譽為「扣人心弦」？

💡 核心啟示：
賈伯斯的人生提醒我們，真正的創新往往來自「不同凡想」，來自對世界不妥協的追問。

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💬 你認為賈伯斯最偉大的貢獻是「產品創新」還是「改變人們生活方式」？

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🎙️ Podcast EP.124｜每日遇見杜拉克 Day31：運作健全的社會

🏛 沒有合法權力與社會地位的秩序，只是強制力下的空殼

一個社會要能長久穩定，不只是依靠經濟或軍事力量，更需要健全的制度與正當性。杜拉克指出，社會若缺乏合法權力與結構性功能，就無法賦予個人意義，最終只能依賴暴力維繫。

📌 本集重點：

• 健全社會的三大要素：

  1. 對物質世界的理解與掌握

  2. 合法的社會與政治權力

  3. 賦予個體社會地位與功能

• 權力合法性的重要性：沒有正當性的權力，終將崩解

• 個體的意義：社會結構不只是規範，更是讓人找到價值與歸屬的基礎

• 失衡的後果：缺乏這些要素的社會，不過是一盤散沙

💡 思考與實踐：
你所身處的組織或社會，是否真正賦予了成員正當的地位與意義？如果沒有，該如何補強？

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💬 你認為「合法權力」在現代社會中最容易受到哪些挑戰？

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🎙️ Podcast EP.123｜每日遇見杜拉克 Day30：恐怖主義和根本趨勢🌍 管理應立足於趨勢，而非新聞頭條

杜拉克提醒我們，真正影響社會與企業命運的，不是短期的突發事件，而是長期的根本趨勢。即便像九一一事件這樣震撼世界的恐怖攻擊，雖有深遠影響，但若忽略結構性趨勢，管理仍將迷失方向。

📌 本集重點：

• 恐怖主義的影響：九一一事件與中東長期失序

• 三大根本趨勢：

  1. 全球年輕人口減少、新工作人口的崛起

  2. 製造業作為財富創造力的衰退

  3. 企業與高層管理團隊結構的轉變

• 趨勢 vs. 成功：遵循趨勢並不保證成功，但忽視趨勢必然失敗

• 管理啟示：領導者必須超越新聞與情緒，洞察長期走向

💡 思考與實踐：
你現在的組織或個人規劃，是基於新聞熱點反應，還是立足於可預測的長期趨勢？

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💬 你認為當前影響世界最深的「根本趨勢」是什麼？

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