Para muchos profesionales sanitarios y directivos del sector salud, el verdadero impacto de su trabajo queda oculto tras procesos, indicadores y objetivos operativos. Mantener la motivación y el sentido de propósito en organizaciones complejas es un reto constante, especialmente cuando se trabaja en entornos de alta exigencia y transformación permanente.
A esta realidad se suman desafíos como la escasez de profesionales, la necesidad de mejorar la eficiencia de los sistemas sanitarios, la incorporación de nuevas tecnologías y la presión por ofrecer mejores resultados para pacientes y organizaciones. Además, liderar equipos en momentos de incertidumbre requiere desarrollar nuevas capacidades, aprender de los errores y mantener una visión clara del futuro.
En esta entrevista de Tinku Healthcare, Lourdes López, directora general de Becton Dickinson y vicepresidenta de Fenin, comparte las claves de su trayectoria profesional, las lecciones aprendidas durante la pandemia, el papel de la tecnología sanitaria como motor de progreso y su visión sobre liderazgo, talento, innovación y desarrollo profesional. Una conversación sobre cómo generar impacto real en la salud de las personas mientras se construyen equipos capaces de crecer y superar cualquier desafío.