tipee talks : vie en entreprise

Dans cet épisode, tipee talks s’intéresse à la rémunération comme levier d’attractivité et de fidélisation. À travers un échange clair et actuel, nos invitées reviennent sur les enjeux d’équité, de transparence et de personnalisation des avantages. Un épisode qui aide à mieux lire ce que dit vraiment une politique salariale d’une entreprise.

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Comment mieux accompagner les jeunes dans leurs premiers pas professionnels, sans minimiser ce qu’ils/elles traversent ? Cathrine Mathey, psychologue du travail, explique pourquoi les organisations ne réagissent pas toutes au même moment: certaines anticipent, d’autres consultent quand les difficultés sont déjà bien installées. Aux côtés de Laurie Zufferey, responsable des apprenti·e·s du Valais romand, l’épisode propose un regard très humain, mais orienté solutions. Un échange clair, utile, qui donne envie de faire évoluer les pratiques...dès maintenant.

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Une discussion concrète sur l’IA appliquée aux entretiens d’évaluation : ce que ça change pour les PME, comment éviter les biais, et pourquoi l’expertise RH reste centrale. Les campagnes d’entretiens produisent beaucoup de données… rarement exploitées. Cet épisode montre comment tipee utilise l’IA pour extraire l’essentiel, économiser du temps et aider à prendre de la hauteur — tout en gardant des garde-fous.

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Comment un conseil d’administration contribue-t-il réellement à la réussite d’une entreprise ? Avec l’expérience du terrain et son regard journalistique, Tiphaine Bühler apporte des réponses concrètes. On y parle de gouvernance, de compétences indispensables et d’anticipation des grands défis, comme la transmission d’entreprise.

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Créer sa start-up, trouver ses premiers clients, s’adapter au marché : Anna Bory et David Narr racontent les débuts de Miloo et livrent des conseils concrets pour entreprendre sans bullshit. Un épisode à écouter si vous vous demandez comment transformer une idée en projet viable.

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Dans cet épisode du podcast RH, nous explorons les tendances des outils RH en Suisse pour 2025, en compagnie de Marc Benninger, expert en ressources humaines et rédacteur en chef de HR Today. En nous appuyant sur les résultats du Baromètre des tendances SIRH 2025 mené par tipee, nous faisons le point sur l’avancement de la digitalisation RH au sein des entreprises suisses. Une discussion concrète autour des outils RH, de l’intelligence artificielle et de la transformation numérique des ressources humaines. Un échange enrichissant pour mieux appréhender les défis digitaux du secteur RH.

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Christophe Wagnière (école 42 Lausanne) et Jean-Marc (directeur de tipee) discutent des bénéfices concrets de la diversité dans les métiers de l'informatique. Au programme : comment intégrer efficacement la mixité d’âge, de genre et de parcours professionnels dans les entreprises, pour booster créativité et intelligence collective. Une conversation directe et pratique pour mieux comprendre comment la diversité renforce les équipes et répond aux défis actuels du marché.

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Dans ce premier épisode de la saison 2 de tipee talks, nous faisons le point sur la première saison avec Alexandra, modératrice et spécialiste RH. Entre digitalisation, gouvernance d’entreprise et cybersécurité, nous revisitons les échanges marquants et les grandes tendances qui redessinent le monde du travail.

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Ancien mathématicien et financier, Jonathan Normand, aujourd’hui CEO de B Lab Suisse, partage sa vision de la durabilité en entreprise. Il explique comment les entreprises peuvent créer de la valeur tout en prenant soin de l'humain et de la planète. Une conversation passionnante qui démontre que performance économique et responsabilité environnementale ne sont pas incompatibles. Découvrez des conseils concrets et une vision inspirante pour les organisations qui souhaitent transformer leurs pratiques tout en créant un impact positif.

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La cybercriminalité est une menace qui concerne toutes les entreprises, y compris les PME, met en garde Christophe Hauert, expert en cybersécurité. Il insiste sur une approche globale de la sécurité, intégrant des aspects techniques, organisationnels et humains. Christophe recommande des mesures essentielles telles que les sauvegardes, la gestion des accès et la sensibilisation des employés. Il affirme en outre que toute organisation a également besoin d’un plan de gestion de crise en place pour faire face aux cyber attaques.

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