TMAG HÖR-BAR

„Er hat noch nicht genug Erfahrung“, meinte eine Unternehmerin auf die Frage, ob sie sich vorstellen könne, ihrem einzigen Sohn demnächst die Geschäftsführung zu übertragen. Wir finden diese Haltung toll. Schließlich ist damit nicht nur die Verantwortung für das Schicksal des Unternehmens, sondern in diesem Fall auch für fast 150 Arbeitsplätze verbunden. „Wahnsinn“, sagten wir aber, als wir erfuhren, dass der Sohn seit 30 Jahren im Unternehmen tätig ist, eben seinen 60. Geburtstag gefeiert hat, und „die alte Dame“ demnächst 85 Jahre alt wird. Das Beispiel ist kein Einzelfall. Prinz Charles lässt grüßen ...

Alle Menschen - wir haben alle meistens zwei Augen, zwei Arme, zwei Beine, ein Herz, einen Verdauungstrakt, einen Mund, eine Nase, zwei Ohren, fünf Grundsinne, Fingerabdrücke, Iris, unterschiedliches Aussehen, „206 - 214 Knochen bei einem erwachsenen Menschen, 86 Milliarden Nervenzellen im Gehirn eines erwachsenen Menschen, etwas 16 Milliarden Nervenzellen in der Rinde des Großhirns. Die Erbinformation des Menschen ist im Zellkern in der DNA auf 46 Chromosomen, davon zwei Geschlechtschromosomen, gespeichert. Das menschliche Genom wurde in den Jahren 1998 bis 2005 vollständig sequenziert. Insgesamt enthält das Genom diesem Befund zufolge rund 20.000 bis 25.000 Gene und 3.101.788.170 Basenpaare.“ , und so weiter. 

Ich finde es wichtig, der Einzigartigkeit und der Gleichheit in diesem Licht-Impuls die identische Wertigkeit zu geben. 

Was macht Sportereignisse eigentlich so anziehend? Egal ob es Olympische Spiele sind oder Fußball-Großereignisse? Klar, zuallererst sind sie hoffentlich spannend. Es fesselt dabei zuzuschauen, wie Menschen sich selbst zu Höchstleistungen bringen, um siegen zu können – mit Biss, Kampfgeist, vollem Einsatz und Stehvermögen. Das ist in der Regel sehr emotional: Die unbändige Freude über den hart erkämpften Sieg oder auch die tiefe Verzweiflung, wenn man es trotz aller Anstrengung nicht geschafft hat. Besonders toll werden diese Ereignisse in der Gemeinschaft. Es ist toll, das eigene Team zusammen mit vielen anderen anzufeuern, mit ihnen zu lachen und zu leiden. All das wird von dieser urmenschlichen Triebkraft der Begeisterung in Bewegung gebracht.

In vielen früheren Generationen konnte man alles Wichtige von den Eltern, oder anderen Älteren lernen. Später kamen Fähigkeiten hinzu, die nicht mehr selbstverständlich im Familienverband vermittelt werden konnten: Lesen, Schreiben, Rechnen. Bildung musste gesellschaftlich organisiert werden. Die Schule und andere professionelle Einrichtungen wurden schrittweise gegründet. Unser Handeln wurde dabei im Laufe der Zeit selbstverständlich. Heute hat sich dies verändert. Immer wieder kommen wir in Situationen, in denen wir unser Handeln hinterfragen müssen.

„Nimm dich mal zurück“, „Du musst nicht immer den Weg bestimmen“, „Halte dich zurück“, „Immer deine verrückten Ideen, das ist viel zu viel Aufwand.“ versus „Stell dein Licht nicht immer unter den Scheffel“, „Warum sagst du nichts?“.

Kennst Du diese oder ähnliche Aussagen? Wie ein Dimmer für die Lampe wird dir die Energie erst immer mehr reduziert, wenn du dann fast komplett verschwunden und gedimmt bist, wird mehr Energie von dir erwartet.

Eine Lampe und vor allem eine Glühbirne soll hell sein, den Raum erleuchten und alles sichtbar machen. Sie wird heller und heller gedreht und der Dimmer steht auf Anschlag, doch nach einer gewissen Zeit wird es zu hell. Es wurde genug gesehen und die Augen suchen nach einer Pause, um sich in der etwas geringeren Helligkeit zu erholen, eventuell ist auch eine andere Lichtfarbe gewünscht.

Wie sieht dieser Dimmer-Effekt bei uns aus?

Wie Führung heute oft passiert und welcher Weg in die Zukunft führen könnte! Darüber sprechen wir in unserem aktuellen Podcast "Leadership im Level I - Der Opportunist"

Ertappen Sie sich nicht auch hin und wieder selbst, dass Sie sich zu einem bestimmten Problem geäußert haben, beim Nachdenken aber feststellen müssen, dass Sie das Problem nicht ganz durchdacht haben. Damit sind Sie mit Dilemmata, Ungewissheit und persönlicher Widersprüchlichkeit konfrontiert. Kommt Ihnen das bekannt vor? 

Für die zentralen Führungspositionen kommen für uns nur die

2009 veröffentlichten drei Wissenschaftler der Universität

Das Ergebnis verleitet echt zum Schmunzeln. Aber jeder kann ganz

Ein Jahr liegt hinter uns und ein neues beginnt. Ein Jahr, voller Licht und Schatten und vieler farbiger Ereignisse. Wie ein dickes Geschenk kommt das neue Jahr auf uns zu, der Inhalt des Geschenks ist nicht bekannt, ihn erfahren wir erst, wenn wir das Geschenk annehmen und auspacken.

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