#1 A great business at a fair price is superior to a fair business at a great price
#2 A great business at a fair price is superior to a fair business at a great price
#3 A great business at a fair price is superior to a fair business at a great price
Ok, ein großartiges Business zu einem niedrigen Preis ist besser als durchschnittliches Business zu einem hohen Preis. Wie viel Witz von Charlie Munger doch in dieser Regel zum Vorschein kommt.
Doch es ist mehr als Spaß. “Take a simple idea and take it serious.” Vielleicht ist das menschliche Gehirn zu Schulschlau geworden, dass alle einfachen Ideen nicht im Kopf bleiben wollen und lieber das Paradoxe uns beschäftigen möchte.
Nehme ich nun diese einfache Idee ernst, folgt ein langer Prozess der Unternehmensbewertung.
“You need a different checklist and different mental models for different companies. I can never make it easy by saying, “Here are three things.” You haver to derive it yourself to ingrain it in your head for the of your life.” Munger.
Es selbst herausfinden, welche Modelle der großen Disziplinen für eine Unternehmensbewertung erfolgreich sind. Da ist zum Beispiel das Thema “Competitive Destruction”. Oder warum manche Unternehmen sich anpassen können, und mit der Zeit sogar domieren können. Die meisten Unternehmen jedoch verschwinden im Laufe der Zeit.
Folge ich nun Mungers Investmentphilosophie, so lege ich langfristig einen Haufen Geld in einem Unternehmen an. Wie kann ich es da richtig bewerten? Dass es lange am Markt bleibt und nicht durch die Wettbewerber zerstört wird?
Die Reise geht weiter. Die großen Ideen der großen Disziplinen lernen. Getrieben durch die eigene Neugier sich einen Wissensspeicher, ein Netzwerk an Ideen, anzueignen.
Machst du mit?
