핵심(Core)이 아닌 것을 과감하게 포기하는 과감성! 생존력 있는 전략이란 그러한 지속성(Continuity)을 가져가는 것이다. 조선의 이순신장군, 베트남의 지압장군 사례를 통해 전략적 포기란 무엇인지 알아봅니다. - 퇴근후 한시간 * 출연자 : 에르하르트라이머 최형택지사장, 알투기어 전상민이사, 스타트업세일즈연구소 유장준 대표

Whirlwind Wheelchairs 사의 Rough Rider 사례를 통해 가치사슬, 경쟁우위에 대해 배워봅니다. * https://whirlwindwheelchair.org/ * 출연자 : 에르하르트라이머 최형택지사장, 알투기어 전상민이사, 스타트업세일즈연구소 유장준 대표

삼성전자에서 무려 23년 간 재직했던 아호우님을 모시고 삼성전자 제조지원 및 개발실 이야기를 들어봅니다. 그는 삼성에서 FDD 와 센스 노트북 개발을 해 왔습니다. 개발자들의 명예인 특허를 다루는 조직의 생리와 사내정치 이야기도 함께 들어보았습니다. * 출연자 : 삼성전자 박진성, 알투기어 전상민, 스타트업세일즈연구소 유장준 대표

산업(Industry)의 선택이 얼마나 중요한지, 그리고 한 번 산업을 선택했으면 그 안에서 경쟁우위는 어떻게 잡아야 하는지? 항공산업 및 2차전지 산업 등의 사례를 분석해서 알아본다. * 출연자 : 에르하르트라이머 최형택지사장, 스타트업세일즈연구소 유장준 대표

과연 경쟁이란 무엇인가? 독일계 기업인 E사의 최형택 지사장을 모시고, 군대와 삼성에서의 조직 경험과 브릿지스톤 등의 기업 사례를 바탕으로 과연 어떻게 해야 경쟁에서 이길 수 있을지에 대해 이야기를 나눕니다. Joan Magretta 가 쓴 Understanding Michael Porter 라는 책을 바탕으로 전개합니다. * 출연자 : 에르하르트라이머 최형택지사장, 스타트업세일즈연구소 유장준 대표