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大家常說現在「搵食艱難」,但回看 90 年代經濟起飛的香港,那份競爭力與人情味的交織,其實更具傳奇色彩。今天整理了 Tommy 哥與 Son 姐的深度對談筆記,這不只是職場經,更是一部關於成長與家庭的人生物語。
一、 90 年代職場「大冒險」:當面試官是茶水姐姐?
回想當年 Tommy 應徵 JP Morgan,簡直像是在拍《職業特工隊》。那時摩根大通香港分行才 50 多人,面試竟然要過八關!最震撼的是,不只 CEO 和 GM 決定你的去留,連司機和茶水姐姐的評價都算分。
這反映了老派職場最珍貴的價值:「人品即競爭力」。對上專業、對下尊重,這就是當時最頂級的 Aptitude Test。對比現在大家對著電腦做 AI 測試、修飾毫無瑕疵的 LinkedIn Profile,以前那種「敵意面試」(Hostile Interview)——主管一邊抽雪茄一邊冷落你,考驗的是你面對真實壓力的「復原力」。那是一個看重「Street Smart」多於「Book Smart」的年代,選公司比選職位重要,因為選的是文化,而不僅是薪水。
二、 信任與制度的博弈:從「法拉利」到「747」
Tommy 哥提到一個很有趣的比喻:不同職位就像駕駛不同載具,有人開法拉利追求速度,有人開 747 追求穩健。在 90 年代,職場有一種「用人不疑」的豪氣,主管敢授權,你輸了 80 萬美金?沒關係,只要你有氣魄追回來。
但隨著時代改變,現在香港職場進入了「合規(Compliance)至上」的年代。制度變嚴格了,系統控管取代了人際信任。這種轉變雖然減少了風險,卻也少了一份「江湖情義」。Tommy 哥提醒我們,無論制度怎麼變,誠信(Integrity)永遠是硬通貨。離職能做到最後一天、答應的事不食言,這種老派的堅持,在現今靈活卻疏離的職場中,反而是讓你脫穎而出的藍海。
三、 成功的另一半:家庭不是事業的附屬品
聊到家庭,這段對話最暖心的部分莫過於 Tommy 哥與太太的相處之道。很多人覺得事業成功必然犧牲家庭,但 Tommy 哥卻示範了何謂「互補與授權」。
在外面是投資專家,回家則願意讓太太主導家庭事務,這不是「怕老婆」,而是懂得**「分配資源」**。教養孩子不強求興趣,太太用激勵法,他則守住紀律底線。這種默契源自於對彼此價值的尊重。他提到照顧家中老人是天經地義的責任,這份對家庭的承諾,正是他在職場上衝鋒陷陣的穩定後盾。原來,真正的成功不是贏過多少人,而是能經營出一個讓成員都有幸福感的家庭。
四、 給現代人的備忘錄:主動,是唯一的出路
最後,我們從這場對談中總結出幾個給現代職場人的「行動指引」:
•4.與時並進: 雖然懷念 90 年代,但 Tommy 哥也強調要探索 AI、擁抱新科技。
By 張慧敏大家常說現在「搵食艱難」,但回看 90 年代經濟起飛的香港,那份競爭力與人情味的交織,其實更具傳奇色彩。今天整理了 Tommy 哥與 Son 姐的深度對談筆記,這不只是職場經,更是一部關於成長與家庭的人生物語。
一、 90 年代職場「大冒險」:當面試官是茶水姐姐?
回想當年 Tommy 應徵 JP Morgan,簡直像是在拍《職業特工隊》。那時摩根大通香港分行才 50 多人,面試竟然要過八關!最震撼的是,不只 CEO 和 GM 決定你的去留,連司機和茶水姐姐的評價都算分。
這反映了老派職場最珍貴的價值:「人品即競爭力」。對上專業、對下尊重,這就是當時最頂級的 Aptitude Test。對比現在大家對著電腦做 AI 測試、修飾毫無瑕疵的 LinkedIn Profile,以前那種「敵意面試」(Hostile Interview)——主管一邊抽雪茄一邊冷落你,考驗的是你面對真實壓力的「復原力」。那是一個看重「Street Smart」多於「Book Smart」的年代,選公司比選職位重要,因為選的是文化,而不僅是薪水。
二、 信任與制度的博弈:從「法拉利」到「747」
Tommy 哥提到一個很有趣的比喻:不同職位就像駕駛不同載具,有人開法拉利追求速度,有人開 747 追求穩健。在 90 年代,職場有一種「用人不疑」的豪氣,主管敢授權,你輸了 80 萬美金?沒關係,只要你有氣魄追回來。
但隨著時代改變,現在香港職場進入了「合規(Compliance)至上」的年代。制度變嚴格了,系統控管取代了人際信任。這種轉變雖然減少了風險,卻也少了一份「江湖情義」。Tommy 哥提醒我們,無論制度怎麼變,誠信(Integrity)永遠是硬通貨。離職能做到最後一天、答應的事不食言,這種老派的堅持,在現今靈活卻疏離的職場中,反而是讓你脫穎而出的藍海。
三、 成功的另一半:家庭不是事業的附屬品
聊到家庭,這段對話最暖心的部分莫過於 Tommy 哥與太太的相處之道。很多人覺得事業成功必然犧牲家庭,但 Tommy 哥卻示範了何謂「互補與授權」。
在外面是投資專家,回家則願意讓太太主導家庭事務,這不是「怕老婆」,而是懂得**「分配資源」**。教養孩子不強求興趣,太太用激勵法,他則守住紀律底線。這種默契源自於對彼此價值的尊重。他提到照顧家中老人是天經地義的責任,這份對家庭的承諾,正是他在職場上衝鋒陷陣的穩定後盾。原來,真正的成功不是贏過多少人,而是能經營出一個讓成員都有幸福感的家庭。
四、 給現代人的備忘錄:主動,是唯一的出路
最後,我們從這場對談中總結出幾個給現代職場人的「行動指引」:
•4.與時並進: 雖然懷念 90 年代,但 Tommy 哥也強調要探索 AI、擁抱新科技。