TOTEMPOD

Escuchaste nuestra primera parte con los chicos de sentido común, te pareció interesante y beneficiosa su historia. Entonces no te pierdas este capítulo brutal en el que ellos nos van a brindar mejores consejos de cómo generar estos espacios en la virtualidad para encontrar nuestro sentido común.

Muchas veces al iniciar un proyecto, tenemos que encontrar cuál es ese sentido común que relaciona a todos los actores, identificar cuál es la mejor practica de trabajo colaborativo, o entender cuáles son nuestras relaciones entre actores. En este episodio queremos presentarte a uno de nuestros aliados y que puedas escuchar en qué te pueden ayudar y algunos de sus tips para desarrollar esta cohesión del conocimiento y de los actores para sacar adelante nuestros proyectos.

Te has preguntado cómo podemos mostrar los resultados de innovación en tu organización, sobre todo alinear tus esfuerzos de innovación con los de la organización, pues en este episodio queremos contarte una experiencia que vivimos, lo relevante que es para nosotros los indicadores dentro del proceso estratégico de la innovación y algunas claves que te aconsejamos para que puedas sacar todo el jugo a esos números, y hacer que tu estrategia de implementar la innovación sea exitosa.

En este episodio hablamos de uno de los factores claves de Totem, encontrar el reto ideal, saber en dónde en verdad necesitamos realizar la innovación para que contemos con todo el apoyo y alineación con la empresa antes de implementar la solución. Te contaremos a través de una experiencia que vivimos lo importante de encontrar un reto clave para la empresa y algunos tips que deberías tener en cuenta para hacerlo en tu proyecto.

En este episodio hablamos de cómo enfrentar una de las barreras más relevantes al momento de iniciar un proceso de innovación, ese momento de motivar a la gente a participar en este proceso. Y es que definitivamente crear el ambiente propicio y desarrollar los incentivos correctos son la base para que los colaboradores lleguen a crear buenas innovaciones y no se sientan obligados a generarlos.

En este capitulo queremos compartir un principio importante de Totem, todos nosotros hemos estado relacionados con la innovación y la solución de problemas enfocados en los usuarios los dolientes del problema, pero nos dimos cuenta que para que los proyectos sean exitosos necesitan tener una perspectiva a otros actores y al ambiente que rodea a nuestro usuario. Por eso éste capitulo te brindará tips de que tener en cuenta para sacar adelante tus proyectos.

Uno de nuestros objetivos en Totem, es hacer todo lo posible para implementar con éxito proyectos novedosos. Sin embargo, una de las primeras barreras que nos encontramos, es enfrentarnos a nuestra propia organización... Así que en este episodio, Sebas nos cuenta su historia y algunos tips de que hacer para que la innovación rompa barreras

En este primer podcast te contamos para qué son importantes los procesos prioritarios en innovación; podrás encontrar una conversación frente a las alternativas que Totem ve en esta pandemia, y junto con esa información compartimos tips y pasos para que puedas priorizar tus proyectos de innovación teniendo en cuenta el contexto, los comportamientos y los siguientes pasos para tener en cuenta.