Quand on parle d’innovation, une question revient sans cesse : « Ai-je le budget pour me lancer ? »

Dans cet épisode, Tous innovants s’attaque à l’un des freins les plus répandus dans les entreprises : la peur de ne pas avoir les ressources suffisantes pour innover.

Et si le problème n’était pas tant une question de budget, mais de stratégie ?

À travers des exemples concrets comme Slack ou Spotify, ce podcast montre que l’innovation ne dépend pas uniquement du montant sur votre compte en banque, mais aussi de votre capacité à planifier, tester, convaincre et mobiliser les bons leviers de financement.

"Tous innovants", un rendez-vous audio pensé pour vous inspirer, vous éclairer, et surtout vous donner les bonnes clés pour passer à l’action.

ABGi France & Visiativ

Parler d’innovation, tout le monde sait faire.
Mais lorsqu’il s’agit de la rendre concrète dans le quotidien d’une entreprise, les choses se compliquent. Peur du changement, silos internes, inertie culturelle : autant de freins invisibles, mais puissants, qui étouffent les idées et empêchent les organisations d’évoluer.

Ce nouvel épisode plonge au cœur d’un sujet aussi fondamental que souvent négligé : la culture d’entreprise.
Pourquoi est-elle si difficile à faire évoluer ? Comment passe-t-on du discours à l’action ? Et surtout, comment créer un climat de confiance, propice à l’expérimentation et à l’audace ?

À travers des exemples emblématiques – dont celui de Kodak, pionnier devenu symbole d’un rendez-vous manqué – ce podcast interroge les blocages internes qui freinent l’innovation, même dans les entreprises les plus brillantes technologiquement.

Changer une culture, c’est remettre en question ce qui a longtemps fait le succès de l’entreprise. Et ça, c’est difficile. Pourtant, c’est souvent indispensable pour survivre à un monde qui change.

"Tous innovants", un rendez-vous audio pensé pour vous inspirer, vous éclairer, et surtout vous donner les bonnes clés pour passer à l’action.

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Cet épisode explore un levier souvent sous-estimé : l’innovation comme accélérateur de la décarbonation.

On parle souvent de voitures électriques ou de panneaux solaires. Mais innover pour décarboner va bien plus loin. Il s’agit de repenser la chaîne de valeur, les usages, les matériaux, les process… et parfois même le modèle économique tout entier.

À travers des exemples concrets comme Interface, fabricant de moquettes, ou Patagonia, marque emblématique de l’outdoor, ce podcast montre que l’innovation durable est possible, rentable — et surtout stratégique.

Décarboner, ce n’est pas (que) technologique

Ce podcast déconstruit les idées reçues : non, décarboner son offre ne signifie pas tout changer du jour au lendemain, ni investir des millions d’euros. Il s’agit d’une démarche progressive, réfléchie, alignée avec les enjeux stratégiques de l’entreprise.

Prenons l’exemple d’Interface. Ce fabricant de moquettes industrielles a intégré le recyclage, l’écoconception, et les énergies renouvelables dans l’ensemble de son modèle. Résultat : une réduction de 74 % de son empreinte carbone depuis 1996.
Preuve que même dans un secteur industriel traditionnel, l’innovation peut faire la différence.

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Et si les idées les plus innovantes ne venaient pas forcément de l’intérieur ?

Dans ce nouvel épisode, Tous innovants explore l’un des leviers les plus puissants – et les plus sous-exploités – de la transformation : l’open innovation.

Née dans les années 2000, cette approche consiste à ouvrir ses processus d’innovation à des partenaires extérieurs : startups, chercheurs, clients, laboratoires, concurrents parfois… Le but ? Accélérer, enrichir, mutualiser.

Loin d’être une tendance passagère, l’open innovation s’impose aujourd’hui comme une réponse stratégique à un monde en mutation rapide, où aucune entreprise, aussi performante soit-elle, ne peut tout faire seule.

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Pourquoi parle-t-on autant d’innovation ? Est-ce que c’est vraiment utile pour toutes les entreprises ?
À travers des exemples comme Nokia, Tesla ou Decathlon, il devient évident que l’innovation n’est pas un privilège réservé aux géants de la tech. C’est une démarche stratégique, accessible à toutes les structures, à condition de bien la comprendre et de savoir par où commencer.

Loin des discours techniques, ce podcast explore les multiples formes que peut prendre l’innovation.
Elle n’est pas toujours spectaculaire. Elle peut être discrète, progressive, organisationnelle ou sociale. Ce qui compte, c’est qu’elle soit essentielle, intentionnelle et porteuse de valeur.

Et surtout, une idée revient : innover ne signifie pas inventer quelque chose de génial sorti de nulle part. Cela veut dire répondre à un besoin réel, créer de la valeur durable, et anticiper les évolutions plutôt que de les subir.

L’épisode revient également sur un point crucial : pourquoi certaines entreprises s’effondrent face aux bouleversements du marché, tandis que d’autres rebondissent avec agilité. La réponse tient souvent dans leur capacité à se réinventer, à garder une vision claire de leur mission, et à s’adapter sans perdre leur cap.

"Tous innovants", un rendez-vous audio pensé pour vous inspirer, vous éclairer, et surtout vous donner les bonnes clés pour passer à l’action.

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