Trailblazer Podcast: Spark the Vision, Ignite the Passion, Lead the Change

Das Plateau ist der Ort, an dem wir uns bequem einrichten, aber es ist auch der Ort, an dem wir nicht vorankommen. Also lass uns eintauchen und schauen, wie wir das Plateau überwinden können.

Warum verbringen wir so viel Zeit auf dem Plateau? Nun, ich bin jemand, der gerne ins Abenteuer stürzt und immer nach Neuem sucht. Ich habe verschiedene Sportarten ausprobiert und bin im Business von einem Projekt zum nächsten gesprungen. Aber irgendwann kommt der Punkt, an dem die Lernkurve nicht mehr steil nach oben geht. Man befindet sich auf dem Plateau, und das kann frustrierend sein.

Die erste Reaktion ist oft, einfach etwas ganz anderes zu tun. Aber das ist ein Fehler. Ich habe gelernt, dass man das Plateau lieben lernen muss. Es geht nicht immer steil nach oben, sondern eher in kleinen Schritten. Und das ist okay. Wir müssen den Blick auf das Wesentliche richten und die Details beachten. Es sind die kleinen Veränderungen, die uns voranbringen, auch wenn sie auf den ersten Blick nicht spektakulär erscheinen.

Ein Meister kann mit diesem Modell Dinge vollbringen, während ein Anfänger nur einen gewissen Grad an Veränderung herbeiführen kann. Aber es passiert nicht über Nacht. Es erfordert Wiederholung, Meisterung und den Blick auf Verbesserungen. Es sind die mühsamen kleinen Dinge, die den Unterschied machen.

Das Plateau betrifft nicht nur einen Bereich unseres Lebens. Es betrifft alle Bereiche, sei es Fitness, Beziehungen oder Business. Der Stillstand ist der Tod, und wir müssen ständig nach vorne schauen. Aber das bedeutet nicht, dass wir uns ständig pushen müssen. Es geht um das Finden einer Balance zwischen Vorwärtskommen und Ruhe.

In meinem eigenen Leben habe ich oft die Gelegenheit verpasst, das Plateau zu überwinden. Ich bin auf einem bestimmten Level stehen geblieben, weil es angenehm war und ich ein paar Tricks beherrschte. Aber diejenigen, die das Plateau akzeptieren und an ihrer Basis arbeiten, überholen einen früher oder später.

Wir müssen lernen, das Plateau zu lieben und kontinuierlich an uns zu arbeiten, um die nächste Stufe zu erreichen. Es erfordert Engagement und Fokus, auch wenn es nicht immer aufregend ist. Aber es ist der Weg, um wirkliches Wachstum und Entwicklung zu erreichen.

Hier sind die wichtigsten Learnings aus dieser Episode:

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Wer etwas gern macht, macht es gut. Das ist eine Erkenntnis, die ich heute wieder einmal bestätigt gesehen habe. In der heutigen Episode des Unleashed Podcasts geht es um die Bedeutung von Leidenschaft und wie sie unsere Ergebnisse im Business und in anderen Lebensbereichen vervielfachen kann. Mein Name ist Bastian Thalhammer, und ich freue mich, dass du dabei bist!

Die Kraft der Leidenschaft:

Leidenschaft ist der Schlüssel, um unser volles Potenzial zu entfalten. Ich bin ein großer Verfechter davon, das zu tun, wofür wir brennen, und unsere Leidenschaft in eine Profession zu verwandeln. Das ist mein Lebensziel, und ich möchte andere dabei unterstützen, ihren eigenen Weg zu finden.

Warum Leidenschaft so wichtig ist:

Leidenschaft ist meiner Meinung nach der beste Weg, um ein erfülltes Leben zu führen. Es mag oberflächlich klingen, einfach seiner Leidenschaft zu folgen, aber ich bin überzeugt, dass es der einzige Weg ist, um wirklich erfolgreich zu sein. Menschen, die für das brennen, was sie tun, handeln mit einer Haltung und Obsession, die sie von anderen abhebt.

Das Beispiel von Arnold Schwarzenegger:

Ein Beispiel, das mir immer wieder in den Sinn kommt, ist Arnold Schwarzenegger. Als er gefragt wurde, warum er lächelt, während er schwere Gewichte stemmt, antwortete er, dass er Freude daran hatte, weil jede Wiederholung ihn seinem Ziel, Mister Olympia zu werden, näher brachte. Diese Hingabe und Leidenschaft führten ihn zu außergewöhnlichen Erfolgen.

Der Weg zur Leidenschaft:

Ich hatte vor Kurzem die Möglichkeit, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der eine brennende Leidenschaft für Live-Streaming und Technik hat. Seine Begeisterung und sein Verständnis für das Thema hätten mir keine 1.000 Stunden YouTube-Video ersetzen können. Es ist großartig, mit Menschen zu arbeiten, die ihre Leidenschaft leben.

Die Tragödie der Leidenschaft:

Leider geben viele Menschen ihre wahren Leidenschaften auf, weil sie glauben, dass sie nicht realisierbar sind oder weil sie bereits in anderen Berufen gefangen sind, die sie hassen. Ich kenne viele erfolgreiche Menschen, die Anwälte, Ärzte oder Ingenieure sind, aber in Wahrheit etwas ganz anderes tun wollten. Es ist eine Tragödie, dass sie sich nicht erlauben, ihrer Leidenschaft zu folgen.

Der Wettbewerbsvorteil der Leidenschaft:

Menschen, die für das brennen, was sie tun, sind für mich die Besten. Sie haben eine einzigartige Substanz und sind in ihrer Tätigkeit unschlagbar. Wenn wir unsere Leidenschaft in unser Business einbringen, haben wir einen Wettbewerbsvorteil, den uns niemand nehmen kann. Ein Beispiel dafür ist Florian Fischer, ein Steuerberater, der seine Branche auf den Kopf stellt und mit seiner Leidenschaft für seinen Erfolg verantwortlich ist.

Finde deine Leidenschaft:

Die Frage, die wir uns stellen sollten, ist: Wo brennen wir wirklich für etwas? Wo liegt unsere wahre Leidenschaft? Indem wir unsere Energie und unseren Fokus auf diese Bereiche lenken, können wir unsere Leidenschaft in unser Leben bringen. Selbst in Tätigkeiten, die uns weniger Freude bereiten, können wir durch die Verknüpfung mit unserem Antrieb und Zweck Leidenschaft entfachen.

Fazit und Learnings:

- Leidenschaft ist der Schlüssel, um unser Potenzial zu entfalten und erfolgreich zu sein.

- Menschen, die für das brennen, was sie tun, agieren mit einer Obsession und Substanz, die sie von anderen abhebt.

- Viele Menschen geben ihre Leidenschaften auf und leben ein Leben, das nicht erfüllend ist.

- Indem wir unsere Leidenschaft in unser Business bringen, erlangen wir einen Wettbewerbsvorteil.

- Finde heraus, wofür du brennst, und lenke deine Energie und deinen Fokus darauf.

In der heutigen Episode des Unleashed Podcasts geht es um die Frage, wie man andere Menschen dazu bringt, das zu wollen, was man selbst möchte. Die Kernbotschaft dieser Episode lautet: Um Veränderung in großem Stil zu bewirken, muss man den Schmerz, die Probleme und Konsequenzen deutlich machen und die Menschen dazu inspirieren, ihre Verhaltensweisen und Sichtweisen zu ändern.

Es gibt verschiedene Wege, um Menschen dazu zu bringen, etwas zu tun. Man kann sie dazu zwingen oder manipulieren, aber das sind keine langfristig motivierenden Wege. Der dritte und effektivste Weg ist es, die Menschen zu inspirieren, indem man ihnen die Notwendigkeit und den Bedarf für die Veränderung klar macht.

Oft machen wir den Fehler, dass wir versuchen, anderen Menschen die Veränderung schmackhaft zu machen, indem wir ihnen nur von den Vorteilen erzählen. Doch das allein reicht nicht aus. Menschen sind motiviert von zwei Dingen: weg vom Schmerz und hin zur Freude. Der Weg vom Schmerz ist immer mächtiger als der Weg zur Freude. Daher ist es wichtig, den Schmerz zu illustrieren und den Menschen die Konsequenzen ihres Handelns bewusst zu machen.

Ein Beispiel, das in der Episode genannt wird, ist die Digitalisierung von Steuerberatern. Hier geht es darum, den Klienten die Probleme und den Schmerz der nicht digitalisierten Prozesse deutlich zu machen, damit sie die Notwendigkeit der Veränderung erkennen.

Die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass Schmerz ein Katalysator für Transformation sein kann. Viele Organisationen haben ihre Arbeitsweisen umgestellt, weil der Schmerz der Einschränkungen groß genug war. Daher ist es wichtig, den Schmerz zu nutzen, um Veränderung herbeizuführen.

Die Transformation der Menschen kann von einem chaotischen Zustand hin zu Ordnung und Effizienz führen. Es geht darum, die Probleme und Schmerzen zu benennen und den Menschen den Weg aufzuzeigen. Die Rolle des Sprechers ist es, die Augen der Menschen zu öffnen und ihnen den Schmerz bewusst zu machen.

Es ist nicht einfach, in den Schmerz zu gehen und darüber zu sprechen, aber es ist der einzige Weg, Veränderung und Transformation zu bewirken. Wenn man besser als die Person, die das Problem hat, das Problem beschreiben kann, hat man die Chance, Menschen wirklich zu inspirieren.

Es geht darum, sich selbst die Frage zu stellen, welche Probleme man mit seinem Wissen, Angebot oder seinen Produkten löst und welche Schmerzen es für die Kunden verursacht, wenn sie nicht mit einem arbeiten. Jedes Problem hat Auswirkungen in allen Lebensbereichen.

Die wichtigsten Learnings dieser Episode sind:

Insgesamt geht es darum, den Schmerz und die Probleme deutlich zu machen, um Menschen dazu zu bewegen, ihre Verhaltensweisen und Sichtweisen zu ändern und Veränderung in großem Stil zu bewirken.

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⛓️ Links und Ressourcen aus dem Video:

Ihr kennt das sicherlich auch: Diese LinkedIn-Nachrichten oder E-Mails, in denen jemand sich und seine Firma vorstellt und fragt, ob man interessiert ist. Für mich fühlt es sich an wie der Versuch, einer Frau als Mann einfach mal ins Gesicht zu sagen: "Hey, wollen wir vögeln?" Nun, das ist definitiv keine Erfolg versprechende Taktik.

Was ist das Ziel des Elevator Pitches?

In dieser Episode schauen wir uns genau an, was der eigentliche Sinn dieser Elevator Pitches ist und warum es besser ist, einen anderen Ansatz zu wählen. Mein Ziel ist es, euch dabei zu helfen, tiefere Ebenen eures Potenzials zu entdecken, sei es im beruflichen oder privaten Leben. Wir wollen gemeinsam euer volles Potenzial in den Bereichen Fitness, Geist und Beziehungen entfesseln. Denn wenn wir das schaffen, können wir unsere Ergebnisse im Business und in unserem gesamten Leben verdoppeln, verdreifachen oder sogar noch mehr.

Kein magischer Satz für sofortigen Erfolg

Oft höre ich den Wunsch nach diesem einen magischen Satz, der sofort zum Kauf führt. Doch hier liegt ein Irrtum vor: Es gibt keinen magischen Satz, der jeden Menschen dazu bringt, sofort Feuer und Flamme für dich und dein Angebot zu sein. Das Ziel sollte sein, Menschen zu finden, mit denen man eine stabile Beziehung aufbauen kann, sei es romantisch, freundschaftlich oder geschäftlich.

Der Elevator Pitch und die Dating-Welt

Stellt euch vor, ihr trefft jemanden und seid grundsätzlich an einer langfristigen Beziehung interessiert. Würdet ihr beim ersten Treffen sagen: "Hey, zu dir oder zu mir?" Wahrscheinlich nicht. Es geht darum, Menschen zu finden, mit denen man eine längerfristige Beziehung aufbauen kann, sei es romantisch, freundschaftlich oder geschäftlich.

Vertrauen und Beziehungsaufbau

Vertrauen und der Aufbau von Beziehungen sind auch im E-Commerce und im Dienstleistungsbereich entscheidend. Schauen wir uns Amazon an. Amazon hat verstanden, dass es um Loyalität, Vertrauen und den Aufbau von Beziehungen geht. Das Ziel ist es, Beziehungen aufzubauen und Vertrauen zu schaffen. Es geht nicht darum, bei jeder Gelegenheit sofort etwas zu verkaufen. Es ist ein langfristiges Spiel, bei dem der Elevator Pitch nur der Anfang ist.

Der Elevator Pitch als Türöffner

Der Elevator Pitch dient dazu, die Spreu vom Weizen zu trennen und eine polarisierende Botschaft zu kommunizieren. Damit finden wir die Menschen, die sich angesprochen fühlen und Interesse zeigen. Der Elevator Pitch weckt Neugier und eröffnet uns die Möglichkeit, mehr über unser Angebot zu erzählen. Aber er ist nicht das gesamte Spiel. Wir müssen uns die Erlaubnis holen, mehr Zeit zu bekommen, um unsere vollständige Botschaft zu vermitteln. Der Elevator Pitch ist der erste Schritt, um das Interesse zu wecken und die Tür zu öffnen.

Mehr Zeit für tiefere Verbindungen

Das eigentliche Ziel ist es, mehr Zeit zu bekommen, um eine tiefere Verbindung aufzubauen und den Mindset des anderen zu verändern. Es geht darum, die Erlaubnis zu bekommen, mehr Zeit zu bekommen, um unsere komplette Botschaft zu vermitteln. Der Elevator Pitch ist bereits vorbei, wenn wir diese Phase erreichen.

Langfristige Beziehungen und Kommunikation

Es ist wichtig, langfristige Beziehungen aufzubauen und sich um Bestandskunden zu kümmern. Oft vergessen wir diejenigen, mit denen wir bereits zu tun hatten. Unsere Kommunikation nach außen sollte darauf abzielen, Beziehungen aufzubauen und Vertrauen zu schaffen. Es ist ein langfristiges Spiel und der Elevator Pitch ist nur der Anfang.

Die Learnings:

Wenn wir es nicht schaffen, zur Brennpunkt in unserer Branche zu werden, wird es ziemlich schwierig sein, überhaupt noch wahrgenommen zu werden.

Wir leben in einer Zeit, in der künstliche Intelligenz und andere Technologien wie Chat GPT und Midjourney allgegenwärtig sind. Dadurch werden immer mehr irrelevante Informationen produziert, die uns förmlich überfluten. In dieser Informationsflut drohen wir unterzugehen. Doch es gibt eine Lösung: Wir müssen unseren Fokus schärfen, uns neu ausrichten und einen Brennpunkt setzen, der genug Hitze erzeugt, um die Dinge zum Flammen zu bringen.

Ein wichtiger Schritt dabei ist, das Problem der Menschen besser zu verstehen als sie selbst. Denn wenn wir das schaffen, werden sie automatisch annehmen, dass wir die Lösung haben. Aber wie gelingt uns das?

Nun, wir müssen uns von der wandelnden Allgemeinheit abheben. Wenn wir uns nicht spezialisieren, wird alles, was wir tun, verdammt mühsam sein. Wir müssen dann mehr Geld, Energie und Ressourcen aufwenden, um unsere Unspezifität auszugleichen. Das bedeutet, dass wir enorm viel Werbegeld investieren müssen, um überhaupt gehört zu werden.

Es wird also immer schwieriger für Unternehmen, Aufmerksamkeit zu erhalten. Die Informationsflut wird nicht weniger, sondern immer größer. Doch wir können etwas dagegen tun. Wir können unsere Relevanz erhöhen, unseren Fokus schärfen und unsere Positionierung stärken.

Diejenigen Unternehmen, die sich nicht anpassen und ihren Fokus nicht ändern, werden es schwer haben, am Markt zu bleiben. Es ist wichtig, frühzeitig zu handeln und sich bewusst zu machen, dass das Spiel sich verändert hat. Wir müssen uns fragen, wie wir unsere Ressourcen optimal nutzen können, um weiterhin relevant zu bleiben.

Eine klare Ausrichtung und ein schärferes Profil sind der Schlüssel zum Erfolg. Wenn wir unsere Zielgruppe besser verstehen als sie selbst, haben wir automatisch die Lösung für ihre Probleme. Indem wir uns von der Masse abheben und uns spezialisieren, können wir in der Informationsflut auffällig sein und die Aufmerksamkeit erhalten, die wir brauchen.

Also, lasst uns den Fokus auf das Wesentliche richten und uns von der Informationsflut nicht überwältigen lassen. Nehmen wir die Herausforderung an, unsere Zielgruppe besser zu verstehen und ihnen die Lösungen zu bieten, die sie wirklich brauchen. Gemeinsam werden wir in dieser überfluteten Informationswelt auffallen!

Manchmal kommen uns einfache, aber tiefgründige Sätze zu Ohren, die uns lange begleiten. So erging es mir vor etwa 20 Jahren, als mein Cousin zu mir sagte: "Wer sich nie die Zeit nimmt, der kann nie sagen, dass er Zeit hat." Dieser Satz hat mich geprägt und ist gerade in der heutigen Zeit relevanter denn je.

In dieser Podcastepisode dreht sich alles um das Thema Zeit und warum Timing entscheidend ist. Als Sprecher des Unleashed Podcasts, in dem es darum geht, die eigenen Potenziale freizusetzen und die Ergebnisse im Business zu maximieren, möchte ich einige Kernbotschaften mit dir teilen.

Timing is everything - Die Bedeutung des richtigen Zeitmanagements

In unserer schnelllebigen Welt, in der wir ständig von Ablenkungen und Verpflichtungen umgeben sind, wird die Zeit immer knapper. Oft stellen wir am Ende eines Tages fest, dass wir nicht so produktiv waren, wie wir es uns vorgenommen hatten. Dieses Dilemma betrifft uns alle und es ist wichtig, sich bewusst zu machen, wie wir unsere Zeit nutzen.

Die verschwenderische Ressource Zeit

Als ich meinen heutigen Tag reflektierte, wurde mir klar, dass ich oft zu viel rede und dadurch wertvolle Zeit verliere. Ich hatte Termine, bei denen ich länger geblieben bin als geplant, und am Ende des Tages fragte ich mich, was ich wirklich Produktives erreicht hatte. Ich erkannte, dass ich verschwenderisch mit meiner Zeit umgegangen war.

Die Zeit als wertvolles Asset betrachten

Wir haben viele Ressourcen zur Verfügung, wie Fertigkeiten, Wissen und Geld. Doch die wertvollste Ressource von allen ist die Zeit. Leider gehen wir oft zu unachtsam und verschwenderisch mit ihr um. Wir glauben, genug Zeit zu haben, und investieren sie nicht effektiv genug in wichtige Dinge.

Der Zusammenhang von Zeit und Erfolg

Die Zeit, die wir investieren, kann einen großen Einfluss auf unseren Erfolg haben. Nehmen wir das Beispiel des Business und des Brandings. Oft höre ich von Menschen, die denken, sie könnten eine Präsentation oder einen Vortrag ohne Vorbereitung halten. Doch das Ergebnis ist oft nicht überzeugend. Wenn unsere Botschaft nicht klar ist und wir uns nicht genug Zeit genommen haben, sie präzise und fokussiert zu kommunizieren, wirkt unser Marketing schwach und unsere Mitarbeiter und Geschäftspartner sind unsicher über unsere Ziele.

Zeit als Investition

Es ist wichtig, Zeit als eine begrenzte Ressource zu betrachten, die mit jeder Sekunde, die verstreicht, immer knapper wird. Wenn wir Zeit effektiv investieren und in Bereiche wie Branding und Kommunikation einbringen, können wir bessere Ergebnisse erzielen. Es geht darum, sich bewusst zu machen, wo wir verschwenderisch mit unserer Zeit umgehen und wo wir kurz- und langfristig Zeit investieren müssen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Die Bedeutung von Zeit im Unleashed Podcast

In meinem Podcast "Unleashed" dreht sich alles darum, wie wir unsere Potenziale freisetzen und unsere Ergebnisse im Business maximieren können. Dabei spielt das richtige Zeitmanagement eine entscheidende Rolle. Ich ermutige die Zuhörer, darüber nachzudenken, in welchen Bereichen ihres Lebens sie zu verschwenderisch mit ihrer wertvollen Zeit umgehen und wo sie mehr Zeit investieren müssen, um ihre Ziele zu erreichen.

Die wichtigsten Learnings:

Links

Egal, ob im Berufsleben oder im Alltag, es ist entscheidend, zu wissen, was wir gut können und wie wir diese Fähigkeiten gewinnbringend einsetzen können.

Als Unternehmer sind wir ständig auf der Suche nach neuen Möglichkeiten und Herausforderungen. Wir wollen erfolgreich sein und unser volles Potenzial entfalten. Doch manchmal verlieren wir uns dabei in der Suche nach etwas Neuem. Wir denken, dass wir noch mehr lernen müssen, noch mehr wissen müssen, um erfolgreich zu sein. Doch das ist ein Trugschluss.

In Wahrheit liegt der Schlüssel zum Erfolg darin, unsere Stärken zu kennen und sie gezielt einzusetzen. Wir müssen uns fragen: Was können wir wirklich gut? Was macht uns einzigartig? Anstatt uns von Ablenkungen ablenken zu lassen, sollten wir den Fokus auf unsere Fähigkeiten richten. Denn nur so können wir echte Ergebnisse erzielen und unser volles Potenzial ausschöpfen.

Aber das betrifft nicht nur uns als Individuen, sondern auch unser Team. Wir sollten uns die Frage stellen, ob unsere Mitarbeiter wirklich dort eingesetzt sind, wo sie am besten geeignet sind. Oft passiert es, dass Menschen ihre Position im Laufe der Zeit ändern und dann feststellen, dass sie an einem Ort sind, an dem sie nicht sein wollen. Das kann zu Unzufriedenheit und Kündigungen führen.

Natürlich können wir nicht immer eine 100% perfekte Abdeckung erreichen. Es ist unrealistisch, zu erwarten, dass alles perfekt läuft. Aber wir können uns zumindest bemühen, eine 80%ige Übereinstimmung zu erreichen. Als Unternehmer weiß ich, dass wir uns oft in einem 60/40% Bereich bewegen. Aber wenn es um unsere Teams und Mitarbeiter geht, sollten wir wirklich sicherstellen, dass sie an der richtigen Stelle sind.

Es ist wichtig, ehrlich zu uns selbst zu sein und uns zu fragen, was wir können, was wir kennen und was wir beherrschen. Wir sollten uns nicht von Ablenkungen ablenken lassen, sondern den Fokus auf unsere Stärken richten. Was ist bereits da? Welche Assets haben wir? Welches Know-how beherrschen wir wirklich? Was können wir noch weiter ausbauen und was können wir loslassen?

Wenn wir unsere Stärken nutzen, können wir erfolgreich sein und unser volles Potenzial entfalten. Also lasst uns aufhören, nach dem nächsten "Bright Shining Object" zu suchen und uns stattdessen auf das konzentrieren, was wir bereits haben. Nutzt eure Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein und euer Potenzial voll auszuschöpfen. Denn am Ende des Tages ist es nicht das Wissen, sondern das Können, das uns erfolgreich macht.

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Egal, wie viel Schnickschnack und Technik wir uns zulegen, es gibt eine wichtige Erkenntnis, die ich in dieser Episode teilen möchte: Kenne dich selbst. Ja, ich weiß, das ist keine bahnbrechende Neuigkeit, aber lasst mich erklären, warum es so wichtig ist.

Und das passiert uns allen ständig. Wir sammeln Wissen und Fähigkeiten an, aber nutzen sie nicht richtig. Wir flüchten uns in neue Dinge, anstatt uns auf das zu konzentrieren, was wir bereits beherrschen könnten. Wir reden uns ein, dass wir schon genug wissen und können. Doch das ist eine Lüge.

Statt unsere vorhandenen Werkzeuge und Kenntnisse zu nutzen, häuft sich immer mehr nutzloser Kram an. Aber was bringt uns das? Was nützt es, wenn wir das richtige Werkzeug oder Wissen bereits besitzen, es aber nicht nutzen?

Anstatt immer nach dem neuesten Trend zu jagen, sollten wir uns auf das konzentrieren, was wir bereits haben. Wir sollten Zeit und Energie in das Meistern unserer Fähigkeiten investieren, anstatt uns von Ablenkungen ablenken zu lassen.

Also, lasst uns aufhören, uns mit immer mehr Equipment und Technik zu überladen. Lasst uns das nutzen, was wir bereits haben, und es richtig beherrschen. Denn manchmal ist weniger tatsächlich mehr.

Lasst uns bei uns selbst anfangen. Welche Dinge liegen direkt vor unserer Nase, die wir stiefmütterlich behandeln? Vielleicht sind es Kontakte, die wir nicht pflegen, weil wir denken, wir brauchen etwas Neues, Besseres, Anderes. Oder vielleicht langweilen wir uns in unserer Beziehung und denken, ein Sprung wäre aufregend. Doch vielleicht sind wir selbst langweilig und kümmern uns zu wenig um die Beziehung. Das Gleiche gilt für unseren Körper, Geist, Hobbys und alles andere. Bevor wir von einer Sportart oder einem Hobby zum nächsten springen, sollten wir uns fragen: Ist das wirklich notwendig?

Auch in unserem Business und Unternehmen gibt es oft ungenutzte Ressourcen und Assets, die wir übersehen. Wenn wir zusammenarbeiten würden, könnte ich sofort Assets identifizieren und Wertschöpfung freilegen, die bereits vorhanden sind, aber von dir nicht gesehen werden. Vielleicht hast du ein CRM-System mit einer Datenbank voller Kunden, die du jedoch nicht kontaktierst. Vielleicht hast du strategische Partnerschaften, die du nicht genug einbindest und die dich zurückhalten. All das ist bereits da, du hast es nur aus den Augen verloren oder nicht genutzt.