Одна из проблем, которую можно решить с помощью цифровых платформ, это уменьшение информационной асимметрии.

#businessintelligence #будущее #управление #strategy #business #innovation

Статью можете так же прочитать на моем сайте и на Linkedin

#Թվային միջավայրը, շարունակական և արագացող փոփոխությունները և նորարարությունների տեմպերը ամեն ինչ խառնեցին իրար: Այն տեսությունները և գործիքները, որոնք հիանալի աշխատում են անալոգային և կայուն աշխարհում, խաբանվում են և անկախատեսելի արդյունքեն ցուցադրում ստեղծված նոր միջավայարում:

#innovation #будущее #менеджмент #стратегия #strategy  #management #future  #конкуренция #competition

Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում

В цифровом пространстве есть еще одна особенность, неявное допущение в #стратегии традиционного #бизнеса, гласящее, что #конкуренция — сумма с нулевым итогом, куда менее актуально в цифровом пространстве.

#innovation #будущее #менеджмент #стратегия #strategy  #management #future  #конкуренция #competition

Статью можете так же прочитать на моем сайте и на Linkedin

Ներկայումս շատ ու հաճախ են խոսում թվային #տրանսֆորմացիայի մասին: Անհերքելի է, որ #թվային աշխարհը բիզնեսին ընձեռում է մեծ #հնարավորթյուններ: Բայց արդյոք ընկերության ԴՆԹ-ն վերջինիս թույլ կտա տրանսֆորմացիայի ենթարկվել:

Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում

ДНК большинство компаний не позволит им трансформироваться в цифровые. Основываясь на прошлых трансформациях и наличие препятствий можно прогнозировать что более 80% типичных компаний не смогут #трансформироваться.   

 #Digital #Transformation #трансформация #innovation #digitalization #future

Статью можете так же прочитать на моем сайте и на Linkedin

#MBO, #KPI և այլ նմանատիպ հապավումները հիմնականում նույնականացվում են աշխատակիցների վարձատրման համակարգերի հետ՝ այսպես ասած անձնական պլան, որը կատարելու դեպքում ստանում են պարգևատրում, իսկ չկատարելու դեպքում տուգանք: Ի դեպ շատ դեպքերում դրանք համարում են միակ անաչառ գնահատման մեթոդը և բիզնեսի բոլոր խնդիրներից բուժման միակ դեղամիջոցը:  

Սակայն այս հապավումները միջազգային մենեջմենթում այլ նշանակություն ունեն՝ դրանք, գործըթացների, աշխատակիցների, ֆինանսների և այլնի այն բնութագրերն են, որոնք կարևոր են բիզնեսի համար և հնարավորոթյուն են ընձեռնում որոշում ընդունել: Այս համակարգերի խնդիրն է՝ որոշում ընդունելու համար ապահովել տվյալներ, այլ ոչ թե պատժել կամ շահադրդել աշխատակիցներին:  Թե ինչ հետևանքներ են ունենում համակարգի այսպիսի աղավաղումները և ինչպես խուսաբել ծուղակներից կիմանաք պոդկաստը լսելու ժամանակ:  

Կծանոթանաք նաև OKR - Objectives and Key Results (Նպատակներ և առանցքային արդյունքներ) համակարգին, որը կիրառվում են առաջատար տեխնոլոգիական ընկերությունների կողմից: #Intel, #Google, #Adobe, #Youtube, #Intuit

Ուղիղ եթերի ձայնագրությւոնը կարող եք դիտել իմ Youtube ալիքում

Տեխնոլոգիական զարգացումը և ինտերնետը հանգեցրին մեկ այլ աշխարհի` թվայինի, առաջացմանը, որտեղ գործում են այլ կանոններ և օրենքներ:

Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում

Подкаст о #цифровых компаниях, которые разрушают целые отрасли, они делают предложение отрасли ненужным и массово переманивают клиентов, лишая выручки, ситуация хуже некуда, правда?

Статью можете так же прочитать на моем сайте и на Linkedin

Ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ թվային աշխարհում բիզնես կազմակերպելու և կառավարելու համար անհրաժեշտ են մետրիկաներ: Ֆիզիկական աշխարհի բիզնեսի համար գոյություն ունեն բավականին շատ ավանդական մետրիկաներ և էֆֆեկտիվության առանցքային ցուցանիշներ (KPI), որոնց միջոցով կարելի է հասկանալ, թե որքանով է հաջող բիզնեսը:

Կարող եք կարդալ նաև իմ բլոգում

Для #бизнеса физического мира существует множество традиционных #метрик и ключевых показателей эффективности, с помощью которых можно понять, насколько успешен бизнес.  Но к сожалению, эти традиционные метрики быстро становятся бесполезными в контексте #цифровых платформ.

Статью можете так же прочитать на моем сайте и на Linkedin