Transformer le travail

Jobstory par l'Aract Nouvelle-Aquitaine - Épisode 6 - Quand Franck Bonot arrive chez Dufour Yachts à La Rochelle, les tensions sont fortes entre élus du CSE et la Direction. Le lien de confiance est rompu, le dialogue social est détérioré. Alors comment faire évoluer les choses dans ce contexte ? Comment assainir les relations, se reparler et faire évoluer le dialogue positivement ? C'est ce que nous raconte Franck Bonot, DRH de Dufour Yachts, qui a fait appel à l'Aract Nouvelle-Aquitaine pour se faire accompagner dans ces démarches.

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Jobstory par l'Aract Nouvelle-Aquitaine - Épisode 5 - Chez Kamax Innovative System, à Limoges , on ne plaisante pas avec la Qualité. Qu'il s'agisse de celle déployée pour leur solution d'imagerie ou celle des conditions de travail. L'équipe est composée de 4 collaborateurs. Et pourtant, la RSE est un sujet prioritaire, au coeur de la culture de cette très petite entreprise. Florence Cirotteau nous explique comment l'entreprise a su se saisir de ce sujet pour créer une vraie dynamique au sein de la structure.

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Jobstory par l'Aract Nouvelle-Aquitaine - Épisode 4 - Dans les bars et restaurants bordelais, la gestion des déchets et la QVCT sont deux sujets étroitement liés. Il ne suffit pas de décréter vouloir trier, il s'agit aussi d'analyser en quoi cela a des impacts sur les conditions et l'organisation du travail. A l'occasion d'un projet mené avec l'Association les Grands Ducs et Bordeaux Métropole, nous vous racontons ce qu'il se passe derrière le comptoir des bars et restaurant de Bordeaux qui ont participé à la démarche.

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Jobstory par l'Aract Nouvelle-Aquitaine - Elodie Rétel est facilitatrice au sein du tiers-lieux Working Share, à La Rochelle, en Charente-Maritime. Le projet d'achat et de réaménagement de leurs locaux a été une opportunité pour repenser les espaces physiques mais également ceux pour discuter et mieux travailler ensemble. Ce retour d'expérience est commenté par Sophie Chaudron, Chargée de mission à l'Aract. Elles nous apportent toutes les deux des éclairages sur les bénéfices obtenus dans le cadre de ce projet.

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Pour faire face au déficit d’attractivité des métiers, ce SSIAD a élaboré un planning sur un cycle de 26 semaines. Ce planning cyclé permet aux aides-soignants et aides-soignantes d’anticiper leurs jours et horaires de travail pour mieux concilier leur vie professionnelle et personnelle. Ce cycle a été créé à partir des demandes du personnel, des encadrants et des besoins des patients. L’ensemble du personnel travaille sur le même cycle pour répondre à un besoin d’équité.

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Des aides-soignantes à temps partiel souhaitent travailler un peu plus, mais sans devoir travailler en horaires coupés jugés trop fatigants et inconciliables avec leur vie privée. Ce SSIAD a réfléchi à plusieurs façons d’augmenter le temps de travail et la rémunération sans la contrainte du coupé, tout en diversifiant les activités.

Le choix s’est porté sur des activités complémentaires aux soins d’hygiène exercées dans d’autres services de l’association. Ces nouvelles activités permettent notamment de développer la polyvalence, de fidéliser le personnel en créant des parcours afin de prévenir l’usure professionnelle.

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Depuis plusieurs années, la demande de l’équipe est de travailler en horaires continus et de limiter le recours aux coupés. Réfléchir à une nouvelle organisation de travail devenait urgent pour permettre de recruter du personnel et répondre au besoin des patients.

En impliquant l’équipe de soin, ce SSIAD a réussi à réorganiser le travail et a mis en place des horaires continus en assurant une permanence des soins toute la journée.

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Jobstory par l'Aract Nouvelle-Aquitaine - Clément Joly a récemment repris les rênes de la Maison Cousin, entreprise de restauration et traiteur située à Poitiers, en Nouvelle-Aquitaine. Il aborde, avec le regard de notre Chargée de mission Sandrine Blanché, comment aborder la QVCT au sein de la structure. Communication, formation, équilibre vie professionnelle et personnelle, pénibilité...les défis sont nombreux. Transformer pour améliorer de manière continue : son témoignage nous éclaire sur une entreprise d'un secteur qui revêt de nombreux enjeux en matière de QVCT.

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Jobstory par l'Aract Nouvelle-Aquitaine - épisode 1 - Qualité de vie au travail et performance sans dérailler, c’est possible ? C’est ce que nous racontent Stephen Delcourt, team Manager de l’équipe cycliste féminine internationale FDJ SUEZ et Armand Joly, chargé de mission à l’Aract Nouvelle-Aquitaine.

Dans ce premier épisode, nous découvrons leurs points de vue sur ce qu’est la QVCT, comment, lorsqu’elle est intégrée à la stratégie de l’entreprise, elle permet sa performance. 

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QVCT, Mission Possible par l'Aract Grand Est et l'ARS Grand Est - Les changements de plannings trop fréquents sont sources de difficultés et d’inquiétudes pour les personnels de ce SSIAD. Une réflexion collective a permis d’élaborer un scénario d’organisation pour répondre à ce besoin. Des horaires fixes sont mis en place pour les tournées du matin et des activités sont déléguées à l’équipe soignante pour lui permettre de compléter sa matinée lorsque les soins à domicile finissent plus tôt que prévu.

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