Fehlendes Know-how, Fachkräftemangel, Entwicklungsrückstand – für viele Industrie- und Maschinenbauunternehmen ist die Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle und deren Skalierung nur über externe Lösungen möglich.
Da stellt sich die Frage: Kooperation oder Zukauf? Oder doch
ein Joint Venture? Wo die Vorteile und Herausforderungen der einzelnen Optionen insbesondere auch aus rechtlicher und vertraglicher Sicht liegen, diskutiere ich in der aktuellen Episode von Transfoming Industries mit Peter Ladwig,
Partner für M&A bei Heuking.
Peter ist seit mehr als 30 Jahren als Anwalt im Technologiesektor und M&A Geschäft tätig und darüber hinaus sehr geschätzter Kooperationspartner von Loebig-Advisors im Rahmen unserer M&A Mandate.
Insofern könnte ich mir keinen besseren Gesprächspartner für
die aktuelle Episode vorstellen und hatte eine Menge Spaß bei unserem Austausch. Insbesondere haben wir über folgende Themen diskutiert:
- Peters Erfahrungen im Technologiesektor und M&A Geschäft
- Seine persönlichen Erfahrungen mit
Softwaretransaktionen in der Automobilbranche
- Inwiefern sich diese Erfahrungen auf den
Maschinenbau übertragen lassen
- Vor- und Nachteile von Kooperationen, M&A
und Joint Ventures beim Aufbau von Digitalgeschäft
- Spezifische Herausforderungen bei
- Die Rolle von Private Equity bei Transformationsprozessen
- Und natürlich ein Blick auf das aktuelle M&A
Viel Spaß beim reinhören!
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(01:31) Vorstellung Peter Ladwig
(04:20) Digitalakquisitionen im Automobilsektor
(10:40) Was im Maschinenbau anders läuft
(22:20) M&A vs. Kooperation – Umsetzung digitaler
(33:00) Joint Venture als Mittelweg?
(40:20) Herausforderungen bei Software-Akquisitionen
(50:20) Die Rolle von Private Equity
(55:00) SaaS Modelle aus rechtlicher Sicht
(59:28) Aktuelles M&A Umfeld und Ausblick
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