Как вести команду к реализации амбициозных целей? Как формулируют стратегию и цели топовые компании мира: Google, Amazon? В этом выпуске поговорим про OKR (Objectives and Key Results, «цели и ключевые результаты»), о системе постановки целей, которую используют лидеры.
Если вы хотите быть в курсе современных методов постановки целей, то обязательно смотрите и слушайте этот выпуск до конца.
ТАЙМКОДЫ:
0:19 О чем выпуск?
1:22 Кто у нас в гостях и как создалась OKR академия?
4:50 Что такое OKR и почему это постановка целей для лидеров?
5:37 История создания методики и кто ввел моду на OKR?
8:08 В чем главное преимущество подхода постановки целей OKR?
11:30 Еще раз разберем OKR по кирпичикам. Как ее внедрить?
12:56 Как компания СДЕК живет в эпоху турбулентности?
14:39 Первый принцип OKR — гибкость
15:55 Второй принцип OKR — сфокусированность
16:43 Третий принцип — согласованность
18:00 Четвертый принцип — кросс-функциональность
19:06 Что такое кросс-функциональная команда?
20:32 Практическая часть: как достичь цель по увеличению выручки?
22:42 Как формулировать стратегию объемно?
26:30 OKR — инструмент для хорошего уровня осознанности
27:27 Как в действительности происходит постановка целей по OKR?
32:22 Кейс компании, которой OKR помог стал стабильнее
36:10 От чего зависит успех внедрения OKR?
38:32 Как начать мыслить в системе OKR?
40:42 Презентация единственной книги про OKR с примерами из российских компаний
Заказать консультацию по автоматизации бизнеса или записаться на тренинг для предпринимателей:
/ irina.sokovich
Заказать продвижение в соцсетях:
https://e-shishkova.ru/
Полезный контент о маркетинге и СММ
https://t.me/shishkova_agency
Сайт OKR академии: https://okr-academy.ru
Купить книгу: https://alpinabook.ru/catalog/book-navigator-vnedreniya-okr/