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Tres lanzamientos y un cierre
Este episodio marca un punto de inflexión dentro del Changelog de INUSUAL. No es un episodio más. Es una actualización clara, directa y con tres novedades relevantes que dan paso a una nueva etapa.
El episodio comienza celebrando un cierre en positivo: la jornada presencial de Management Humanista en Barcelona ha agotado todas sus plazas. Más de 35 personas participarán en este encuentro presencial con Pere Rosales y Xavier Marcet. Aunque no hayas podido asistir, habrá una grabación disponible a través del Club Inusual.
Después de ese cierre, llegan tres anuncios importantes:
Lanzamiento del programa T3D – Transformación Tridimensional
Una alianza inédita entre tres escuelas: Unlearni (Santiago de Chile), Noaway (Madrid) e INUSUAL (Barcelona). El programa une tres dimensiones clave: liderazgo, negocio y sostenibilidad. Se presenta en una masterclass conjunta y se desarrollará en junio.
→ https://T3D.live
Nuevo programa en colaboración con BeyourBest
Enfocado en el equilibrio personal y la conexión entre cuerpo, mente y liderazgo. Conducido por Anna Pujol, este programa se basa en la idea de “respirar para liderar mejor”. La inscripción aún no está abierta, pero el interés ya se puede manifestar a través de los comentarios y enlaces disponibles en la publicación.
→ Masterclass — https://club.inusual.com/c/agenda/el-poder-de-la-respiracion-equilibrio-y-claridad
→ Entrevista — https://club.inusual.com/c/inusuales/anna-pujol
Inicio de una nueva serie: 101 errores de liderazgo (y lo que podemos aprender de ellos)
Tras finalizar la serie de los Inner Development Goals, se abre una nueva etapa centrada en los aprendizajes que surgen de los errores. Cada semana se publicará un nuevo episodio con un error concreto, explicado desde una mirada constructiva. Esta serie formará parte de una nueva sección del Club Inusual y estará integrada en el plan INUSUAL Plus.
Este episodio cierra una etapa, pero abre otras tres con energía renovada, contenido profundo y mucha intención de seguir aportando valor a quienes quieren desarrollar su liderazgo.
Seguimos!
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By INUSUAL — inusual.comEste episodio marca un punto de inflexión dentro del Changelog de INUSUAL. No es un episodio más. Es una actualización clara, directa y con tres novedades relevantes que dan paso a una nueva etapa.
El episodio comienza celebrando un cierre en positivo: la jornada presencial de Management Humanista en Barcelona ha agotado todas sus plazas. Más de 35 personas participarán en este encuentro presencial con Pere Rosales y Xavier Marcet. Aunque no hayas podido asistir, habrá una grabación disponible a través del Club Inusual.
Después de ese cierre, llegan tres anuncios importantes:
Lanzamiento del programa T3D – Transformación Tridimensional
Una alianza inédita entre tres escuelas: Unlearni (Santiago de Chile), Noaway (Madrid) e INUSUAL (Barcelona). El programa une tres dimensiones clave: liderazgo, negocio y sostenibilidad. Se presenta en una masterclass conjunta y se desarrollará en junio.
→ https://T3D.live
Nuevo programa en colaboración con BeyourBest
Enfocado en el equilibrio personal y la conexión entre cuerpo, mente y liderazgo. Conducido por Anna Pujol, este programa se basa en la idea de “respirar para liderar mejor”. La inscripción aún no está abierta, pero el interés ya se puede manifestar a través de los comentarios y enlaces disponibles en la publicación.
→ Masterclass — https://club.inusual.com/c/agenda/el-poder-de-la-respiracion-equilibrio-y-claridad
→ Entrevista — https://club.inusual.com/c/inusuales/anna-pujol
Inicio de una nueva serie: 101 errores de liderazgo (y lo que podemos aprender de ellos)
Tras finalizar la serie de los Inner Development Goals, se abre una nueva etapa centrada en los aprendizajes que surgen de los errores. Cada semana se publicará un nuevo episodio con un error concreto, explicado desde una mirada constructiva. Esta serie formará parte de una nueva sección del Club Inusual y estará integrada en el plan INUSUAL Plus.
Este episodio cierra una etapa, pero abre otras tres con energía renovada, contenido profundo y mucha intención de seguir aportando valor a quienes quieren desarrollar su liderazgo.
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