Dlaczego duży projekt inwestycyjny w szpitalu prawie nigdy nie trwa tyle, ile zakładamy na początku?

W tym odcinku Bartosz Dymek pokazuje, gdzie naprawdę znika czas między pomysłem na zakup sprzętu a pierwszym pacjentem. Rozkłada inwestycję medyczną na kluczowe etapy: decyzję zarządu, finansowanie, przygotowanie zakupu, wybór dostawcy, adaptację pomieszczeń, instalację, szkolenia i uruchomienie kliniczne.

To odcinek o trzech kalendarzach, które rzadko się spotykają: kalendarzu dyrektora, producenta i zespołu prowadzącego projekt. I o tym, dlaczego bez czwartego kalendarza — pełnej ścieżki krytycznej — nawet dobrze zaplanowana inwestycja może opóźnić się o pół roku.

Dla zarządów, dyrektorów i osób odpowiedzialnych za duże projekty inwestycyjne w ochronie zdrowia.