תעשיינים מדברים

תעשיינים מדברים חוזרת אחרי פגרה ארוכה!

בפרק החזרה שמחתי לדבר עם הדס וגדי כשר – ישראלים שגרים בארה"ב ועוזרים ליצרנים ישראלים להגיע בקלות לארה"ב.

פרק חובה ליצרנים שרוצים לצאת לשוק הענק הזה.

הדס  וגידי כשר הקימו את Kay Group.

כדי לעזור לחברות טכנולוגיות ותעשייתיות בארצות הברית.

השניים צברו ניסיון  בהקמה והרחבה של מיזמים עסקים של חברות טכנולוגיה ותעשיה ואת הניסיון המצטבר הם מיישמים כדי לסייע לחברות לחדור ולגידול בשוק האמריקאי Kay Group פיתחה תהליך שנקרא  "נחיתה רכה"  ומאפשר לחסוך זמן ומשאבים.

המטרה לבנות תוכנית עבודה ראלית וללוות את החברה כדי לסייע מקרוב בתהליך בנושאים כגון: המיקום הנכון למפעל או מרכז הפצה, משרדים, עזרה בהקמת מערך שיווק ,מכירות ולוגיסטיקה ,הקמת מערך תומך של ספקי משנה כגון: מיזוג, חשמל, אוטומציה, מנופים, שכירת כוח אדם מקומי ועזרה במעבר  לארצות הברית  לעובדי החברה.

לפרטים נוספים: www.kay-group.com

שיחה פתוחה עם שני תותחי על מתחום המצוינות התפעולית – שמרית אפרתי מחברת ליקורד וסטיבן גלובוס מ GE Healthcare

הפרק נולד מתוך קהילת המצינות התפעולית של ישראל בשיתוף חברת Lean Israel.

בין היתר מדברים על:

1. מה מקור השם מונית שרות.

2. מה היא מצוינות תפעולית

3. איך מיישמים אותה ולמה כדאי

4. טיפים של אלופים

5. מקורות ידע נוספים בתחום

6. עוד מלא מלא דברים

והפעם אירחתי את אריה בן הרוש, שותף מנהל בחברת אימפקטורי, העוסקים בחדשנות בתעשייה היצרנית והייטק. אריה אמון על תעשיית הייצור שם הם מתכננים ויוזמים פרויקטי חדשנות מקצה לקצה. בפרק שוחחנו על התעשיה המסורתית והגדרותיה, על מה היא בעצם חדשנות, על אתגרי העל בהם נתקלים מפעלים בישראל בין האיכות הגרמנית למחיר הסיני וכיצד שילוב חדשנות יכול לעזור בדרך למצוא את הבידול כדי לשרוד ואפילו להצליח.

כמו תמיד, כולכם מוזמנים להצטרף ל⁠קהילה הצומחת שלנו בפייסבוק⁠ כדי לשמוע, להשמיע, ללמוד וללמד מהאנשים בתעשייה היצרנית בישראל.

אהוד, בעברו שף, שם הבין את המשמעות של מפעל קטן ולקח את הידע למפעל המשפחתי מולטי פק

העוסק במכונות, מערכי אוטומציה וחומרים לתעשיית הפלסטיק והדפוס.

בפרק דיברנו על מהי "תעשייה מסורתית", על חשיבות החדשנות בה (בעיקר לעסקים קטנים), על אומץ, ועל האתגרים בהם נתקלים היצרנים כשהגדול בהם הוא נושא כוח האדם.

אוהד מספר בתחילת הפרק על איך הגיע להתראיין וריגש אותי מאוד, אז אם בא לכם ללכת בדרכו ולהפגש לשיחה אתם יותר ממוזמנים ואני בהחלט מקווה שאתם נתרמים מהפודקאסט.

כמו תמיד, כולכם מוזמנים להצטרף לקהילה הצומחת שלנו בפייסבוק כדי לשמוע, להשמיע, ללמוד וללמד מהאנשים בתעשייה היצרנית בישראל.

יש פרקים שכל מילה שנכתוב עליהם היא מיותרת. שמואל דונרשטיין הוא בגדול ההגדרה המילונית של תעשיין. אדם שבנה את עצמו ועסקיו בעשר אצבעות לאימפריה אמיתית - קבוצת רב בריח.

השיחה שלנו ארוכה מהרגיל וכך מלאה בערך, תובנות ורעיונות לכל מי שמקשיב ויש לו קשר כלשהו לתעשיות יצרניות בישראל.

לאחר הראיון זכיתי לקבל משמואל גם סיור אישי במפעל החדש שהם מקימים. ראיתי מפעל או שניים בחיי, אבל זה באמת רמה אחרת מכל מה שראיתי, בטח בארץ.

עזבו תקציר, פשוט תקשיבו.

שמואל הוא אחד מהתעשיינים הוותיקים והמוערכים בישראל, בעל השליטה של קבוצת רב בריח. רכש אותה במצב קשה עם מחזור של 38 מיליון ש”ח והיום עם מחזור של כמעט מיליארד ש”ח ומונפקת בבורסה.

כמו תמיד, כולכם מוזמנים להצטרף לקהילה הצומחת שלנו בפייסבוק כדי לשמוע, להשמיע, ללמוד וללמד מהאנשים בתעשייה היצרנית בישראל.

אחד היתרונות הגדולים בלהקליט פודקאסט הוא שאני יכול להפגש עם אנשים שאני מאוד אוהב. בפרק מלא החיוכים (והצחוק) הזה ריתניה ואני דיברנו על נושאים סופר רציניים וחשובים לאנשי ייצור (וטיפ אחד להורות על הדרך).

בין הדברים שיצא לנו לדבר עליהם בפרק:

רינתיה ברוכים לוין, מלכת הלמידה הארגונית בישראל, נמצאת בעולם הזה בערך מהיווסדו (כי היא זו שייסדה הרבה ממנו)

המנכל”ית של LIMI - הבית למקצוע הלמידה הארגונית בישראל https://limi.co.il/

וברמה האישית חברה אמיתית כבר שנים ומנטורית.

כמו תמיד, כולכם מוזמנים להצטרף לקהילה הצומחת שלנו בפייסבוק כדי לשמוע, להשמיע, ללמוד וללמד מהאנשים בתעשייה היצרנית בישראל והפעם כם לקהילת הלמידה הארגונית המדהימה: https://www.facebook.com/groups/452576631456325

תיאור הפרק

גיל ואני דיברנו על הסיבה שבגללה קשה לקנות רכב היום, איך התחיל משבר הרכבים והמחירים, משבר הקורונה (כי אי אפשר בלי..) ומי בעיקר נפגע מהמשברים הללו

על-אף, המשברים והאתגרים, זכיתי לשמוע טיפים מדהימים להתמודדות עם אתגרי שרשרת האספקה שפוקדים את התעשייה- בטוח שתסכימו איתי.

גיל פיינגולד

כמו תמיד, כולכם מוזמנים להצטרף לקהילה הצומחת שלנו בפייסבוק כדי לשמוע, להשמיע, ללמוד וללמד מהאנשים בתעשייה היצרנית בישראל

הקדמה הטכנולוגית לוקחת גם את תחום החקלאות וייצור חלקאי צעד קדימה ומיבאה איתה אתגרים חדשים

בפרק דיברנו על חדשנות בעולמות החקלאות והייצור, ניצול משאבים נכון וחיסכון כלכלי וחסכון בטביעת הפחמן (לא תאמינו למספרים).

שרה קורצקי רונן- מנהלת הטכנולוגיות והחדשנות בחטיבת הפרויקטים, החממות והשירותים, נטפים. שרה מגיע מעולם הביו-טק, חברת קיבוץ מגל ואשת מקצוע מהמדרגה הראשונה.

את שרה פגשתי לראשונה במסגרת עבודה משותפת בנטפים (דרכם ביקרנו יחד במקומות לא קונבנציונליים בעולם).חברה טובה, לקוחה ושותפה לשני תחביבים שלי- אוכל טוב ודיבור מהיר 😊.

נטפים, פועלים כ- 70 שנה עם כ- 5,000 עובדים ברחבי העולם. החברה מייצרת טפטפות, פתרונות השקיה הישר ממקור המים ועד הצמח האחרון בשדה. אם עדיין לא שמעתם את הפרק הראשון בו השתתף חבר נטפים חפשו את הפרק עם- ארנון רוזנבאום.

כמו תמיד, כולכם מוזמנים להצטרף לקהילה הצומחת שלנו בפייסבוק כדי לשמוע, להשמיע, ללמוד וללמד מהאנשים בתעשייה היצרנית בישראל

השבוע הקלטנו פרק מיוחד מכמה בחינות. נתקלנו בתקלה טכנית שגרמה לנו לצאת מגדרנו כדי להוציא אותו לפועל, אבל הסיבה האמיתית שבגללה הוא באמת מיוחד היא האורחים המעניינים והסיפורים המצוינים שזכיתי להכיר ולשמוע.

מירב גרוסמן - המנכ"לית של המכון לייצור מתקדם, אחת הנשים המשפיעות ביותר בתעשייה היצרנית בישראל, הגיעה לספר על התהליכים שעושה המכון וכיצד הוא עוזר לתעשיינים בארץ לשפר את המפעלים שלהם, וכל זה בעזרת המדינה. למירב הצטרף אורן סער, מנכ"ל קבוצת אלקטרוטרם העוסקת בתכנון וייצור תנורים תעשייתיים - ארגון תעשייתי ישראלי מוביל. יחד הם סיפרו את סיפור ההצלחה של התהליך שבוצע באלקטרוטרם ונתנו טיפים מצוינים לתעשיינים שניתן ללמוד רק מאנשים בעלי ניסיון כמו שלהם.

בפודקאסט שוחחנו על מרכז הידע, ההדגמה וההתנסות בטכנולוגיות תעשיה 4.0 בכרמיאל שהמכון לייצור מתקדם מקים.

---

אתר המכון לייצור מתקדם

אתר אלקטרוטרם

---

כמו תמיד, כולכם מוזמנים להצטרף לקהילה הצומחת שלנו בפייסבוק כדי לשמוע, להשמיע, ללמוד וללמד מהאנשים בתעשייה היצרנית בישראל

משבר האקלים, אנרגיה מתחדשת וההתחממות גלובאלית אלו נושאים שאני בטוח ששמעתם לפחות פעם אחת בשבוע בשנים האחרונות. כולנו עושים מאמצים (כיחידים, בחברות שאנו עובדים וכאזרחים) בכדי להתמודד עם משבר האקלים, במיוחד בעולמות הייצור. בדיוק על כך השיחה היום עם אופיר גורן, מנכ"ל איטון ישראל ששמחתי מאוד להכיר וללמוד המון מניסיונו העצום בתחום.

Eaton איטון היא חברת ניהול אנרגיה גלובלית המחוייבת לשיפור איכות החיים והגנה על הסביבה בכל מקום. החברה מונחית ע"י המחוייבות לבצע עסקים בצורה הגונה, לפעול באופן בר קיימא ולסייע ללקוחותיה לנהל את מערכות החשמל שלהם היום ובעתיד.

באמצעות שימוש במגמות הצמיחה העולמיות של חשמול ודיגיטציה, אנו מאיצים את המעבר של כדור הארץ לשימוש באנרגיות מתחדשות, עוזרים לפתור את אתגרי ניהול החשמל הדחופים ביותר בעולם, ועושים מה שטוב לבעלי העניין שלנו ולכל החברה.

Eaton, שנוסדה בשנת 1911, רשומה ב-NYSE במשך כמעט מאה שנה. בשנת 2021 דיווחה החברה על הכנסות של 19.6 מיליארד דולר ומשרתת לקוחות ביותר מ-170 מדינות.

בארץ החברה פעלה באמצעות מפיצים משנת 1954 ומאז 2018 מוכרת באופן ישיר. איטון ישראל מציעה מבחר פתרונות לתחום החשמל התעשייתי והמסחרי ופועלת במגוון רחב של שווקים כגון: תעשייה, אגירת אנרגיה וטעינה חשמלית, בקרה ואוטומציה, מיתוג במתח נמוך, לוחות מתח גבוה, פתרונות הגנה וגיבוי (UPS) לחדרי מחשב וחוות שרתים (Data Center), פתרונות תאורת חרום, מערכות גילוי אש ועשן ועוד.

כרגיל, כולכם מוזמנים להצטרף לקהילה הצומחת שלנו בפייסבוק כדי לשמוע, להשמיע, ללמוד וללמד מהאנשים בתעשייה היצרנית בישראל.