�团队问题根源：领导的风格

�传统管理误区：领导一言堂，员工变“工具人”。

�团队现状：积极性低迷，创造力缺失。�任务布置新法则：沟通至上，尊重为先！

�️双向沟通：倾听下属想法，确保任务理解透彻。

�信息畅通：避免信息不对称，提升执行效率。

�尊重感受：让员工感受到被重视，激发工作热情。�信任赋能：放手让团队飞！

�自主权给予：明确目标，鼓励自主决策与承担责任。

�项目参与：团队参与方案制定，激发创造力。

�价值认可：让员工感受到自身价值，全力以赴。�️开放心胸，构建无障碍沟通环境！

�畅所欲言：鼓励团队分享经验与问题，增强凝聚力。

�一对一谈心：解决员工困惑与焦虑，拉近心距。

�系统能量：相信团队系统力量，共同面对挑战。�错误中成长，鼓励与信任并重！

�看优点：多关注员工优点与进步，少盯错误。

�鼓励学习：激励员工不断学习，突破困难。

�信任温暖：给予信任与支持，让团队感受温暖。�领导力真谛：激发潜力，共创辉煌！

�‍�领导非天生：靠激发团队潜力，建立真正领导力。

�团队推动者：成为团队发展的有力推动者与执行者。

�相互成就：优秀团队塑造卓越领导，共创伟大事业！