
Sign up to save your podcasts
Or


75 kuntokeskusta ilman yhtäkään myyjää ft. Johanna Riihijärvi, Liikku
Tässä jaksossa vieraana Johanna Riihijärvi, Kuntokeskus Liikun perustaja. Liikulla on 75 toimipistettä ympäri Suomea, tänä vuonna liikevaihtoa kertyy noin 35 miljoonaa, eikä firmassa ole koskaan ollut yhtäkään myyjää tai respaa. Käymme lävitse miten 29 euron hinta valittiin ja koko kustannusrakenne rakennettiin sen ympärille, miten uusi toimipiste avataan, miksi nousuvesi nostaa kaikkia veneitä, miltä puolison kanssa yrittäminen tuntuu ja mitä Johanna neuvoisi aloittavaa yrittäjää.
📬 Tilaa Turha edes yrittää -uutiskirje: https://turha-edes-yrittaa.kit.com/103f8de4ff
Seuraa somessa:
Samuli Salonen / LinkedIn: 👉 https://www.linkedin.com/in/samulisalonen/
Samuli Salonen / Instagram: 👉 https://www.instagram.com/samuliisalonen
Samuli Salonen / YouTube: 👉 https://www.youtube.com/channel/UCrJI9HfmG0ExgrKIjA4wjbw
Turha Edes Yrittää / Spotify: 👉 https://open.spotify.com/show/4fDh1VwgFj2OgDpQJnhvNQ?si=42f3bfcec02b472a
Jaksot joka viikko!
0:00 Intro
1:03 Liikun tarina lyhyesti: 75 toimipistettä ja 35 M€ liikevaihtoa
2:31 Verkossa myyminen oli outoa 2010, ja on sitä teollisuudessa nyt
3:25 Mistä idea kuntosalibisnekseen tuli
4:14 Perheyrityksestä budjettikonseptiin
7:12 Oman bisneksen tappaminen
8:04 Miten hinta saadaan alas
9:16 Myynti ja asiakaspalvelu poistettiin kokonaan
12:19 Milloin alettiin skaalata
14:32 Core Group ja yrityskauppa 2016
15:58 Yhden salin liikevaihto ja avausmalli
17:39 Onko tullut hutiavauksia
22:17 Miten uudet toimitilat löytyvät
25:22 Kilpailijat ja kolme kategoriaa
29:37 Pelottaako Liikku mid market -yrittäjiä?
33:52 Puolison kanssa yrittäminen
37:06 Johannan playbook yrittäjälle
#yrittäjyys
Samuli Salonen, Yrittäjä ja mukana seuraavissa firmoissa:
www.haamu.io / LinkedIn-ajatusjohtajuutta palveluna
www.headq.io / Tuotekonfiguraattorit valmistavaan teollisuuteen
www.talentbee.io / Rekrytoinnit ja työnantajabrändit SaaS & Teknologia yrityksille
Tässä jaksossa vieraana Teemu Ilola, tuore bränditutkimusyhtiö Preferoon perustaja, joka on mukana hämmentävän monessa firmassa yhtä aikaa. Käymme lävitse kannattaako fokusta hajauttaa moneen firmaan, miten Preferoo sai 70 diiliä myyntipipelineensä kolmessa viikossa lanseerauksesta, miksi yrityksen ostaminen voi olla perustamista vähäriskisempää, ja väittelemme siitä pitäisikö brändiä ylipäätään mitata.📬 Tilaa Turha edes yrittää -uutiskirje: https://turha-edes-yrittaa.kit.com/103f8de4ffSeuraa somessa:Samuli Salonen / LinkedIn: 👉 https://www.linkedin.com/in/samulisalonen/Samuli Salonen / Instagram: 👉 https://www.instagram.com/samuliisalonenSamuli Salonen / YouTube: 👉 https://www.youtube.com/channel/UCrJI9HfmG0ExgrKIjA4wjbwTurha Edes Yrittää / Spotify: 👉 https://open.spotify.com/show/4fDh1VwgFj2OgDpQJnhvNQ?si=42f3bfcec02b472aJaksot joka viikko!0:00 Intro0:45 Miksi vielä yksi firma lisää1:22 Mistä Preferoon idea syntyi2:17 Yksi firma all-in vai monta firmaa yhtä aikaa6:00 Kaksi asiaa jotka toimii moniyrittäjyydessä10:02 Mitä opittiin segmentoinnista14:48 Yrityksen ostaminen vs perustaminen Suomessa15:56 Miten yrityksen ostaminen käytännössä rahoitetaan19:02 70 diiliä myyntipipelineen kolmessa viikossa19:52 Lanseerauksen tiisauskampanja22:19 Kylmäpuhelun käytännön ohjeet24:43 Miksi itse soitetut tapaamiset konvertoituu paremmin25:26 Miksi brändiä pitäisi mitata28:00 Position merkitys asiakkaan silmissä34:32 Brändin konkreettinen hyöty myynnissä35:34 Preferoon data brändin vaikutuksesta myyntiin#yrittäjyysSamuli Salonen, Yrittäjä ja mukana seuraavissa firmoissa:www.haamu.io / LinkedIn-ajatusjohtajuutta palvelunawww.headq.io / Tuotekonfiguraattorit valmistavaan teollisuuteenwww.talentbee.io / Rekrytoinnit ja työnantajabrändit SaaS & Teknologia yrityksille
Tässä jaksossa vieraana Mikki Aalto-Ylevä, The Good Side Oy:n perustaja, joka teki juuri päätöksen ajaa firmansa alas. Pari vuotta rakennettu firma teki yli miljoona euroa liikevaihtoa. Käymme lävitse mistä idea lähti, miten toimiva kohderyhmä lopulta löytyi kalliin oppimisprosessin kautta, mitä opittiin käyttöpääoman polttamisesta, ja miten se lopullinen päätös firman alasajosta lopulta syntyi.
Seuraa somessa:
Samuli Salonen / LinkedIn: 👉 https://www.linkedin.com/in/samulisalonen/
Samuli Salonen / Instagram: 👉 https://www.instagram.com/samuliisalonen
Samuli Salonen / YouTube: 👉 https://www.youtube.com/channel/UCrJI9HfmG0ExgrKIjA4wjbw
Turha Edes Yrittää / Spotify: 👉 https://open.spotify.com/show/4fDh1VwgFj2OgDpQJnhvNQ?si=42f3bfcec02b472a
Jaksot joka viikko!
0:00 Intro
0:49 Mikki esittäytyy
0:53 Miltä tuntuu lopettaa firma verrattuna sen perustamiseen
2:33 Miksi tämä tarina kannattaa kertoa ääneen
5:42 Tausta: 2,5 vuotta toimarina Haltulla ennen Good Sidea
8:30 Mistä Good Siden liikeidea syntyi
10:39 Kun asiantuntijat yrittivät myydä itse
13:01 Opetus: asiantuntijoita ei kannata laittaa myymään
16:28 Founding-tiimin tavoitteet ja pohjantähti
20:19 Ensimmäinen palkka ja toimeentulo yrittäjänä
24:39 Käyttöpääoman polttamisesta opittu läksy
28:00 Kasvun paras vaihe: pivotti SaaS-kohderyhmään
32:12 Miksi SaaS-keskikauppa ei riittänyt tavoitteeseen
34:02 Kansainvälistymisen kokeilu ja sen loppu
35:58 Kesän käännekohta tiimissä
39:07 Mökkikeskustelu ja elokuun määräaika
44:04 Se hetki kun päätös lopulta tehtiin
46:23 Mitä seuraavaksi
#yrittäjyys
Samuli Salonen, Yrittäjä ja mukana seuraavissa firmoissa:
www.haamu.io / LinkedIn-ajatusjohtajuutta palveluna
www.headq.io / Tuotekonfiguraattorit valmistavaan teollisuuteen
www.talentbee.io / Rekrytoinnit ja työnantajabrändit SaaS & Teknologia yrityksille
AI-agentit markkinoinnissa ft. Otso Karvinen, Parvi
Tässä jaksossa vieraana Otso Karvinen, agenttista AI-markkinointia tekevän Parvin perustaja. Käymme lävitse mitä agenttinen AI oikeasti tarkoittaa, ja Otso auttaa ratkomaan livenä HeadQ:n oman markkinointitilanteen agenttien avulla. Puhumme muun muassa LinkedIn-engagement-agenteista, sisällön automatisoinnista, siitä miksi Otson oma tekoälyn kirjoittama LinkedIn-sisältö performoi 2-3 kertaa paremmin kuin hänen itse kirjoittamansa, ja miten agenttista markkinointia kannattaisi hinnoitella.
📬 Tilaa Turha edes yrittää -uutiskirje: https://turha-edes-yrittaa.kit.com/103f8de4ff
Seuraa somessa:
Samuli Salonen / LinkedIn: 👉 https://www.linkedin.com/in/samulisalonen/
Samuli Salonen / Instagram: 👉 https://www.instagram.com/samuliisalonen
Samuli Salonen / YouTube: 👉 https://www.youtube.com/channel/UCrJI9HfmG0ExgrKIjA4wjbw
Turha Edes Yrittää / Spotify: 👉 https://open.spotify.com/show/4fDh1VwgFj2OgDpQJnhvNQ?si=42f3bfcec02b472a
Otso Karvinen / LinkedIn: 👉 https://www.linkedin.com/in/otsokarvinen/
Jaksot joka viikko!
0:00 Intro
0:41 Otso Karvinen ja toinen yrittäjyyskierros
1:10 Miltä yrittäjyys tuntuu palkkatyön jälkeen
2:44 Mitä agenttinen AI oikeasti tarkoittaa
4:05 HeadQ:n markkinointitilanne pöydälle
6:57 Mikä kanava jo toimii? Lähtökohta agenttien rakentamiselle
10:37 Näin rakennat LinkedIn-engagement-agentin
13:42 Muut kanavat: SEO-copywriting-agentti ja sisältökone
16:07 Miten aloittaa Claude Codella käytännössä
17:41 Cloud-rutiinit ja autonominen automaatio
19:49 Muuttuuko kaikki AI-slopiksi?
20:47 Otson oma LinkedIn-agentti: 95% tekoälyn kirjoittamaa
26:58 Kolme laaria: paska, keskiverto, huippuhyvä
29:33 Miten hinnoitella agenttista markkinointia
34:45 Miksi video pysyy ihmisen näyttämönä
36:50 Rakenna itse vai osta valmista?
41:03 Whisper Flow -suositus ja lopetus
#tekoäly
Samuli Salonen, Yrittäjä ja mukana seuraavissa firmoissa:
www.haamu.io / LinkedIn-ajatusjohtajuutta palveluna
www.headq.io / Tuotekonfiguraattorit valmistavaan teollisuuteen
www.talentbee.io / Rekrytoinnit ja työnantajabrändit SaaS & Teknologia yrityksille
Tässä jaksossa Turha edes yrittää -podcastissa vieraana ovat Samuel ja Daniel Argillander, Argimarketin perustajat.
Puhutaan siitä, miten syntyy kokonaan uusi kauppakonsepti, mitä kivijalkabisneksen rakentaminen oikeasti maksaa, kuinka tärkeä rooli sosiaalisella medialla on ollut kasvussa ja miltä tuntuu rakentaa yritystä oman veljen kanssa.
Jos olet kiinnostunut yrittäjyydestä, uusien liiketoimintojen rakentamisesta, somemarkkinoinnista tai siitä miltä kivijalkabisnes näyttää numeroiden valossa, tämä jakso kannattaa kuunnella.
00:00 Jakson aloitus ja mikä ihme on Argimarket
02:00 Mistä idea uuteen kauppakonseptiin syntyi
04:00 Kuinka perustaa kauppa ilman kokemusta kaupan alalta
07:00 Miten kaupan bisnes oikeasti toimii numeroiden valossa
10:15 Hävikki, katteet ja tuotteiden ennustaminen
13:50 Miksi Argimarket alkoi tehdä somea heti alusta asti
16:00 Miten kolme miljoonaa katselua syntyi Instagramissa
18:50 Miksi toinen toimipiste avataan jo nyt
20:00 Mitä ensimmäisestä kaupasta opittiin
22:10 Kuinka paljon yhden kaupan avaaminen maksaa
25:30 Milloin yrittäjät palkkaavat ensimmäiset työntekijät
28:00 AI, automaatio ja kaupan tulevaisuus
31:30 Millaista on rakentaa yritystä oman veljen kanssa
35:00 Jakson tärkeimmät opit
Samuel Argillander ja Daniel Argillander rakentavat Argimarketia, uutta express-kauppakonseptia, joka sijoittuu kioskin ja lähikaupan väliin. Veljekset ovat rakentaneet yritystään avoimesti sosiaalisessa mediassa ja kasvattaneet nopeasti tunnettuuttaan ympäri Suomen.
Miksi pieni startup käyttää 12 % liikevaihdosta markkinointiin? Ja onko se ihan hullu päätös?
Tässä jaksossa Haamun co-founder Sari Venäläinen tulee vieraaksi puhumaan täysin avoimesti siitä, miten me rakennetaan Haamun markkinointia. Käydään läpi mikä on toiminut, mikä ei ja miksi uskotaan brändimarkkinointiin niin vahvasti.
Puhutaan Hesarin etusivusta, Haamun bussista, tapahtumista, founder-led contentista, podcasteista ja siitä, miksi ihmiset ostavat paljon enemmän tunteella kuin järjellä.
Jakso kannattaa kuunnella erityisesti jos:
00:00 Jakson aloitus ja miksi Haamu käyttää 12 % liikevaihdosta markkinointiin
01:10 “Meillä ei ole varaa olla tekemättä markkinointia”
03:10 Brändimarkkinointi vs performance-markkinointi
06:45 Miten brändi vaikuttaa ostopäätöksiin oikeasti
10:15 Hesarin etusivu: paljonko maksoi ja kannattiko?
13:20 Miksi startupit voittaa nopealla päätöksenteolla
17:20 Haamun bussikampanja ja heräteostokset
20:45 Missä kohtaa brändimarkkinointia on tarpeeksi?
22:30 Miksi Haamu järjestää CrossFit-kisat?
25:10 Founder-led content ja LinkedInin vaikutus inboundiin
27:55 Miksi Haamucast epäonnistui?
31:05 Mistä tietää kannattaako markkinointia jatkaa?
34:45 PR, media ja Haamun seuraavat markkinointiliikkeet
38:00 Jakson tärkeimmät opit
Sari Venäläinen on yksi Haamun co-foundereista ja vastaa vahvasti yrityksen markkinoinnista, brändistä ja kasvusta. Tässä jaksossa Sari avaa täysin rehellisesti, miten pienen startupin kannattaa miettiä markkinointia ja mihin rahaa oikeasti kannattaa laittaa.
Jakson sisältö ja aikaleimatVieraan esittely
Realm keräsi juuri 4,5 miljoonan dollarin seed-kierroksen ja rakentaa tekoälytyökalua enterprise-myynnin raskaisiin työvaiheisiin.
Tässä jaksossa Mikko Mäntylä kertoo rehellisesti, miten rahoituskierros oikeasti kerätään, miksi liian leveä ongelma on startupille vaarallinen, miten AI muuttaa B2B-myyntiä ja miksi yrittäjyyttä ei kannata rakentaa niin, että polttaa kaiken muun elämästä.
Jakso kannattaa kuunnella, jos rakennat startupia, mietit rahoituksen nostamista, teet B2B-myyntiä tai kiinnostaa ymmärtää, miten AI-agentit oikeasti voivat muuttaa myyjien arkea.
Erityisen relevantti tämä on SaaS-foundereille, B2B-myyjille, startup-sijoittajille ja kaikille, jotka ovat joskus miettineet, pitäisikö lähteä rakentamaan isompaa kansainvälistä firmaa.
Vieraan esittely:
Mikko Mäntylä on Realm-yhtiön co-founder ja toimitusjohtaja. Realm rakentaa tekoälytyökalua enterprise-myynnin raskaisiin työvaiheisiin, kuten tarjouspyyntöihin, tietoturvakyselyihin ja asiakasmateriaalien tekemiseen. Realm keräsi juuri 4,5 miljoonan dollarin seed-kierroksen, mukana muun muassa Frontline Ventures ja HubSpotin sijoitusrahasto.
Jakson sisältö ja aikaleimat:
00:00 Jakson aloitus ja ilmainen limppari toimistolla
02:03 Mitä Realm tekee ja mikä ongelma se ratkaisee
04:19 Realm keräsi 4,5 miljoonan dollarin seed-kierroksen
06:13 Miten rahoitusta käytännössä kerätään
09:28 Mikä yllätti rahoituskierroksessa
10:20 Miksi sijoittajille ei kannata jutella koko ajan
14:18 Milloin rahoituskierros kannattaa avata
16:17 Miten Realm löysi nykyisen fokuksensa
19:21 Miksi kapea ongelma on startupille parempi
20:18 Miten AI muuttaa B2B-myyntiä
25:30 Miksi Realm tarvitaan, vaikka on ChatGPT ja Claude
28:45 Miten Realm tekee itse myyntiä
31:53 Miksi Realm julkaisi self serve trialin
35:06 USA-markkina ja kansainvälistyminen
38:10 Startup founderin työn ja elämän tasapaino
41:20 Yrittäjyys omilla ehdoilla
42:04 Jakson lopetus
Puolison kanssa yrittäminen voi kuulostaa hyvältä idealta. Mutta mitä tapahtuu, kun sama ihminen on yhtä aikaa kumppani, co-founder, kollega ja välillä myös pomo?
Tässä jaksossa Jasmin Assulin Deideiltä puhuu tosi rehellisesti siitä, millaista on rakentaa firmaa puolison kanssa. Puhutaan plussista, miinuksista, vallasta, roolien sekoittumisesta, rajoista ja siitä, mitä tämä kaikki tekee parisuhteelle ajan kanssa.
Tämä jakso kannattaa kuunnella, jos olet yrittäjä, harkitset yrityksen perustamista puolison kanssa tai elät muuten sellaista arkea, jossa työ ja ihmissuhteet menevät helposti sekaisin. Erityisen relevantti tämä on founder-pariskunnille ja kaikille, jotka yrittävät sovittaa yhteen kunnianhimon, rakkauden ja normaalin elämän.
Jakson sisältö ja aikaleimat
00:00 Jakson aloitus ja teema
00:50 Jasminin ja Deidein tausta
02:12 Mitä Deide oikeasti tekee ja miksi inkluusio liittyy bisnekseen
07:03 Parisuhde vai yritys ensin
08:00 Naivius, kasvu ja yrittäjyyden todellinen paine
11:48 Mikä puolison kanssa yrittämisessä on myös hyvää
12:19 Kolmas co-founder tasapainottavana voimana
13:55 Riidat, roolinvaihdot ja maski päälle asiakaspalaveriin
16:00 Valta, vastuu ja toimarirooli parisuhteessa
18:58 Työminä ja kumppaniminä samassa paketissa
20:44 Vastuualueiden jako ja yhteisen arjen rajat
22:22 Säännöt, rajat ja miksi niistä on vaikea pitää kiinni
24:45 Mitä tapahtuu, kun treffit muuttuvatkin bisnestapaamiseksi
25:51 Tekisikö tämän kaiken uudestaan
27:34 Lapsi, kuormitus ja miksi elämäntilanne muuttaa kaiken
29:52 Mitä tapahtuu, kun co-founderit muuttuvat taas enemmän pariskunnaksi
32:22 Jakson yhteenveto ja viimeiset opit
Vieraan esittely
Jasmin Assulin on Deidein co-founder ja toimitusjohtaja. Deide on konsulttifirma, joka auttaa organisaatioita inkluusion, monimuotoisuuden, tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden teemoissa bisneslähtöisesti.
Jasmin on kiinnostava vieras, koska hän puhuu samaan aikaan sekä yrityksen rakentamisesta että siitä, mitä tapahtuu, kun rakennat sitä oman puolison kanssa. Tässä jaksossa tulee poikkeuksellisen rehellinen näkymä yrittäjyyden ja parisuhteen risteyskohtaan.
Miten softaa oikeasti myydään, kun vastassa ei ole kevyt kokeiluostos vaan asiakkaan liiketoiminnan ytimeen menevä järjestelmä?
Tässä jaksossa Mikko Virtanen Agiledaylta avaa todella käytännönläheisesti, miten he lähtivät myymään prototyypillä, miksi he veloittivat päivästä yksi asti ja mitä muuttuu, kun tavoitteena ei ole vain ensimmäiset asiakkaat vaan ensimmäinen miljoona ARR:ää ja siitä eteenpäin. Tämä jakso kannattaa kuunnella, jos myyt SaaSia, rakennat tuotetta tai mietit miten founder-vetoinen myynti oikeasti skaalataan.
Erityisen relevantti tämä on SaaS-foundereille, B2B-myyjille, kasvuyrittäjille ja kaikille, jotka yrittävät myydä jotain muuta kuin helppoa pikkutyökalua.
Jakson sisältö ja aikaleimat
00:00 Jakson aloitus ja Mikon esittely
00:45 Mitä Agileday tekee ja kenelle sitä myydään
02:19 Prototyypistä ensimmäisiin kauppoihin
05:47 Miksi hintalappu oli mukana päivästä yksi
07:10 Miten uuden softan hinnoittelu kannattaa miettiä
10:43 Palvelumyynnin ja tuotemyynnin isoimmat erot
15:30 Miksi tuotedemo on tärkeä, mutta ei riitä yksin
17:50 Vision myyminen ennen featureita
21:09 Miten myydään businesskriittistä softaa
25:09 Arvo plus sopivuus ja käytännön myyntiprosessi
28:09 Kansainvälinen myynti ja ensimmäiset KV-asiakkaat
32:25 Miten tapaamisia oikeasti sovitaan uusissa maissa
35:06 AI, human touch ja moderni outbound
36:50 Founder-vetoisesta myynnistä skaalautuvaan koneistoon
40:09 Jakson yhteenveto
Vieraan esittely
Mikko Virtanen on Agiledayn co-founder ja pitkän linjan B2B-myyjä, joka on tehnyt sekä palvelumyyntiä että kansainvälistä SaaS-kasvua. Hän puhuu poikkeuksellisen käytännönläheisesti siitä, miten tuotetta myydään, miten isoja asiakkuuksia voitetaan ja mitä founder-vetoisen myynnin jälkeen pitää rakentaa.
Myynnin alkupää on monella firmalla ihan väärin rakennettu. Mitataan tapaamisia, palkitaan määrää ja sit ihmetellään kun laatu dippaa ja pipeline ei liiku.
Tässä jaksossa Jussi Ala-Kortesmaa Audiensilta avaa, miten moderni SDR tekeminen oikeasti toimii, miten “perinteisestä buukista” pitää opetella pois ja miten rakennetaan monikanavainen prosessi joka ei perustu pelkkään puhelinrumbaan.
Tää jakso on sulle, jos palkkaat ensimmäistä SDR:ää, käytät buukkikumppaneita tai yrität tehdä outboundia ilman että se tuntuu 24/7 seinään hakkaamiselta.
Jakson sisältö ja aikaleimat
00:00 Jakson aloitus ja miksi myynnin alkupää kiinnostaa just nyt
01:05 Audiensin tausta, kasvu ja pivot markkinoinnista myynti ja markkinointi yhdistelmään
01:35 Mikä muutti kasvun puolesta miljoonasta yli miljoonaan
04:10 “Perusasiat 10 pinnaa paremmin” ja miksi se riittää
05:00 Miksi Audiensia verrataan buukkitoimistoon ja miksi se on myynnin haaste
07:30 Miten oivallutetaan asiakas, että tää on eri peli
10:50 Kolme isoa haastetta palvelubisneksessä ja miksi rekry on nyt isoin taisto
14:20 Buukkari vs SDR, mistä pitää opettaa pois
19:00 Palkitseminen, provikka ja laatuponukset käytännössä
22:00 Milloin SDRn pitää validoida ja milloin myyjän kannattaa tavata kaikki
25:00 Haamu case, step by step miten rakennetaan ICP lista ja monikanavainen prosessi
31:10 Kylmäpuhelu roolileikki, miltä hyvä cold call kuulostaa
36:40 Brändin vaikutus, oikeus kysyä kysymyksiä ja miksi “lämpö” muuttaa pelin
37:20 AI, kanavien tukkeutuminen ja outboundin endgame
40:20 Intro hack ja miten saada tapaamisia asiakkaan verkoston kautta
44:10 Jakson lopetus
Vieraan esittely
Jussi Ala Kortesmaa on Audiens Oy nimisen firman co-founder, joka rakentaa asiakashankintaa myynnin ja markkinoinnin yhdistelmällä. Audiens on kasvanut viime vuosina nopeasti ja tekee systemaattista outboundia monikanavaisesti, laatu edellä.
From the publisher's feed