Usein sanotaan, ettei toisen asenteisiin voi vaikuttaa. Uskallamme olla eri mieltä! Jaksossa asiantuntijamme Anna Vaihinen ja Jenni Niemi pohtivat, miten ajatteluun ja asenteisiin voidaan vaikuttaa käytännössä eli millaisia keinoja, taitoja ja työkaluja tarvitaan, jotta muutos näkyy arjen toiminnassa ja tukee kokonaisvaltaista turvallisuusjohtamista.

Turvallisuusjohtamisen tavoitteet ja mittarit ohjaavat usein puutteellisesti kokonaisvaltaista turvallisuuden kehittämistä. Jaksossa konsulttimme Anssi Juutilainen ja Elina Toimela pohtivat, miten tavoitteet ja mittarit voidaan rakentaa niin, että ne kytkeytyvät strategialähtöiseen kehittämiseen, tuottavat ajantasaista tilannekuvaa ja ohjaavat johtamista oikeaan suuntaan.

Turvallisuuden tilannekuva perustuu usein peruutuspeilikuvaan menneistä tapahtumista ja sattumuksista. Nykyaikaisessa turvallisuusjohtamisessa turvallisuuden tilannetietoisuus rakennetaan organisaation eri tasoille jänteväksi johtamisen välineeksi ja turvallisen toiminnan varmistamiseksi, tässä ja nyt tulevaisuuteen katsovana. Jaksossa Elina Toimela ja Markku Räisänen kertovat miten tämä temppu tehdään!

Tässä jaksossa sukellamme turvallisuusjohtamisen ytimeen: miten rakennetaan vaikuttava roadmap, joka pohjautuu yrityksen visioon ja strategiaan. Keskustelemme siitä, miten selkeä kehityspolku tukee aidosti turvallisuuskulttuurin vahvistamista ja vie kohti kokonaisvaltaista turvallisuuden kehittämistä.

Asiantuntijamme Anna Vaihinen ja Juha Kontiainen avaavat, millaisia elementtejä onnistunut turvallisuuden roadmap sisältää ja miten siitä saadaan aikaan pitkäjänteinen, tuloksellinen kehittämisprosessi.

Tervetuloa mukaan inspiroivaan keskusteluun!