La seconda parte della conversazione con Giacomo Barone, CEO e co-founder di Hiop, e Alice Zarantonello, Head of Operations, riparte da una domanda lasciata in sospeso nella puntata precedente: i dati hanno una storia da raccontare? E cosa raccontano i dati di Hiop?

Un episodio che intreccia dati, persone e narrazione, spiegando come numeri e informazioni, anche se spesso imperfetti e rumorosi, possano diventare segnali utili per orientare decisioni quotidiane e scelte strategiche all’interno di startup e organizzazioni.

La seconda parte di un dialogo che ha portato lo sguardo dentro una realtà deep tech nel suo farsi, mostrando ciò che è visibile dall’esterno e ciò che resta sotto la superficie, ma che comunque parte della sua identità e della sua narrazione.

Una produzione di Zero Contenuti

In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì”, Roberto Degli Esposti dialoga per la prima volta con due ospiti insieme, Alice Zarantonello e Giacomo Barone di Hiop.

Giacomo, co-founder e CEO, racconta come nasce Hiop e il percorso che ha portato il team a costruire uno strumento pensato per estrarre i giusti dati anche nei contesti organizzativi più complessi. Alice, Head of operations, ripercorre il suo passaggio dal mondo della consulenza a quello startup, riflettendo sui tratti che accomunano e differenziano questi due settori.

Un confronto che intreccia dati, organizzazione e racconto portando in luce diverse tematiche, dalla necessità di tradurre ciò che si fa nella lingua giusta per interlocutori diversi, fino al ruolo della narrativa, intesa come la capacità di essere efficaci, oltre che comprensibili.

Una produzione di Zero Contenuti

Il nuovo anno di “Tutti i santi lunedì” si apre con una puntata diversa dal solito, un monologo in cui Roberto Degli Esposti riflette sul futuro che stiamo già vivendo, il futuro che è…ora.

Un episodio a una sola voce per fare un punto sul presente, in un momento storico in cui la velocità dei cambiamenti tecnologici, sociali ed economici rende sempre più sottile il confine tra ciò che è futuro e ciò che è già realtà. La riflessione attraversa i temi della leadership e della narrazione, il ruolo della motivazione e dell’ingaggio nei contesti lavorativi, fino al significato più profondo di “sostenibilità” come principio che guida le nostre vite.

Un invito che si rivolge e ognuno di noi a fermarsi, osservare il contesto in cui ci muoviamo e provare a rimettere a fuoco alcuni riferimenti utili per orientarsi nei prossimi mesi, tenendo insieme dimensione individuale e collettiva.

Una produzione di Zero Contenuti

In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” Roberto Degli Esposti torna a conversare con Nicola Ladisa, approfondendo alcuni passaggi chiave del mestiere dell’HR.

L’episodio esplora come si costruisce un rapporto fiduciario, perché l’HR debba investire tempo nella comprensione del business e quanto conti saper tradurre linguaggi diversi in significati condivisi. Ne emerge un punto di vista pratico e personale su cosa significhi fare (bene) l’HR oggi, mantenendo un equilibrio tra competenza tecnica e sensibilità organizzativa.

Cosa significa fare una carriera manageriale attraversando funzioni, culture e aziende molto diverse tra loro?

In questa nuova puntata, Roberto Degli Esposti dialoga con Nicola Ladisa, ingegnere di formazione e manager con una lunga esperienza tra Procter & Gamble, Prysmian, Pirelli e De Agostini, per esplorare come si costruisce davvero un percorso professionale solido.

A partire dalle sue prime esperienze nella supply chain fino alla direzione HR, Nicola racconta il valore della job rotation, il peso della cultura aziendale e l’importanza di riconoscere riti, miti e liturgie che modellano il modo in cui un’organizzazione vive.

Un episodio che raccoglie oltre trent’anni di esperienza trasformandoli in indicazioni chiare per chi vuole crescere in azienda con consapevolezza e visione.

Una produzione di Zero Contenuti

Nella prima parte di questa conversazione, Silvio Leonardi aveva condiviso due dei tre elementi che, secondo lui, rendono davvero efficace un team: conoscere bene il contesto e le competenze delle persone e saper fare innesti mirati quando servono. Mancava il terzo.

In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì”, Roberto Degli Esposti riparte proprio da lì, per approfondire il ruolo della fiducia come vero collante che trasforma un gruppo in una squadra. Un episodio ricco di prospettive pratiche e idee da portare nella quotidianità professionale.

Una produzione di Zero Contenuti

Football americano e la leadership nelle organizzazioni sono più connessi tra loro di quanto si possa immaginare… perché?

In questa puntata di Tutti i santi lunedì, Roberto Degli Esposti dialoga con Silvio Leonardi, manager con una lunga esperienza internazionale nel mondo del marketing e delle vendite e appassionato giocatore di football americano, per esplorare quanto lo sport possa insegnare al lavoro di squadra e alla gestione dei team.

Disciplina, fiducia, gerarchie funzionali: elementi che tanto nello sport quanto nelle organizzazioni definiscono la qualità di un gruppo. Una conversazione tra due colleghi, e amici, di vecchia data per comprendere quali sono gli elementi che contraddistinguono una buona leadership.

Una produzione di Zero Contenuti

Cosa significa innovare in un settore tradizionale come quello dell’hospitality?

Nella seconda parte dell’intervista, Roberto Degli Esposti riprende il dialogo con Emanuele Rocchio, giovane imprenditore di Azzurro Club Vacanze, per esplorare le sfide e le opportunità di chi sceglie di far crescere un’impresa di famiglia in evoluzione.

Un confronto che mostra come l’innovazione possa diventare davvero efficace solo quando va di pari passo con l’attenzione alle persone, ai clienti e ai collaboratori.

Il degno finale di una conversazione che racconta il valore della responsabilità, del dialogo generazionale e di una visione d’impresa capace di guardare avanti senza perdere il legame con le proprie radici.

Una produzione di Zero Contenuti

Crescere dentro un’impresa di famiglia e scegliere, una volta adulti, di accompagnarla nella sua evoluzione. È la storia di Emanuele Rocchio, giovane imprenditore di Azzurro Club Vacanze, gruppo alberghiero con sede in Romagna e diverse strutture nel Nord Italia, ospite della nuova puntata di Tutti i santi lunedì.

Dalla gestione familiare al modello d’impresa moderno, Emanuele racconta il suo percorso, cosa significa essere innovativi in un settore tradizionale come quello del turismo romagnolo e la scelta di mettere le persone al centro, dai collaboratori ai colleghi.

Un episodio che racconta il valore del ricambio generazionale e cosa significhi lavorare in un ambito, quello dell’hospitality, in cui non esistono lunedì, perché, come dice Emanuele, «ogni giorno è un lunedì».

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Cosa significa lavorare in un’azienda americana, multiculturale, che opera in full remote e collabora con diverse organizzazioni, anche italiane?

In questa puntata di Tutti i santi lunedì, Roberto Degli Esposti ne parla con Christian De Conti, Presidente di Quanta USA e Responsabile delle Operazioni Internazionali del gruppo.

Un episodio che unisce due prospettive, quella americana e quella italiana, per riflettere su come stanno evolvendo le organizzazioni, quali competenze, hard e soft, saranno decisive per il loro sviluppo e per quello delle persone che ne fanno parte, e su quali valori cardine costruire team capaci di lavorare bene insieme, come fiducia, rispetto e accountability.

CAPITOLI

(00:00) Introduzione

(01:50) Presentazione Christian

(03:26) Cosa cercano le aziende americane oggi?

(12:53) Utilizzo di strumenti di AI

(15:20) Importanza dell'attitudine all'apprendimento nei candidati

(19:57) Sfida del ricreare l'industria manifatturiera negli USA

(24:14) Parlare di diversità e inclusione negli USA

(26:36) La multiculturalità nelle aziende americane. Differenze tra manager italiani e americani

(38:47) Una consiglio per far lavorare insieme manager italiani e americani

(42:55) Come viene inteso il concetto di team e di lavorare insieme nell'agenda dei manager americani?

(47:16) Performant & Quanta

(49:27) Le caratteristiche dell'organizzazione di Quanta

(50:36) Tre principi su cui lavorare per fare team: rispetto, fiducia e accountability

(57:29) L'attenzione verso i team nelle aziende americane

(01:08:15) Cosa fai tutti i santi lunedì per far sì che sia una buona settimana?