Digitalisierung, Innovation, Künstliche Intelligenz (KI): In diesem Podcast geht es um das Thema Transformation bei der S.OLIVER GROUP. Doch nicht nur die Technologie selbst steht im Mittelpunkt, sondern auch die Frage, wie Innovationen in einer traditionellen Branche wie der Modebranche Einzug halten.

Welche Herausforderungen und Chancen durch KI entstehen, wie ein Unternehmen von diesen Entwicklungen profitieren kann und warum Transformation bei den Mitarbeitenden beginnt, erklären Benjamin Isenheim, Brand Director QS, und Thomas Herbert, Director Technology bei der S.OLIVER GROUP, im Gespräch mit „TW Backstage“.

TW Backstage. Der Sponsored Podcast der TextilWirtschaft.

Personalentwicklung in Unternehmen ist heute weitaus mehr als Mitarbeiter einzustellen. Es geht um Firmenkultur, die demografische Entwicklung unserer Gesellschaft, um Nachwuchs- und Karriereförderung sowie die Ansprache der Gen Z und den Standort Deutschland im internationalen Vergleich.

Nicht zu vergessen die strukturelle Veränderung unserer Branche und das Konsumverhalten, das auch Konsequenzen auf Jobprofile, Arbeitsfelder und Werdegänge hat.

Worauf es heute ankommt, um motivierte Mitarbeitende zu finden und zu halten und warum Sport und die Modebranche viel mehr gemeinsam haben als man denkt, erklärt Thomas Lurz, Chief Human Resources Officer (CHRO) der S.OLIVER GROUP und seit Mai Mitglied der Geschäftsführung, im Podcast „TW Backstage“.

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S. Oliver kommt zur alten Stärke zurück. Angefangen mit einer neuen Markenpositionierung, die an die jeweiligen Stärken der einzelnen Linien anknüpft und mit einem neuen Markenauftritt verbunden ist, hat die S. Oliver Group nach schwierigen Zeiten wieder einen operativen Cashflow erzielt.

Ein Meilenstein in dem Zusammenhang ist das neue Logistikzentrum, das vor wenigen Tagen eröffnet wurde und alle Aktivitäten unter einem Dach bündelt. Mit 900.000 Lagerplätzen, 16 km Fördertechnik und 61 Millionen Artikel, die das Lager jährlich verlassen können, ist es ein Hochleistungszentrum der neuen Dimension – und mit 100 Mill. Euro auch eine Investition in die Zukunft und ein Bekenntnis an den Standort Deutschland und die Branche.

Warum dieses Logistikzentrum ein Game Changer ist und was exakt die Vorteile für die Kunden sind, erklärt Dennis Prandl, Managing Director Logistik der S. Oliver Group, im Podcast „TW Backstage“.

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Es ist eine gewaltige Investition, die Fatih Konukoglu exklusiv im Podcast „TW Backstage“ ankündigt. Der CEO von ISKO, dem weltweit führenden Denim-Hersteller, will die Textilwelt grundlegend verändern: Unter der Bezeichnung Re&Up sollen in Europa, Asien und Nordamerika vielerorts Hubs entstehen, um getragene Kleidung zu sammeln und im Idealfall vor Ort aufzubereiten.

„Mehr im Kreislauf halten und weniger Müll produzieren – das wollen unsere Kunden, die Modeunternehmen, und mit dieser Initiative helfen wir ihnen dabei“, erklärt Fatih Konukoglu. Die nötigen Techniken und Technologien besäßen ISKO, die Muttergesellschaft SANKO TEKSTIL sowie Geschäftspartner, die bereits großes Interesse an Re&Up signalisiert hätten.

Wann die ersten Hubs betriebsbereit sind, wieso sich die erheblichen Kosten doppelt lohnen und wie sich die Textilbranche innerhalb eines Jahrzehnts verändern wird, erläutert Fatih Konukoglu im Podcast „TW Backstage“.

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