
Sign up to save your podcasts
Or


Työelämästä -podcastin ensimmäinen jaksosarja pyörii Työhyvinvoinnin ja työkulttuurin teemoissa. Vieraana meillä on Nina Moilanen jonka kanssa keskustellaan seuraavista aihealueista.
Jokaisen jakson omaan kuvaukseen tulee tarkemmat tiedot, mutta pääosin jaksot koostuvat seuraavista aiheista:
1/6 Unohdetaan käsite työhyvinvointi. On olemassa kokonaishyvinvointi, mihin työelämä vaikuttaa kokonaisuudessaan isosti.
2/6 Miten keskustella ja sparrata omista ajatuksista oikealla tasolla.
3/6 Miten työhaastattelusta voisi luoda oikean keskustelun, ja miten pelkällä hakuprosessilla luodaan luottamusta. Miten valinnat tehdään fiksuiten.
4/6 Ninan oma tarina. Ajatuksia työpaikan valinnasta ja miten pitää olla rohkea & uskaltaa tehdä päätöksiä. Järki vs tunteen, fiilikseen ja intuiitioon luottaminen
5/6 Johtamiskulttuuri ja muutoksien ajaminen. Kehityskeskustelut vs luottamuksen ja avoimuuden ilmapiiri. Yksilölliset tarpeet ja yksilöllistä johtamista. Johtamista ei pidä käsitellä palkitsemisena.
6/6 Vinkit linkkarissa verkostoitumiseen ja poikkeuksellisen avoimen ilmapiirin hyödyntäminen.
By Heidi Pitula ja Jani ValkonenTyöelämästä -podcastin ensimmäinen jaksosarja pyörii Työhyvinvoinnin ja työkulttuurin teemoissa. Vieraana meillä on Nina Moilanen jonka kanssa keskustellaan seuraavista aihealueista.
Jokaisen jakson omaan kuvaukseen tulee tarkemmat tiedot, mutta pääosin jaksot koostuvat seuraavista aiheista:
1/6 Unohdetaan käsite työhyvinvointi. On olemassa kokonaishyvinvointi, mihin työelämä vaikuttaa kokonaisuudessaan isosti.
2/6 Miten keskustella ja sparrata omista ajatuksista oikealla tasolla.
3/6 Miten työhaastattelusta voisi luoda oikean keskustelun, ja miten pelkällä hakuprosessilla luodaan luottamusta. Miten valinnat tehdään fiksuiten.
4/6 Ninan oma tarina. Ajatuksia työpaikan valinnasta ja miten pitää olla rohkea & uskaltaa tehdä päätöksiä. Järki vs tunteen, fiilikseen ja intuiitioon luottaminen
5/6 Johtamiskulttuuri ja muutoksien ajaminen. Kehityskeskustelut vs luottamuksen ja avoimuuden ilmapiiri. Yksilölliset tarpeet ja yksilöllistä johtamista. Johtamista ei pidä käsitellä palkitsemisena.
6/6 Vinkit linkkarissa verkostoitumiseen ja poikkeuksellisen avoimen ilmapiirin hyödyntäminen.