Software Testing & Qualität - Testautomatisierung, KI & Agilität

Übernahme von Software mit unbekannter Qualität - Sonja Trimmel, Helmut Nitsch

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Softwareanalyse und -migration: Erfolgsstrategien aus der Praxis

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„Es bringt nichts über irgendein Information-Hiding zu machen. Irgendwann ploppt es auf." - Helmut Nitsch, Sonja Trimmel

In dieser Episode habe ich Sonja und Helmut zu Gast. Sie sprechen über die Übernahme einer komplexen Software für einen öffentlichen Mobilitätsanbieter, bei der sie auf zahlreiche ungeahnte Probleme stießen. Mit einer Kombination aus statischer Analyse, agiler Methodik und enger Kundenabstimmung konnten sie das Projekt erfolgreich bewältigen. Besonders beeindruckend war ihre Fähigkeit, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren und das Vertrauen des Kunden zu gewinnen. Ihre wichtigsten Erkenntnisse und Ratschläge bieten wertvolle Einblicke für alle, die sich ähnlichen Projekten stellen.

Helmut Nitsch ist seit 2022 Leiter der Abteilung Digital Assurance bei Eviden und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Softwaretests. Er begann seine Karriere als Projektmanager und Leiter des Billing-Teams bei UPC Austria, wo er auch mehr als sieben Jahre lang das User Acceptance Test-Team leitete. Er baute auch die Testorganisation beim größten Telekommunikationsanbieter Österreichs (A1) auf und tat dasselbe bei der Österreichischen Post.

Sonja Trimmel ist eine erfahrene Projektmanagerin und Scrum Master mit einer soliden technischen Grundlage in Informatik. In den vergangenen neun Jahren bei Atos/Eviden hat sie zahlreiche Projekte erfolgreich geleitet und dabei ihre Fähigkeit unter Beweis gestellt, komplexe technische Herausforderungen zu meistern und innovative Lösungen zu liefern. Ihr akademischer Hintergrund in Informatik und Data Science hat maßgeblich zu ihrem Erfolg beigetragen.

Highlights:

  • Wer Testing als erstes aus dem Budget streicht, macht Projekte teurer und komplizierter, nicht günstiger, weil fehlende Qualitätssicherung Probleme nur verzögert, nicht verhindert.
  • Eine vollzeitige Testmanagerin im Entwicklungsteam ist unüblich, bringt aber strukturelle Klarheit, die alle anderen Disziplinen direkt entlastet.
  • Offenheit über Projektrisiken muss früh kommen: Wer schlechte Nachrichten zurückhält, bekommt sie zu einem ungünstigeren Zeitpunkt zurück.
  • Agiles Mindset bedeutet hier konkret, das Team-Setup mitten im Projekt umzubauen, als sich die Anforderungen verschoben haben, zum Beispiel einen zweiten Architekten statt Entwickler einzusetzen.
  • Eine Migration ohne Downtime gelingt zuverlässiger, wenn sie drei Wochen vorher mit echten Live-Daten vollständig geprobt wird.

    • Danke an die Community-Partner des Podcasts:Alliance for Qualification | ASQF | Austrian Testing Board | dpunkt.verlag | German Testing Board | German Testing Day | GI Fachgruppe TAV | Heise | HANSER Verlag | ISTQB | iSQI GmbH | oop | QS-TAG | SIGS-DATACOM | skillsclub | Swiss Testing Board | TACON Credits: Sound | Grafik

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    Software Testing & Qualität - Testautomatisierung, KI & AgilitätBy Richard Seidl - Experte für Software-Entwicklung und Testautomatisierung