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「指示待ちの社員ばかりで、主体性がない」「もっと自分で考えて動いてほしい」——そんな悩みを抱える経営者やマネージャーは少なくありません。
しかし、社員が“考えない”のは本当に社員の問題なのでしょうか?
今回は「なぜ社員が主体的になれないのか?」を5つの“なぜ”で深掘りし、考える力を引き出すための3つの実践策をご紹介します。
社員に自律と当事者意識を育むために、まず必要なのは「任せる勇気」と「環境づくり」です。
「指示待ちの社員ばかりで、主体性がない」「もっと自分で考えて動いてほしい」——そんな悩みを抱える経営者やマネージャーは少なくありません。
しかし、社員が“考えない”のは本当に社員の問題なのでしょうか?
今回は「なぜ社員が主体的になれないのか?」を5つの“なぜ”で深掘りし、考える力を引き出すための3つの実践策をご紹介します。
社員に自律と当事者意識を育むために、まず必要なのは「任せる勇気」と「環境づくり」です。