¿𝐂ó𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐠𝐮𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐬𝐞 𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐮𝐜𝐫𝐞 𝐦á𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐬𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐭𝐮 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚?

En ocasiones, contar con un #equipo motivado para que sea cien por cien rentable, puede resultar difícil.

Si te preocupa este punto es porque conoces el #valor que aporta en tu #misión y #visión.

Sabes que sin un equipo que trabaje con #atención, #intención y #eficiencia, no conseguirás los resultados que esperas.

Es por eso que en el directo de HOY descubrirás...

𝐂Ó𝐌𝐎 𝐑𝐄𝐓𝐄𝐍𝐄𝐑 𝐘 𝐑𝐄𝐍𝐓𝐀𝐁𝐈𝐋𝐈𝐙𝐀𝐑 𝐓𝐔 𝐄𝐐𝐔𝐈𝐏𝐎.

MENTALIDAD EMPRESARIAL: INFORMES Dentro de la seria de directos que estamos realizando sobre emprendimiento y negocios, hoy vamos finalizando con un tema importante que son los INFORMES. Una de mis funciones es transformar a profesionales en emprendedores y lideres empresarios con mentalidad de líder Ya conocemos las estadísticas del numero de emprendimientos que fracasan en los primeros 5 años y yo quiero aportar una visión diferente basada en valores, propósito, misión y visión del emprendedor para generar empresas rentables y sostenibles. He dedicado varios programas en directo para hablar de la empresa con una clara política basada en los valores y con una misión clara de resolver un problema generando mucho mas valor que el coste a nuestros clientes y generando beneficios para todos los que componen la empresa. Podéis ver todos en los directos en este canal.

Politica, valores, procedimientoss y plantillas.

Puntos clave de aprendizaje

Los procedimientos, políticas y plantillas son clave para hacer que tu empresa dependa menos de tu presencia y todos sean independientes

Si lo haces

La vida y el noegoccio será mas facil

Si no lo haces:

Será más difícil y estresante cambiar los papeles.

Capacitar a alguien nuevo será difícil y poco eficiente.

Si tu empresa sobrevive, lo hará solo porque trabajas demasiado y vives estresado.

En una empresa o en na familia es importante saber quien hace cada cosa. Que funciones o actividades hay que hacer y quien la hace, cuando y como y sobre todo quien refiere a quien  cuando y como.

Enero es el mes para trabajar en los #objetivos que te ayudarán a cumplir tus propósitos.

¿Como vas con los objetivos que te pusiste al fin del año?.

Hoy veremos de forma facil primero el Plan Financiero Personal ajustado a Tu proposito,mision y vision y despues veremos el Plan Financiero del Negocio para 3 años.

Ya hemos hablado de ventas, pero nos queda coo nos quitamos elmiedo a vender y como negociamos. Finalizaremos este año hablando del plan financiero paara negocios y personas.

Lo mas importante de un negocio es la mentalidad con que montas un negocio y la que desarrollas en el negocio, como empresario, como lider y las ventas , desde donde las haces y que son las ventas para ti.

Ninguna empresa o negocio puede funcionar o mantenerse si no genera valor diferencial e ingresos.

Debes tener un plan para generar valor diferencial e ingresos de forma recurrente y continua