Ultraproductividad Integral I

Ultraproductividad Integral I

By Fausto Andres FunezBusinessManagement
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Ultraproductividad Integral I episodes

  • 28. Políticas, Valores, Procedimientos y Plantillas de documentos
    Politica, valores, procedimientoss y plantillas.
    Puntos clave de aprendizaje
    Los procedimientos, políticas y plantillas son clave para hacer que tu empresa dependa menos de tu presencia y todos sean independientes
    Si lo haces
    La vida y el noegoccio será mas facil
    Si no lo haces:
    Será más difícil y estresante cambiar los papeles.
    Capacitar a alguien nuevo será difícil y poco eficiente.
    Si tu empresa sobrevive, lo hará solo porque trabajas demasiado y vives estresado.
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    11 min
  • 27. Mapa de Roles. ¿Quien hace que ?
    En una empresa o en na familia es importante saber quien hace cada cosa. Que funciones o actividades hay que hacer y quien la hace, cuando y como y sobre todo quien refiere a quien  cuando y como.
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    31 min
  • 26. Seguimiento de Objetivos
    Enero es el mes para trabajar en los #objetivos que te ayudarán a cumplir tus propósitos.
    ¿Como vas con los objetivos que te pusiste al fin del año?.
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    27 min
  • 25. Plan Financiero Personal y de Negocios
    Hoy veremos de forma facil primero el Plan Financiero Personal ajustado a Tu proposito,mision y vision y despues veremos el Plan Financiero del Negocio para 3 años.
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    28 min
  • 24. Ventas y Negociación
    Ya hemos hablado de ventas, pero nos queda coo nos quitamos elmiedo a vender y como negociamos. Finalizaremos este año hablando del plan financiero paara negocios y personas.
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    36 min
  • 23. NEGOCIOS: MENTALIDAD Y VENTAS
    Lo mas importante de un negocio es la mentalidad con que montas un negocio y la que desarrollas en el negocio, como empresario, como lider y las ventas , desde donde las haces y que son las ventas para ti.
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    34 min
  • 22. NEGOCIOS: ENFOCATE EN VALOR E INGRESO
    Ninguna empresa o negocio puede funcionar o mantenerse si no genera valor diferencial e ingresos.
    Debes tener un plan para generar valor diferencial e ingresos de forma recurrente y continua
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    28 min
  • 21. Plan de Negocio 2
    Ya sabes que tipo de empresario quieres ser, ahora veremos un resumen ejecutivo del negocio y una descripción general de la empresa.
    Esto es básico y será sobre lo que vamos a construir un Plan de Negocio solido que nos llevará a ser el empresario y la empresa que queremos ser.
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    32 min
  • 20. Plan de Negocio
    Plan de Negocio.
    Ya tienes una fuente de ingreso. ¿Tienes un plan para organizarlo y obtener los recursos que necesitas y quieres?
    Te voy a ayudar con preguntas a que generes un Plan de Negocios.
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    40 min
  • 19. La importancia de la concentración en la productividad
    La concentración adecuada tanto en la tarea como en el propósito de vida nos trae numerosas ventajas que nos hace ser mas productivo y eficiente: entre ellos claridad mental, creatividad, serenidad, intuición y mejora las relaciones y la toma de decisiones.
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    30 min

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