„Alle sind genervt von ihm (ihr), da kann man nichts dagegen machen.“ So oder ähnlich klingt oft die Aussage, wenn ich nach Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit einem schwierigen Teammitglied gefragt werde. Da ist der eine Kollege oder die eine Kollegin mit dem/der keiner aus deinem Team klarkommt. Jeder versucht einen Weg herum zu finden, sich möglichst wenig damit auseinanderzusetzen. Wenn du nun von mir hören möchtest, es ist der beste Weg sich zu arrangieren und eben möglichst wenig Berührungspunkte zu haben, dann solltest du diese Episode nicht weiterhören, denn hier gebe ich dir 4 klare Schritte wie du als Führungskraft die Zusammenarbeit, mit vermeintlich schwierigen Kollegen, für das gesamte Team produktiv machen kannst.