Aujourd’hui, nous allons plonger dans un sujet qui me tient particulièrement à cœur : la congruence managériale. Découvrez comment développer un leadership authentique et performant grâce à la congruence. Le Coaching de dirigeant et développement personnel sont des outils essentiels pour renforcer votre impact en tant que leader. Qu’est-ce que la congruence ? 🔑 La congruence n’est pas simplement un mot à la mode, c’est une clé fondamentale pour un leadership impactant. Carl Rogers, pionnier de la psychologie humaniste, a introduit cette notion dans le domaine des relations humaines. Définition de la congruence Pour Carl Rogers, être congruent signifie aligner la conscience que l’on a de soi-même avec la réalité de notre expérience vécue. En d’autres termes, croire ce que l’on dit, exprimer ce que l’on ressent et faire ce que l’on pense. La congruence est le chemin vers l’authenticité : être soi-même, sans faux-semblant, sans tricherie. 🛑 Les risques de la non-congruence Perte de confiance Un manager qui n’est pas congruent risque de perdre la confiance de son équipe. Démotivation de l’équipe Lorsque les collaborateurs perçoivent un décalage entre les paroles et les actions du manager, cela peut entraîner une perte de motivation. Toxicité organisationnelle L’incongruence peut créer une […]