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Choque generacional.
Lo que NADIE debería escuchar sobre el #Mundo #Laboral activo, el #emprendimiento y el desarrollo individual.
Venta: qué es, cuál es su importancia, sus tipos y proceso
La venta es un proceso de intercambio mediante el cual una parte, el vendedor, satisface la necesidad de otra, el comprador, en contrapartida de una suma de dinero o crédito que le da, a esta última, derecho de propiedad o usufructo sobre el bien, servicio o activo financiero pagado.
La venta, junto con la compra, conforma la transacción comercial conocida como compraventa. Esta consiste en un proceso económico y un acto jurídico que otorga derechos y asigna deberes a las partes contratantes, quienes mantienen una relación de equilibrio soportada por las leyes mercantiles o civiles.
Como emprendedor tendrás competencia en el mercado, y muchas veces puedes que la odies. Sin embargo que ellos existan es necesario ¡Estudiemos la importancia de la competencia!
Ante de desear que no exista la competencia, lo mejor es que eche un vistazo a la importancia que tienen para el mercado, cliente e incluso para ti como emprendedor. Así que no perdamos tiempo y comencemos definiendo qué es la competencia.
¿Qué es la competencia?
¿Quién es mi competencia?
En materia de negocio se considera competencia a un todas aquellas personas, pequeños negocio, empresas… que ofrecen un producto (o servicio) en el mercado igual, parecido o con funciones similares al que nosotros ofrecemos. Se puede decir que esas empresas son tus contrincantes. Pues luchan para que los clientes, que tú también quieres, se vayan con ellos.
Comenzar un negocio propio es un tema riesgoso para aquellos que deciden emprender, debido a que muchos se enfrentan a la incertidumbre de no saber si su idea va a alcanzar el éxito esperado o si va a suceder lo contrario.
Sin embargo, ninguna idea debe desecharse hasta que no se pruebe. Para poder evaluar si se están obteniendo los resultados correctos, primero hay que dar un primer paso y llevar hacia adelante aquel proyecto que se quiera realizar.
En este artículo queremos darle un vistazo al emprendimiento a nivel mundial, continúa leyéndolo y verás que no eres el único con una idea alocada y ganas de triunfar
Emprender no es fácil, pero es una de las mejores decisiones que puedes tomar en tu vida. Y si bien renunciar a tu trabajo, o no buscar un empleo estable una vez sales de la universidad puede ser complejo, sin duda alguna, aventurarse a crear tu empresa es algo que te cambiará la vida.
Si estás considerando la posibilidad de emprender tu negocio, en este artículo te comparto algunas lecciones o aprendizajes que debes tener en cuenta al momento de convertirte en emprendedor.
Si luego de leer estas verdades incómodas, aun te sientes motivado para crear tu empresa, lo más probable es que tienes lo necesario para dar ese salto. Así que te invito a que las revises con detenimiento y sepas a qué te estás enfrentando.
Buen Día queridos emprendedores, feliz miércoles.
Gracias por escuchar y compartir su Podcast emprendedor, les saluda su amigo Abel Muciño el Coach urbano, sean ustedes bienvenidos.
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Sigamos dándole forma a este esfuerzo en conjunto, el viernes pasado les platique sobre los diferentes contextos para supervisar el coaching de equipo, hoy les platicare sobre El modelo de seis pasos para supervisar el coaching de equipo, el cual será nuestro último capítulo de temporada.
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Empecemos.
Para ayudar a esas dinámicas y complejidades, se a desarrollado un modelo específico de supervisión de coaching de equipo que, a pesar de estar diseñado para utilizarse en la supervisión de un coaching de equipo en un marco de grupo, puede adaptarse para supervisar los demás contextos. Ese método proporciona una disciplina y un marco de trabajo que garantiza el equilibro de atender a la mínima cantidad de información necesaria para poder investigar los muchos niveles de la dinámica (individual, interpersonal, de equipo, organización, sistema general, relación del coach con el equipo y los patrocinadores del coaching de equipo) antes de pasar a descubrir directamente qué se necesita cambiar en el equipo, en la relación de coaching y en el coach.
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