Muchas empresas aún gestionan sus operaciones con herramientas y procesos propios del siglo pasado. En este episodio, analizamos por qué la digitalización ya no es una opción sino una urgencia, y qué barreras deben superar las compañías del sector para no quedarse atrás. Un episodio para quienes quieren transformar, modernizar y liderar el cambio.

En 1965 nacía Jimten, una empresa que revolucionó la fontanería al apostar por el plástico cuando aún dominaban el plomo y el metal. Hoy, seis décadas después, el sector se enfrenta a nuevos desafíos: sostenibilidad, digitalización, escasez de talento… Hablamos con Alejandro Vélez, director comercial de Jimten, sobre pasado, presente y futuro del sector.

Volvemos a la DANA de 2024, pero esta vez con la mirada puesta en la reconstrucción. Josep Raventós (Grupo JAB) y Felicidad Martinez de Cir62 nos cuentan cómo gestionaron los daños, reorganizaron operaciones y siguieron adelante tras ver sus instalaciones arrasadas por el agua. Una historia de resiliencia empresarial ante eventos extremos.

Hoy exploramos los retos reales de las empresas familiares: la sucesión, la mezcla entre emociones y estrategia, y los conflictos que pueden surgir. En un país donde más del 80% del tejido empresarial es familiar, estas preguntas no son ficción, son el día a día de muchas compañías.

En octubre de 2024, una DANA azotó con fuerza la Comunidad Valenciana, dejando tras de sí naves inundadas, negocios destruidos y vidas empresariales marcadas para siempre. En este episodio, hablamos con dos empresarios que lo vivieron en carne propia: Juan Manuel Real (Gamma Real) y Juan Ramón Adam (Bdb Macoalge). Esta es una conversación sobre pérdida, resiliencia y las duras decisiones cuando la tragedia golpea la puerta de tu empresa.

Hoy hablamos con líderes que han tomado el testigo en un sector que muchos consideran poco atractivo, como el de la distribucón de materiales de construcción y fontanería. ¿Cómo es reinventar un negocio heredado? ¿Qué significa ser empresario en un sector que lucha por atraer talento? ¿Y hasta qué punto pesa el apellido en la toma de decisiones?

Hoy exploramos cómo las pequeñas empresas pueden sobrevivir y prosperar en un entorno cada vez más hostil, y lo trataremos de hacer en clave de nuestro ecosistema.

Ser pymes en un mundo de gigantes no es fácil. Aunque merece la pena darle la vuelta a la frase y fantasear cómo sería ser gigante en un mundo de pymes razonablemente organizadas...

Desde la gestión administrativa, RRHH, la mejora de procesos a la adaptación a corrientes y tendencias, como la digitalización, o el cambio cultural tan necesario para entender que la vía de éxito está en entender que a nivel pequeño debemos ahondar en la colaboración entre competidores. 

En nuestro sector, la circularidad va a ser clave. Empieza en 2025 y se generalizará para final de la década.

Hoy hablamos de cómo la gestión de residuos, la ley de envases y el modelo SCRAP pueden trasformar en cierto modo el núcleo de valor de la distribución de materiales. 

¿Es la sostenibilidad un peso extra o la llave para un futuro más rentable y responsable?

Las grandes superficies combinan una comunicación persuasiva y con soluciones fáciles -cuando la solución técnica a menudo no es fácil- con estrategias agresivas de precio y una envidiable planificación de sus localizaciones.

Hoy nos preguntamos: ¿qué busca realmente el profesional? ¿Precio, comodidad o un asesoramiento experto? Y lo más importante, ¿cómo pueden la distribución profesional adaptarse sin perder su esencia?

La sostenibilidad, ¿es un lujo para las empresas del sector o una necesidad para su competitividad? Hoy exploramos cómo las empresas pueden integrar la sostenibilidad sin comprometer su rentabilidad, enfrentando desafíos como la regulación, la atracción de talento y la servitización.