Desde mi experiencia, un ERP es, en realidad, una herramienta gerencial que ayuda a encontrar las áreas de oportunidad administrativa de una empresa y aplicar estrategias efectivas.

La clave para lograrlo esta en el proyecto de implementación ERP, que debe cumplir 2 requisitos importantes:

El primer requisito es el papel que desempeña el dueño, CEO o gerente como facilitar y dueño del proyecto.

El segundo punto es la persona encargada del proyecto dentro de la organización, y no hablo del área de sistemas, si no aquella que realmente conozca lo procesos de la empresa y sepa gestionar y ayudar a cada una de las personas a navegar por el cambio que toda la organización va a vivir.

El Ing. Héctor Iratzio Gutiérrez Valencia director general de la empresa Sintesis IT, nos comparte su experiencia como consultor e implementardor ERP y las estrategias que ha visto que a las empresas les ayudan a lograr el éxito en la introducción de un ERP.

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Dirigido por Agustín Cruz Lozano
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