In questa puntata, insieme a Valerio Salvi e Anna Di Girolamo, abbiamo il piacere di ospitare Fabio Fiorilli, ex manager di Acea.

Esploriamo la trasformazione dei modelli manageriali negli ultimi dieci anni: dal manager "autoritario" a una figura che guida, fa crescere, responsabilizza e stimola i team.

Fabio, con la sua lunga carriera in una grande azienda nel settore multiutility, condivide esperienze e aneddoti (ci parla della "scimitarra") su decisioni e su come ha incoraggiato l'innovazione attraverso la fiducia nelle persone e la sperimentazione.

Un dialogo affascinante che ci illumina le dinamiche di leadership in organizzazioni grandi e piccole, affrontando anche le sfide del cambiamento nei modelli organizzativi.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

01:39 Come sono cambiati i modelli manageriali

03:11 Cosa fa il manager oggi?

05:31 Essere "responsabile" in azienda

09:14 La Scimitarra

17:24 Le sfide di un manager

28:35 Sperimentazione e il pensiero innovativo

34:56 Creatività nei team

39:25 Approcci alla leadership

42:32 La resistenza al cambiamento

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🎙Come trovarci online

* Fabio Fiorilli su Linkedin ▶

https://www.linkedin.com/in/fiorilli-fabio-6933809a

* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/anna-di-girolamo-627756125

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it