KI verändert alles – aber nicht so, wie du denkst
Seit Ende 2023 hat sich künstliche Intelligenz dramatisch beschleunigt. Damals konnten KI-Systeme nur wenige Minuten autonom arbeiten, heute laufen KI-Agenten sechs bis acht Stunden selbstständig durch. Gerhard Kürner, CEO von 506 AI, erklärt in der 73. Folge von "UNCRIPTED", warum das echte "agentische Zeitalter" gerade erst beginnt.

Besonders aufschlussreich ist Kürners Vergleich mit historischen Umbrüchen: Ähnlich wie bei der Einführung von Dampflokomotiven entstehen durch technologische Transformation neue Chancen, nicht nur Verluste. Die Transformation schafft neue Möglichkeiten, anstatt bestehende einfach zu zerstören. Kürner führt ein Beispiel aus seiner Familie an: Sein 14-jähriger Sohn entwickelte eine völlig neue Benutzeroberfläche ohne traditionelle Menüs.

Wann haben Unternehmen zuletzt wirklich gefragt, welches konkrete Problem sie mit KI lösen wollen?

Kürner warnt deutlich vor dem LinkedIn-Mythos, dass KI kostenlos sei und massenhaft Jobs einspare. Und an tiefen Einblicken fehlten nicht: Model Management wird eine eigenständige Disziplin, in Europa bislang fast unbekannt. Oder – zukünftig werden Mixed Teams mit KI-Agenten als digitale Mitarbeitende im Organigramm verankert sein.
Zur Person:
Gerhard Kürner stammt aus einer Unternehmerfamilie und beschäftigt sich seit den 80er mit den digitalen Möglichkeiten.

In den 90er arbeitete er an der Einführung der CD-Interaktiv in Österreich, an den ersten Websites und gewann den Staatspreis für Werbefilm. Nach dem Aufbau eines der ersten Streaming Angebote in Österreich war er 14 Jahre bei der voestalpine tätig. Während seiner Zeit als Head of Corporate Communication trug er aktiv zum Markenwandel vom Stahlproduzenten in einem Global Technologie Konzern bei. Seit 2015 hat Gerhard Kürner erfolgreich mehrere Unternehmen im Bereich Digitale Lösungen, Databased Online Marketing und Webtechnologie aufgebaut.

2020 gründete er 506 AI. Als Experte für künstliche Intelligenz und Online-Marketing revolutioniert Five-O-Six die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Daten nutzen, um mit ihren Kunden zu kommunizieren.

Mit der KI-basierten 506 Customer Intelligence-Plattform können Unternehmen ihre Kunden erstmals wirklich verstehen und sie mit den richtigen Themen zum richtigen Zeitpunkt ansprechen, um ihren Geschäftserfolg zu steigern.

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UNCRIPTED Hosts:

• Peter Rosenkranz: CEO & Founder von media4more
• Willy Steindl: CEO & Founder von re.think Consulting

Moderation und Produktion:

• Thomas Nasswetter von planet-podcast.com

Wie schafft man es, ein Versicherungsprodukt emotional aufzuladen, obwohl Kunden vor allem rationale Sicherheit erwarten? Genau darum geht es in dieser Folge von "UNCRIPTED", und die Antworten überraschen in vielerlei Hinsicht.

Millad Shahini, Leiter Marketing und Sponsoring bei der Allianz Österreich, gibt offen Einblick in seine Arbeit. Sein Karriereweg führte ihn von einer Vermarktungsagentur über Meta-Advertising und die REWE-Gruppe bis zur Allianz. Dort verantwortet er heute alles: von Kampagnengestaltung bis hin zu Sponsoring im In- und Ausland.
Erwähnenswert ist sein Ansatz beim Storytelling. Anstatt KI-generierte Inhalte oder professionelle Schauspieler einzusetzen, arbeitet sein Team bewusst mit echten Kunden und Mitarbeitern. Glaubwürdigkeit und Vertrauen sind eben keine netten Zusätze, sondern strategische Grundpfeiler.

Weil Versicherungsprodukte stark vom Alter und der Lebenssituation abhängen, spielt datengetriebenes Marketing natürlich eine zentrale Rolle. Das Thema KI taucht an einigen Stellen auf interessanterweise auch um in Zukunft die Customer Journey zu optimieren.
Zur Person:
Millad Shahini ist einer der profiliertesten Marken- und Kommunikationsexperten der österreichischen Versicherungsbranche. Als Leiter Marketing & Sponsoring bei der Allianz Österreich verantwortet er die Markenpositionierung, integrierte Kampagnen sowie namhafte Sponsoring-Partnerschaften – von SK Rapid bis zu den Olympischen und Paralympischen Spielen.

Mit seiner langjährigen Erfahrung an der Schnittstelle von Marke, Medien, Sponsoring und strategischer Kommunikation sprechen wir heute darüber, wie starke Marken entstehen, wie Sponsoring echten Business-Mehrwert schafft und wohin sich modernes Marketing entwickelt.

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• Thomas Nasswetter von planet-podcast.com

Corporate Influencer: Authentizität als stärkste Waffe im digitalen Marketing
Stell dir vor, eine Buchhalterin wird zum Corporate Influencer des Jahres und erzielt mit nur zwei monatlichen Posts enorme Reichweite. Genau solche überraschenden Erfolge zeigen, warum das Thema Corporate Influencer gerade so viel Aufmerksamkeit bekommt.

Dominik Frey, Managing Partner der Agentur LEADS & CONTENT, gibt in dieser Episode von UNCRIPTED bemerkenswert ehrliche Einblicke in die Welt der Corporate Influencer. 
Besonders im österreichischen und deutschen Mittelstand sieht Frey enormes ungenutztes Potenzial, da viele Unternehmen die Möglichkeiten organischer Reichweite schlicht noch nicht erkannt haben. Authentizität ist der Kern, denn rein kontrollierte, inszenierte und KI-generierte Inhalte funktionieren heute nicht mehr.
Zur Person:
Dominik Frey ist Managing Partner der Social Media Agentur LEADS & CONTENT und verfügt über mehr als 22 Jahre Erfahrung in Medien, Marketing und strategischer Kommunikation. Als Mitgründer des Business-News-Portals leadersnet.at hat er früh bewiesen, wie erfolgreich digitale Medienmodelle sein können. In seiner Arbeit stellt er konsequent den Menschen in den Mittelpunkt – Überzeugung, Haltung und Mindset sind für ihn zentrale Erfolgsfaktoren für starke Marken. Ein besonderer Fokus seiner Tätigkeit liegt auf Corporate Influencern auf LinkedIn und Brand Voices auf TikTok bzw. Instagram: In über 50 Workshops, Programmen und Projekten hat er gemeinsam mit seinem Team Unternehmen dabei begleitet, Mitarbeitende authentisch zu Markenbotschafter:innen zu entwickeln.

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„Wir verkaufen eine Lebensentscheidung" - dieser Satz von Philip Haubner bringt auf den Punkt, warum Immobilienmarketing eine ganz eigene Disziplin ist oder aber doch nicht, wie wir an anderer Stelle hören.

In der 70. Folge von UNCRITED teilt Haubner, Head of Brand and Communications bei Glorit und Experte mit über 19 Jahren Branchenerfahrung, seine Einblicke in modernes Immobilienmarketing. Gemeinsam mit den Gastgebern Peter Rosenkranz, Thomas Nasswetter und Willy Steindl wird diskutiert, wie sich Zielgruppen durch Corona und steigende Zinsen verschoben haben und wer heute den Markt bestimmt. Spannend ist zum Beispiel die Tatsache, dass zwei Drittel der Käufer am Ende nicht das Objekt erwerben, das sie ursprünglich angefragt haben. 

Durch geo-gezieltes Targeting im 2,5-Kilometer-Radius um Immobilien, strategische Keyword-Besetzung und GEO für zukünftige KI-Suchen sowie wöchentliche Abstimmungen mit der Geschäftsführung zeigt Haubner, wie modernes Marketing im Immobilienbereich funktioniert und wie Vertrieb und Marketing gemeinsam agieren können.
Zur Person:
Als Head of Brand & Communications beim Premium-Bauträger Glorit bringt Philip Haubner über 19 Jahre Erfahrung in Marketing und Medien mit in das Gespräch. Der ehemalige Marketingleiter von Gewista und LAOLA1 gilt als Experte für digitale Transformation und strategische Markenführung. In dieser Folge teilt er seine Einblicke in die erfolgreiche Verzahnung von Marketing und Vertrieb sowie seine Leadership-Erfahrungen aus der Business-Welt und dem Sport.

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Vom Dopingskandal zum Unternehmer: Bernhard Kohls erstaunlicher Neustart
Bernhard Kohl verlor nach einem positiven Dopingtest 2008 alles, was er sich aufgebaut hatte. Wie er daraus eines der größten Fahrradgeschäfte Österreichs formte, ist eine Geschichte über Neuanfang, Disziplin und mentale Stärke.
Bereits 2010 gründete Kohl gemeinsam mit zwei Partnern sein Fahrradgeschäft. Gerade herrschte die Finanzkrise und er stand unter enormem persönlichem Druck. Das Geschäft wuchs über die Jahre von 1.300 auf über 3.500 Quadratmeter und der Lagerbestand von 200 auf beeindruckende 1.500 Räder. Das Unternehmen, das einst mit fünf Mitarbeitern startete, beschäftigt heute wie über vierzig Menschen ganzjährig.

Was macht Bernhard Kohl anders?
Sein Erfolgsrezept klingt einfach: persönliche Präsenz, echte Beratung, Qualität vor Quantität. Jedes Rad erhält statt der üblichen 15 Minuten zwischen 1,5 bis 2 Stunden Aufbauzeit. Das reduziert Reklamationen und schafft langfristige Kundenbindung. 

Besonders bemerkenswert ist, wie Kohl die mentale Stärke aus dem Profisport direkt in sein Unternehmertum überträgt. Er konzentriert sich konsequent auf die Zukunft statt auf die Vergangenheit, und genau diese Grundhaltung, dieser Blick nach vorne, aber auch seine Gelassenheit trägt ihn bis heute zum Erfolg.

Ergo: Reinhören und sich von Bernhard Kohls ehrlicher und ungeschönter Geschichte inspirieren lassen.
Zur Person:
Bernhard Kohl ist ein ehemaliger österreichischer Radprofi, der vor allem durch seinen dritten Platz bei der Tour de France 2008 bekannt wurde. Nach dem Ende seiner Profikarriere hat er einen Neuanfang gewagt und sich als Unternehmer im Radsport Fachhandel und als TV- Experte bei Servus TV etabliert. Im Podcast spricht er darüber, wie man nach Höhen und Tiefen im Profisport den Weg in ein neues Berufsleben findet.

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Die digitalen Monopole: Wie 12 Konzerne das Internet kontrollieren

99,9 Prozent aller Websites erhalten keinen Traffic. Dieses erschreckende Ergebnis aus Martin Andrees Forschung zeigt, wie tief die Monopolisierung des Internets bereits fortgeschritten ist. Die vermeintliche digitale Vielfalt ist eine Illusion, eine gefährliche Illusion, die uns blind macht für die wahren Machtverhältnisse.
Medienwissenschaftler Martin Andree diskutiert gemeinsam mit Peter Rosenkranz, Thomas Nasswetter und Willy Steindl, wie zum Beispiel Amazon systematisch Herstellerdaten sammelt und dann erfolgreiche Produkte durch über 140 Eigenmarken kopiert. 30% aller Hersteller verdienen auf Amazon kein Geld mehr! Oder: In Europa fließen 86 Prozent aller digitalen Werbebudgets zu großen Konzernen. Wie lange können wir uns noch leisten, das als Normalzustand zu akzeptieren?

Bereits Ende der 2000er Jahre begann Andree zehnjährige Forschungsreise, die 2020 im "Atlas der digitalen Welt" mündete. Wer bestimmt, welche Informationen sichtbar werden? Nicht wir Nutzer, sondern ein Dutzend Plattformen wie Google, Meta und YouTube. Abhängig oder nicht, Unternehmen haben kaum eine Wahl mehr.

Martin Andree zeigt in diesem Gespräch auch Wege, wie wir aus diese Monopolen ausbrechen könnten.
Zur Person:
Martin Andree ist Medienwissenschaftler, Autor und einer der profiliertesten Experten für die Macht der Digitalkonzerne und die Auswirkungen von Big Tech auf Demokratie und Öffentlichkeit.

Als Professor an der Universität zu Köln forscht er seit über 15 Jahren zu digitalen Plattformen, Algorithmen und Medienmacht – und sorgt mit Büchern wie Big Tech muss weg und Krieg der Medien international für Aufmerksamkeit.

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Folge 67: Vom Hobby zum Weltmarktführer: Heinz Lichtenegger über Vinyl, Leidenschaft und Klang

Statt eines Motorrads kaufte sich Heinz Lichtenegger als junger Student eine Hi-Fi-Anlage, und genau diese Entscheidung legte den Grundstein für eine außergewöhnliche Unternehmensgeschichte. Zuerst verkaufte er über die Tankstelle seiner Mutter in Wienviertel dann aus seiner kleine Studentenwohnung in Wien an audiophile  Menschen.

Rein durch organisches Wachstum, wurde Heinz zunächst Händler, dann Großhändler und schließlich Gründer von Pro-ject Audio Systems heute der Weltmarktführer für hochwertige Plattenspieler. 1991 startete er eine Kooperation mit einer tschechischen Fabrik und entwickelte dort das einfache, kostengünstige Modell „Project 1“, das qualitativ teurere Marken herausforderte. Der Rest ist quasi Geschichte. Heinz Lichtenegger hat auch eine sehr hohen Anteil daran, dass die Vinylschallplatte gerade eine unglaubliche Renaissance erlebt.

Sein Blick auf die Schallplatte war immer ein besonderer: Schallplattenhören erfordert aktive Auseinandersetzung mit dem Medium und schärft die Sinne, ganz im Gegensatz zu passivem Streaming. Durch Plattenspieler in verschiedenen Farben und auch durch Künstlerkooperationen wie limitierte Beatles- und Rolling-Stones-Plattenspieler erreichte er völlig neue Zielgruppen.
Zur Person:
Heinz Lichtenegger ist Unternehmer, Klangvisionär und Gründer von Pro-Ject Audio Systems sowie der Audio Tuning Vertriebs GmbH, mit denen er österreichische HiFi-Kompetenz zu internationalem Renommee geführt hat.

Seit mehr als vier Jahrzehnten prägt er mit Innovationsgeist, unternehmerischem Mut und einer kompromisslosen Leidenschaft für Musik die Welt hochwertiger Audiowiedergabe weit über Österreich hinaus.


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Folge 66: Werbung, Ethik und KI
Wenn ein Drittel der betroffenen Unternehmen ihre problematischen Kampagnen freiwillig zurückzieht, zeigt das, wie stark sich die Werbebranche verändert hat. Vor 15 Jahren wäre das noch undenkbar gewesen.

Peter Rosenkranz spricht gemeinsam mit Co-Host Willy Steindl und Produzent Thomas Nasswetter mit Michael Straberger, Präsident des österreichischen Werberats. Michael blickt auf 18 Jahre Arbeit beim Werberat zurück und erklärt, wie er eine einst "verschlafene" Organisation modernisierte und die Branche von den Vorteilen der Selbstregulierung überzeugte. Denn ohne den Widerstand des Werberats hätten längst Warnhinweise bei Autowerbung und Werbeverbote für zuckerhaltige Produkte Einzug gehalten.

Wie verändert künstliche Intelligenz die Überprüfung von Werbeinhalten, ohne kreative Freiheit einzuschränken? Michael erklärt, warum KI zwar Prozesse beschleunigen kann, die 250 ehrenamtlichen Experten des Werberats aber nicht ersetzen wird.  Jährlich werden 200 bis 250 Beschwerden behandelt, und die Zahlen steigen um zehn bis zwanzig Prozent, nicht weil Werbung nachlässiger wird, sondern weil Konsumenten sensibler werden.

Besonders spannend ist das neue KI-gestützte Social-Media-Monitoring für den Influencer-Bereich. Hört rein, es lohnt sich.
Zur Person:
Michael Straberger ist Präsident des Österreichischen Werberats und seit Jahrzehnten in der österreichischen Werbe- und Kommunikationsbranche aktiv. Der frühere CEO der Publicis Group Austria gründete mehrere Werbeagenturen und Marketing-Beratungsunternehmen und beschäftigt sich heute intensiv mit Werbeethik und verantwortungsvoller Kommunikation in Allgemeinen also auch in Ausschreibungs- (Pitch-) Prozessen. 


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Folge 65: Biologisch Baden ohne Chemie – Marion Hanek von Biotop im Interview
Seit 40 Jahren entwickelt ein österreichisches Unternehmen Filtertechnik für biologische Schwimmbäder, und die wenigsten wissen davon. Marion Hanek, Geschäftsführerin von Biotop, erklärt im Gespräch mit Peter Rosenkranz, Willy Steindl und Thomas Nasswetter, warum natürliches Baden ohne Chlor nicht nur möglich, sondern überzeugend besser ist.

Das Konzept ist so einfach wie faszinierend: Lebendes Wasser, gepflegt durch nützliche Organismen, ersetzt jede Chemie vollständig. Das Wasser kann theoretisch dreißig Jahre halten, ohne komplett gewechselt zu werden. Doch trotz dieser Vorteile hält Biotop gerade einmal drei bis fünf Prozent Marktanteil gegenüber der etablierten Chlor-Lobby.

Warum tut sich ein so überzeugend nachhaltiges Produkt so schwer auf dem Markt?

Das Unternehmen mit rund 35 Mitarbeitern in Weidling arbeitet mit 90 Partnern weltweit zusammen. Am Standort Klosterneuburg Weidling präsentiert man fünf Schauanlagen, damit Kunden die Möglichkeiten hautnah erleben können, bevor sie sich entscheiden.

Wer Nachhaltigkeit nicht nur predigt, sondern tatsächlich im eigenen Gartenpool leben möchte, sollte diese Folge unbedingt hören.
Zur Person:
Marion Hanek ist diplomierte Landschaftsplanerin und Geschäftsführerin der Biotop P&P International GmbH sowie der Biotop Wassergestaltung T&P GmbH. Mit über 25 Jahren Erfahrung in Planung, Bau und Management – insbesondere im Bereich Naturpools und Schwimmteiche – verbindet sie fundiertes Fachwissen mit unternehmerischem Weitblick. Sie steht für kreative Lösungen, starke Kundenorientierung und erfolgreiche Unternehmensführung in der nachhaltigen Wassergestaltung.


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Während viele von perfektem Marketing-Sales-Alignment träumen, kämpft Gabriele Schöngruber von der Agrana Group mit der Realität: „Marketing und Sales sprechen noch lange nicht dieselbe Sprache. Aber sie sind auf dem Weg dorthin“. In diesem intensiven Gespräch gewährt Schöngruber ehrliche und humorvollen Einblicke in die Transformation eines internationalen Industriekonzerns mit den Geschäftsbereichen Frucht, Stärke und Zucker.

Besonders spannend ist ihre Anwendung der Kano-Analyse auf Kundenfeedback, um herauszufinden, welche Touchpoints wirklich Loyalität schaffen und welche digitalisiert werden können. (Spoiler: Nicht alle sollten automatisiert werden.) Im B2B-Bereich sind genauso zehn (und mehr) Touchpoints notwendig (siehe Podcast  mit Coca-Cola) bis zum erhofften Ergebnis notwendig.

Wie überwindet man die Angst vor Veränderung in etablierten Strukturen? Schöngruber setzt auf einen "homöopathischen Ansatz" mit Pilotprojekten – also schrittweise Innovationen statt großer Revolutionen. Ihr Learning: Echte Transformation entsteht nicht durch Daten und Systeme, sondern durch kulturelle Veränderungen. Mit zwei, drei engagierten Köpfen, sogenannten Front-Runnern, lässt sich vieles erreichen.

Zur Person:
Gabriele Schöngruber kommt ursprünglich aus dem Journalismus und aus dem Storytelling, etwa bei der APA und der Österreich Werbung. Sie war in der PR und in der Markenkommunikation beim Verkehrsbüro und beim FEEI - dem Fachverband der Elektro- und Elektronikindustrie tätig. 

Sie hat bei Oracle Customer Experience und Sales-Projekte verantwortet und treibt heute als Marketing und Sales Transformation-Managerin bei der Agrana Group die digitale Transformation voran. Darüber ist sie im DMVÖ und im Vorstand vom Marketing Club tätig.


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