Under Skinnet

Avundsjuka - tabubelagt, fult och skämmigt. Ändå något som drabbar både människor och delfiner. Christine Karmfalk, VD på Kolmårdens djurpark, berättar om hur hon hanterar både sin egen och andras avundsjuka. Johanna delar sina insikter om livet efter den djupa avundsjukan.

Johan Trouvé blir nästan aldrig arg – men hur mycket hör ilska ihop med ledarskap? Är det okej att skälla ut folk ibland? Johan berättar om när han fick lära sig den hårda vägen om att välja sina ord väl, framförallt i sociala medier. Anna berättar om ett möte som gick överstyr och vi pratar om den fina gränsen mellan ilska, tydlighet och sårbarhet.

Anna och Johanna träffar Roger Ekström, ordförande i LHC, och pratar om girighet. Kan man vara ledare inom elitidrott utan att vara girig? Både Roger och Anna har blivit anklagade för att vara giriga offentligt. Ligger det något i det?

Ledarskap förknippas ofta med materiell status, pengar och förmåner. Och samtidigt lever vi som om det fanns fyra jordklot istället för ett - helt ohållbart i längden. Hur kan man som ledare gå före i en tid där frosseri kan få katastrofala konsekvenser? Och hur kan man moraliskt argumentera för höga chefslöner?

Rebecka Hovenberg är heltidspolitiker (MP) och vice ordförande i Tekniska Verken – hon vet hur det känns när jobbet är nästan utomkroppsligt lustfyllt. Och vem vill inte ha lust på jobbet? Men var går gränserna? Anna vet hur det är när det privata kärlekslivet och yrkeslivet går ihop och måste hanteras med så stor integritet som möjligt, och vad det kan kosta. Rebecka reflekterar över att tona ner delar av sig själv i en maktposition. Och vad är egentligen ett jämställt ledarskap?

Jari Virtanen är CTO på Stena Line och en ledare som arbetar hårt och mycket. Han tycker till och med att hårt arbete räddade honom en gång i tiden. Men är lättja en modern dödssynd, eller är det nästan lite av en dygd? Varför är det fortfarande vanligt att kokettera med en fulltecknad kalender? Och vad är egentligen god arbetsmoral 2021?

Anna och Johanna samtalar med Lasse Stjernkvist, fd kommunstyrelseordförande, generaldirektör och partisekreterare. Kan man vara ledare utan att också vara åtminstone lite högmodig? Lasse berättar om när högmodet gjort sig påmint under hans långa politiska karriär.

Hur mycket kan man lämna ut sig som ledare? Professionell distans eller personlig transparens – vad är rätt egentligen? Vad händer om man lämnar ut för mycket av sig själv? Anna och Johanna pratar med Bengt Olander, VD för konsultbolaget Based on People.