Underdog X

Acompáñame a navegar este short y conocer el caso de éxito de la empresa de cosméticos de Selena Gómez que hoy a través de transformar las dinámicas convencionales de la industria de la moda se ha posicionado como la segunda empresa de cosméticos más importante de nuevas generaciones.

Basada en su lucha con la salud mental y desafiando los estándares de belleza impuestos, Selena Gómez funda "Rare Beauty" en el 2020 buscando desestigmatizar las enfermedades mentales y promover la aceptación personal y promoviendo un mensaje positivo y alcanzable entre las audiencias jóvenes.

El propósito detrás de Rare Beauty nos muestra la relevancia de su mensaje y el éxito al revolucionar una industria.  Algunos puntos a destacar de este emprendimiento son:

1.- El entendimiento de un dolor real y un mensaje lo suficientemente poderoso para revolucionar toda una industria.
2.- Salud mental y empoderamiento como mensaje principal.
3.- Productos asequibles y de alta calidad que transmiten un mensaje completamente alcanzable a sus audiencias.
4.- Una marca que experimenta un crecimiento del 110% año tras año.
5.- Rare Beauty espera superar los 300 millones de dólares en ventas para el 2023.

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En este short quiero compartirte mi reflexión sobre el porqué tu trabajo te tiene que apasionar.
La vida del ser humano moderno nos muestra que pasamos la mayor parte de nuestro tiempo en el trabajo y esto se traduce que el trabajo es la principal fuente de ansiedad, estrés, fatiga y depresión, sin embargo debería de ser todo lo contrario, ser una de nuestras principales fuentes de felicidad, riqueza y desarrollo personal por qué es a través de él que logramos nuestro desarrollo profesional y sentirnos seres humanos en plenitud que en conjunto con otras áreas de nuestra vida deberían contribuir a nuestro desarrollo como seres humanos.

Algunos temas que tocamos en este short son:
1.- El tiempo que pasamos en el trabajo
2.- La pasión como impulso para superar desafíos.
3.- Sentido de propósito y significado a tu vida profesional.
4.- Desarrollo profesional continuo.
5.- Un trabajo que te apasiona y los efectos positivos en tu salud mental.

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Platicamos con Daniel Felipe Quiceno, mejor conocido como “Perro” de la Comuna 13, en Medellín, Colombia, sobre cómo es que a través del arte ha contribuido a cambiar  la situación social de toda una comunidad y que gracias a eso hoy es el tercer destino turístico de Colombia.

"El Perro" estudió Arquitectura, inició el movimiento de Graffiti y fue uno de los precursores de la atracción de turismo en la Comuna 13, Fundador de graffitourc13 y Pigmentos Urbanos, ha ganado el premio Fénix que reconoce a la cultura creativa en Colombia.

En este backside navegamos con El Perro a través de una historia apasionante e inspiradora en donde nos muestra cómo es que comenzó a contribuir en el desarrollo de la Comuna 13 y que gracias a eso hoy es un empresario prometedor con varios proyectos en marcha que seguramente le permitirán a impactar a miles más en su comunidad.

En este Backside tocamos temas como:
1.- El Graffiti como un medio para transformar realidades.
2.- ¿Qué es la Comuna 13 y por qué hoy es el tercer destino turístico de Colombia?
3.- La importancia de seguir soñando.
4.- Cómo pasar de ser el barrio más violento de un país a ser el más visitado.
5.- La importancia de crear comunidad y transmitir tu propósito.

Conoce más sobre "El Perro" en:
https://instagram.com/perrograff?igshid=MmVlMjlkMTBhMg==
Conoce más de Pigmentos Urbanos en:
https://instagram.com/perrograff?igshid=MmVlMjlkMTBhMg==
Conoce más de GraffitourC13 en: https://instagram.com/perrograff?igshid=MmVlMjlkMTBhMg==

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En este short quiero compartirte una serie de reflexiones que te ayudarán a definir con más facilidad cuál es el propósito de tu negocio.

Navegaremos este set de olas a través de preguntas que puedes hacerte y que seguramente te ayudarán a identificar la razón fundamental de la existencia de tu negocio y por lo tanto será mucho más fácil poder definir tu propósito.

Algunos temas que tocamos en este short son:
1.- ¿Qué inspira tu idea de negocio?
2.- Simon Sinek y “El círculo de oro”
3.- El qué, cómo y por qué de tu negocio.
4.- Comunica  tu de adentro hacia afuera tu propósito.
5.- Las empresas con propósitos bien definidos son 12 veces más rentables.

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Acompáñame a navegar este short y descubrir lo mucho que nos enseña el libro de “Capitalismo consciente de Mackey y Sisodia” obra que nos invita a sacudir paradigmas de cómo hacer empresa diferente a través de principios que llevados a la ejecución producen resultados significativos y perdurables en el tiempo. 

A través de responder algunas interrogantes clave como por qué existimos, qué hacemos, quiénes somos y cómo operamos Mackey y Sisodia explican los 4 principios del capitalismo consciente:
1.- Propósito más amplio.
2.- Estímulo del liderazgo consciente.
3.- Cultura empresarial sostenible.
4.- Creación de valor para todas las partes interesadas.

El impulso detrás del lanzamiento de "Conscious Capitalism" no solo fue la culminación de las experiencias individuales de Mackey y Sisodia, sino también una respuesta a la necesidad de cambiar la narrativa empresarial. Ambos autores compartían la creencia de que el capitalismo podía ser una fuerza para el bien y estaban comprometidos a mostrar cómo las empresas podían operar de manera ética y sostenible mientras seguían siendo exitosas económicamente.

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En este short quiero compartirte mi reflexión sobre el concepto Small is Better y cómo a través de presentarte tres tipos de emprendedores puedes identificar qué es lo que quieres para tu negocio ¿mantenerlo pequeño o crecer en grande?

Basado en mi experiencia y en la opinión de algunos expertos, te invito a navegar este short y preguntarte si realmente quieres escalar tu negocio o simplemente deseas construir una empresa que te permita vivir bien, se alinee con tu propósito y mantener un estilo de vida que vaya en congruencia con tu plan de vida a largo plazo.

Algunos temas que tocamos en este short son:
1.- El concepto de Small is Better
2.- 3 diferentes tipos de emprendedores y el objetivo de cada uno.
3.- Ventajas y desventajas de una empresa pequeña.
4.- Qué diferencia a una empresa Lifestyle de una Startup tradicional.
5.- ¿Qué quieres hacer: mantenerte pequeño o crecer grande?

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Platicamos con Daniel Marcos sobre cómo escalar tu negocio sin perder de vista su propósito. 

Daniel Marcos es un experto en Escalamiento de Negocios, a sus 29 años vendió su primera empresa en más de 700 millones de dólares y hoy se dedica a ayudar a miles de emprendedores y empresarios a escalar su negocio a través del diseño de vida y empresa. 

Daniel Marcos es CEO y co-fundador de Growth Institute, fundada en 2012 en compañía de Verne Harnish con el propósito de democratizar la educación de negocios, conferencista internacional, columnista en la revista INC, miembro activo de EO (Entrepreneurs Organization) , YPO (Young Presidents Organization), coach certificado en la metodología de Scaling Up y coach de negocios. Tiene estudios en el MIT Enterprise Forum, Birthing of Giant, Babson College y Tec de Monterrey. 

En este Backside tocamos temas como:
1.- La importancia de alinear tu plan de vida con tu empresa.
2.- Cómo escalar tu negocio sin tanto drama.
3.- El desempeño, rentabilidad y rigidez de una organización.
4.- Scaling Up.
5.- Impacto a través de la creación de valor.

Conoce más sobre Daniel Marcos en: linkedin.com/in/danielmarcos
Conoce más de Growth Institute en: https://www.growthinstitute.com/

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En este short quiero compartirte mi reflexión acerca de lo importante que es para tu negocio contar con un Consejo de Familia ya que el 90% de los negocios en LATAM son familiares, esta es una organización que debes considerar en tu negocio para poder tener orden y control sobre las decisiones que se toman en él y mantener buenas relaciones familiares evitando que el caos y problemas pongan el riesgo el futuro de tu negocio.

Algunos temas que tocamos en este short son:

1.- El Consejo Familiar para la trascendencia de tu negocio.
2.- Funciones claves del Consejo de Familia.
3.- Cómo escoger a los miembros del Consejo de Familia.
4.- ¿Qué temas y facultades debe tener este para su buen funcionamiento?
5.- El Consejo de Familia como la máxima autoridad y la unión de intereses en el negocio. 

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Acompáñame a navegar este short y conocer el caso de CompuSoluciones, una empresa de tecnología de la información en México que opera bajo un modelo de toma de decisiones basado en el Consenso con ventas de más de $400 millones de dólares y en donde el 52% de las acciones de la empresa le pertenecen a los empleados. 

A lo largo de este short analizaremos la estructura y organización con la que opera CompuSoluciones y como es que a través de un modelo incluyente ha logrado un crecimiento significativo y se líder en el sector.

El presidente de CompuSoluciones, José Medina Mora, hoy enfatiza la importancia de considerar diversos puntos de vista en las decisiones estratégicas del negocio. 

En este short tocamos temas como:
1.- La participación de los colaboradores en los beneficios del capital de la empresa.
2.- La inclusión de stakeholders en la toma de decisiones.
3.- El colaborador como lo más importante de la organización.
4.- La organización interna de unidades de negocio independientes como modelo de operación.
5.- La inclusión de la tecnología para mantenerte en la industria y seguir innovando.

Conoce más de CompuSoluciones en: https://www.compusoluciones.com/

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En este short quiero compartirte mi reflexión acerca de la importancia que tiene el Accountability en tu negocio y algunas recomendaciones de cómo es que puedes comenzar a medir y mejorar para lograr los objetivos de tu negocio, vida personal y entorno familiar.

Algunos temas que tocamos en este short son:
1.- Qué es el Accountability y cómo promoverlo.
2.- Medir para mejorar.
3.- Iterar para mejorar lo que no está funcionando.
4.- Tomar responsabilidad de las acciones y equivocarnos rápidamente.
5.- Implementar KPI's que nos permitan medir el progreso hacia objetivos.

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