Dans cet épisode, Nathalie Joly, dirigeante du cabinet MGTS Conseil, accompagne Cynthia, une jeune manager confronté à un défi de taille : un collaborateur expérimenté qui arrive systématiquement en retard.

Comment gérer cette situation avec tact et efficacité ? Quels leviers activer pour instaurer un cadre tout en maintenant une relation professionnelle saine ?

Nathalie Joly partage des conseils pratiques pour aider les managers et dirigeants à relever ce type de défi avec succès.