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Show Notes
if-up2019 IoT Technology Conference powered by SORACOM
株式会社ソラコム
#ifup2019
IoT Technology Conference if-up 2019 まとめ
キーノート「テクノロジー x 情熱」が世界を変える
これからのプロダクト作りには妄想とも言えるパッションが必要
キーノートパネルセッション「プロダクト x テクノロジーx イノベーション」
1000人規模になってくると、自分でプロダクトを見ているというよりは組織づくりを見ている。どういう組織を作れば良いプロダクトができるか(メルカリ 濱田さん)
本人達がグッとこないことを出島でやっても本丸はグッとこない(Panasonic HomeX 馬場さん)
本気で世界一を目指すべき。自然に世界一になっていたということはありえない。一年ぐらい本気で考えていると、いける気がしてくる(Panasonic HomeX 馬場さん)
世界一を目指さない企業には所属すべきではない。成長できるものもできなくなる(Panasonic HomeX 馬場さん)
C3. コンシューマープロダクトにおけるクラウド実践
if-up2019_aibo
aibo企画書からクラウド開発スタート。そもそもaiboのクラウドとは何なのか。要件変更が日常だった。要件が固まらない、全体像が見えない、だから仕事が進まない。日々高まる不安
「自分だけがわかっていないのでは?」という不安 -> 「みんなの不安」にする施策:モヤモヤ解消会。結論が出そうにないことのみ議論する会
会では議論のみに集中
コメント痕跡は必ず残し、参加意識を高める
メンバーの困りごとをなおざりにしない
-> 議論空転が減り、挑戦的な課題に目が向くようになった
A4. 「進化し続けるプロダクトを作るための開発チーム」
クックパッドでは2014年ごろからモノリシックアーキテクチャからマイクロサービスへの移行を決断。既存機能はビジネス上必要性のある単位で分割を進める(やりすぎない)
うまくやれてそうな部分:現場ニーズからではなく、経営判断として進めている
マイクロサービス化した方が良いかどうかについては、場合による。大抵の場合はやらなくて良い
結局はチームが全て
世界一を目指すことに本気になれるか