Unit-F Podcast: Teamwork op het hoogste niveau

Als we praten over leiderschap en teamwork, dan nemen we in de meeste gevallen commerciële organisaties of overheidsinstanties als voorbeeld. Maar de goede doelen branche vraagt net zo goed om leiderschap en teamwork om de doelstellingen te kunnen bepalen. In een "markt" die vele goede doelen instellingen kent, kan dit soms een harde, corporate stijl, wereld zijn. Harder dan we denken.

In deze UNIT-F Podcast hebben we Henk-Willem Laan te gast. Als Managing Director van de Nederlandse Stichting voor het Gehandicapt Kind (NSGK) vecht hij elke dag met zijn team voor het welzijn van gehandicapte kinderen in Nederland. Dat vraagt stevig leiderschap en een goed team om dat voor elkaar te krijgen in een competitieve markt. 

Een leerzaam gesprek over missie, visie en leiderschap. Maar bovenal over een passievolle en gedreven leider die op basis van blauwe plekken heel veel heeft geleerd, heeft bereikt en vooral zijn eigen rol ook zeer serieus neemt.

=======================================

Meer informatie over Henk-Willem Laan: https://www.linkedin.com/in/hwlaan/

Meer informatie over de Nederlandse Stichting voor het Gehandicapt Kind: https://www.nsgk.nl/

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

iTunes: https://apple.co/2FoMjFY

Spotify: https://spoti.fi/2TbdzjB

Stitcher: http://bit.ly/2sKI456

YouTube: http://bit.ly/2T0N0gU

Google Podcast: http://bit.ly/2RFuW9y

Internet: http://bit.ly/36uQgos

En verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar [email protected]. 

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================

"Van elke ontmoeting kun je leren. Jouw taak is om te ontdekken wat". In deel 2 van ons tweeluik "Terugkijken om vooruit te gaan" blikken we terug op de fantastische gasten die we het afgelopen seizoen in onze podcaststudio hebben mogen verwelkomen.

We hebben onszelf de vraag gesteld: Wat hebben we op het gebied van leiderschap en teamwork van al onze gasten opgestoken en geleerd?

Want dat is en blijft de hoofddoelstelling van de UNIT-F Podcast: leren van de "hits & misses" van mensen die dagelijks met de poten in de modder staan.

Er ontstond een mooi gesprek, waarin we vele inzichten aan elkaar hebben gekoppeld. En daar hoefden we weinig moeite voor te doen. Want elke gast had een uniek verhaal, met unieke inzichten en met een unieke boodschap. Aan ons de taak dat naar boven te halen. Volgens ons is dat gelukt en dat voelt als pure winst.

=======================================

Meer informatie over Roderick: https://www.linkedin.com/in/roderickgottgens/

Meer informatie over Bart: Bart is op dit moment niet actief op social media. Wil je met hem in contact komen, neem dan contact op met de UNIT-F Podcast.

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar [email protected]. 

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================

Terugkijken om vooruit te gaan. Leren van het verleden om er sterker uit te komen voor de toekomst. In een tweeluik gaan hosts Bart & Roderick met elkaar in gesprek. Terug van even weg geweest, blikken zij terug op hun eigen carrière, hun eigen leiderschapservaringen, vol successen, missers en wijze lessen. In de volgende podcast blikken zij terug op de gasten die reeds in de UNIT-F Podcast zijn geweest

In dit eerste deel vertelt Bart voor het eerst openhartig over zijn actieve dienstjaren bij het Korps Commandotroepen. Als officier, als leider en als mens. Hij vertelt hoe hij dat ervaren heeft en wat hij daarvan meeneemt in zijn verdere carrière binnen Defensie. Roderick vertelt uitgebreid over zijn ervaringen als interim manager en hoe hij met vallen en opstaan wijze lessen heeft geleerd. In het derde gedeelte van deze podcast komen de verschillen maar bovenal de verrassende overeenkomsten in inzichten en ervaringen naar boven.

Onderwerpen die aan bod komen:

Introductie: terug van weggaat

De spotlight opzoeken als je uit de schaduw komt

Deel 1: De militaire carrière van Bart

De beste van de besten willen zijn

Leiderschap vanaf dag één

Vorming & culture-fit van je team begint in de opleiding

Verschillen in je team maakt je sterk: werken met specialisten

Elke individu in het team doet er toe

Waarom kernwaarden zó belangrijk zijn

Deel 2: De interim manager carrière van Roderick

Kunnen & Willen als kern

Afhankelijk zijn van je team

De taak van de leidinggevende

Selectie op mens, niet op inhoud

Deel 3: De Gelijkenissen

Waar twee werelden elkaar tegenkomen

Uit welk hout ben jij gesneden?

Selectie is de sleutel

Oriëntatie op de mens

Fouten maken is goed voor het vertrouwen

Psychologische veiligheid

=======================================

Meer informatie over Roderick: https://www.linkedin.com/in/roderickgottgens/

Meer informatie over Bart: Bart is op dit moment niet actief op social media. Wil je met hem in contact komen, neem dan contact op met de UNIT-F Podcast.

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar [email protected]. 

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================

Welkom bij de UNIT-F Podcast, waar wij praten over teamwork en leiderschap op het Hoogste Niveau. In deze twee-wekelijkse podcast ga ik, Roderick Göttgens, samen met mijn co-host Bart met mensen in gesprek over hun vorm van het Hoogste Niveau van Teamwork en Leiderschap.  UNIT-F gelooft er heel sterk in dat iedereen die ook maar iets te maken heeft met teams en leidinggeven veel inspiratie, voorbeelden en praktische toepassingen kan halen uit de inzichten, lessen en ervaringen van anderen.

Dus als je nog net geabonneerd bent, doe dat dan nu en je mist helemaal niets meer.

18 jaar geleden had bijna niemand er ooit van gehoord: de Big Green Egg. BBq-en in een soort "stenen oven". Vandaag-de-dag is de Big Green Egg niet meer weg te denken uit het culinair landschap. Iedereen kent het en de meesten zijn dolenthousiast. Een succesverhaal waar intuïtie, lef, geduld, doorzetten en de nodige porties geluk uiteindelijk gecombineerd worden met een sterk team, vasthouden aan waardes en je klant écht begrijpen.

In deze podcast praten we met Wessel Buddingh, directeur Big Green Egg Europe. Een open, eerlijk en kwetsbaar gesprek van een man die van het begin af aan wist wat hij in handen had. Wessel is een echte ondernemende leider. Hij neemt ons mee in het succesverhaal achter Big Green Egg. Hij vertelt hoe hij ruim 18 jaar geleden per toeval in aanraking kwam met Big Green Egg en wat hij heeft gedaan om vervolgens heel Europa (en daarbuiten) te veroveren en iedereen de "Big Green Heart" ervaring te geven.

Onderwerpen die aan bod komen:

Geloof in je product

Hoe geschiedenis bepalend is voor keuzes voor de toekomst

De dichotomie van crisis

De leiderschapsstijl van Big Green Egg

Semco-stijl organiseren

Het constant balanceren tussen vrijheid, autonomie en de teugels aantrekken

Bouwen aan een solide fundament kan niet in één dag

Energie steken in waar je goed in bent

Fans creëren: van product naar beleving

Legacy is belangrijk om te beseffen waar je vandaan komt

Ongeacht wat er gebeurt: als je je (kern)waarden loslaat ben je verloren!

Het Instinct van een Leider

Elk leider heeft een mentor nodig

=======================================

Meer informatie over Wessel Buddingh: https://www.linkedin.com/in/wessel-buddingh-360ba918/

Meer informatie over Big Green Egg: https://www.biggreenegg.eu/nl/

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

iTunes: https://apple.co/2FoMjFY

Spotify: https://spoti.fi/2TbdzjB

Stitcher: http://bit.ly/2sKI456

YouTube: http://bit.ly/2T0N0gU

Google Podcast: http://bit.ly/2RFuW9y

Internet: http://bit.ly/36uQgos

En verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar [email protected]. 

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================

Aanpassen aan constant veranderende omstandigheden is aan de orde van de dag. Geen enkele branche kan hierin achter blijven. Ook de bouwbranche niet. 

In deze podcast gaan wij in gesprek met Marcel Riemersma en Vincent Snijder van het bedrijf Inspinity. Zij begeleiden een grootschalig transitietraject naar een adaptieve organisatie bij één van de grootste bouwbedrijven van Nederland, De Koninklijke BAM Groep (BAM). Wat betekent een adaptieve organisatie voor een bedrijf dat in de kern activiteiten uitvoert, die al eeuwen worden uitgevoerd? Wat gebeurt er op de achtergrond voordat er iets wordt gebouwd? Wat is de rol van leiderschap hierin? Welke rol speelt digitalisering hierin en welk effect heeft dat op de organisatie?

Onderwerpen die aan bod komen:

De definitie van succes;

Wanneer ben je een goed leider;

Leren loslaten;

De redenen waarom je een adaptieve organisatie wil zijn;

De sleutelrol voor cultuur;

Het effect van digitalisering op de werkzaamheden;

Eenheid creëren in Strategie, Operatie en Uitvoer;

Transparantie is fundamenteel;

Steady Stable Teams

=======================================

Meer informatie over Marcel Riemersma: https://www.linkedin.com/in/marcelriemersma/

Meer informatie over Vincent Snijder: https://www.linkedin.com/in/vincentsnijder/

Meer informatie over Inspinity: https://inspinity.nl/

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

iTunes: https://apple.co/2FoMjFY

Spotify: https://spoti.fi/2TbdzjB

Stitcher: http://bit.ly/2sKI456

YouTube: http://bit.ly/2T0N0gU

Google Podcast: http://bit.ly/2RFuW9y

Internet: http://bit.ly/36uQgos

En verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar [email protected]. 

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================

Elke organisatie en elk team maakt plannen. Variërend van strategische en tactische tot aan operationele plannen. Maar papier is heel geduldig en op papier kan alles en is alles een succes. De praktijk is echter een stuk weerbarstiger. "No plan survives first contact with the enemy". 

In deze aflevering hebben wij daarom Rutger van der Lee en Hans Steensma van Military Formats in Business te gast. We praten met hun over de "art of (business) war gaming" voor bedrijven, ofwel het stress-testen van je plannen met behulp van een serious game. Op die manier krijg je op voorhand al heel veel inzicht in het succes van je plan.

Gestoeld op de basis principes van het Militaire Besluitvormingsproces begeleiden Rutger en Hans organisaties en teams tijdens een Business War Game om vroegtijdig bottle-necks, struikelblokken en andere factoren die van invloed zijn op de uitkomst naar boven te krijgen. De uitkomsten van zo'n game zijn verbluffend: niet alleen een aangescherpte en realistischer (strategie)plan, maar ook veel meer betrokkenheid bij en enthousiasme voor het uiteindelijke plan.

Onderwerpen die aan bod komen:

Wat is Business War Gaming

Waarom je een spel moet spelen

Oefenen, oefenen, oefenen

Waarom spelen meer oplevert dan praten

Het stress-testen van je strategie voordat de werkelijke stress toeslaat

Iedereen is betrokken bij strategievorming

Het optimaal benutten van diversiteit in een organisatie en / of team

Competitie haalt het beste bij mensen naar boven

Vroegtijdig ontdekken wat je echt moet doen

Het in een veilige omgeving benadrukken van de formele en informele leiders

Focus door (tijds)druk

De bouwstenen van een Business War Game: het Militair Besluitvormingsproces

Het basisproces: Plotting the Battlefield, Red Teaming, Blue Teaming

De verschillende inzetmogelijkheden van Business War Gaming

Meer informatie over Business War Gaming: https://www.consultancy.nl/nieuws/19058/business-war-game-een-effectief-instrument-voor-betere-besluitvorming

=======================================

Meer informatie over Rutger van der Lee: https://www.linkedin.com/in/rutgervanderlee/

Meer informatie over Hans Steensma: https://www.linkedin.com/in/hans-steensma-316379/

Meer informatie over Military Formats in Business (MFiB): https://mfib.nl/

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

iTunes: https://apple.co/2FoMjFY

Spotify: https://spoti.fi/2TbdzjB

Stitcher: http://bit.ly/2sKI456

YouTube: http://bit.ly/2T0N0gU

Google Podcast: http://bit.ly/2RFuW9y

Internet: http://bit.ly/36uQgos

En verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar [email protected]. 

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================

Al ruim 7 jaar staat het Nederlands IT-bedrijf Incentro in de top 3 van de "Great Place to Work" index. Daarnaast laten zij al jaren achter elkaar omzetgroei zien. Hun geheim? Ze maakten jaren geleden "werkgeluk" één van hun belangrijkste kernwaarden en hebben daar vervolgens hun hele organisatie op ingericht. 

In deze aflevering gaan we in gesprek met Rogier Duin, Board Member van Incentro. Rogier vertelt openhartig over de reis die Incentro heeft gemaakt, waar het hen heeft gebracht, de fouten die ze hebben gemaakt, de lessen die ze hebben geleerd en de vele uitdagingen die hen nog steeds staan te wachten. Hij vertelt waarom "werkgeluk" hun belangrijkste kernwaarde werd en welk effect dat nog steeds elke dag heeft. Niet alleen voor Incentro als bedrijf, maar ook voor haar klanten.

Onderwerpen die aan bod komen:

Een "Great place to Work"

Cultuur en het belang van kernwaarden

Er moet een culture-fit zijn

Kritisch zijn op jezelf als organisatie (en daar open over zijn)

"Geluk" als belangrijkste kernwaarde

Korte Termijn focus versus Lange Termijn resultaat

Kaders bieden vrijheid

Maar laat die niet in de weg staan van creativiteit

Vrijheid krijgen versus vrijheid bieden

De verhouding tussen organisatiebelang, klantbelang en persoonlijk belang

Nieuwe generatie, nieuwe mindset, nieuwe eisen

Een cultuur creëren betekent keuzes durven maken (en je daar aan houden)

Zelf bepalen wat je als medewerker waard bent

Waarom medewerkers mede-eigenaar van de organisatie moeten zijn

De Lerende Organisatie

Anders durven zijn en anders durven doen

De Uitdagingen en je niet laten afleiden

=======================================

Meer informatie over Rogier Duin: https://www.linkedin.com/in/rduin/

Meer informatie over Incentro en haar cultuur: https://www.incentro.com/nl-nl/over-ons/

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

iTunes: https://apple.co/2FoMjFY

Spotify: https://spoti.fi/2TbdzjB

Stitcher: http://bit.ly/2sKI456

YouTube: http://bit.ly/2T0N0gU

Google Podcast: http://bit.ly/2RFuW9y

Internet: http://bit.ly/36uQgos

En verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar [email protected]. 

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================

Iedereen in teams heeft er dagelijks mee te maken: houding & gedrag. Van jezelf, maar ook (of vooral) die van een ander. Als leider én als teamlid probeer je constant bewust en onbewust houding & gedrag van elkaar te begrijpen om effectief met elkaar samen te kunnen werken.

Maar wat is dat eigenlijk: gedrag? Onder welke omstandigheden laten we bepaald gedrag wel zien en wanneer niet? Wat is eigenlijk "gewenst en ongewenst" gedrag? En misschien nog wel veel belangrijker: hoe kun je gedrag beïnvloeden, zodat je samen het gewenste resultaat kunt neerzetten?

In deze podcast hebben wij Robert den Broeder te gast. Robert is trainer / coach op het gebied van Organizational Behaviour Management (OBM), een wetenschappelijk onderbouwde methode om houding & gedrag van mensen te verklaren én te veranderen. Deze methode is in Nederland steeds meer in opkomst. Op conceptueel niveau praten wij met Robert over de vele uitdaging die houding & gedrag en de beïnvloeding daarvan met zich meebrengt en waar leiders en teamleden dagelijks mee te maken hebben.

Onderwerpen die aan bod komen:

Vermijdbare valkuilen voor leiders

Functie van gedrag

Psychologische Veiligheid

Het belang van waarneembaar gedrag in relatie tot kernwaarden

Het vormen van een gewoonte

Het effect van prestatie-indicatoren (KPI's)

Het "(ver)oordelingsgesprek"

Focus meer op "vaker goed" in plaats van "minder fout"

Het stellen van gedragskaders en -grenzen

Hoe moet je je als leider gedragen?

Tips voor leiders (en iedereen) om gewenst gedrag te stimuleren

Literatuur over OBM

Bringing out the best in people: https://www.bol.com/nl/f/bringing-out-the-best-in-people/30126049/

Organisaties conditioneren: https://www.bol.com/nl/p/organisaties-conditioneren/1001004006888414/

=======================================

Meer informatie over Robert den Broeder: https://www.linkedin.com/in/robertdenbroeder/

Meer informatie over Organizational Behaviour Management: https://obmdynamics.nl/

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

iTunes: https://apple.co/2FoMjFY

Spotify: https://spoti.fi/2TbdzjB

Stitcher: http://bit.ly/2sKI456

YouTube: http://bit.ly/2T0N0gU

Google Podcast: http://bit.ly/2RFuW9y

Internet: http://bit.ly/36uQgos

En verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar [email protected]. 

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================

Veteranen zitten vaak vol verhalen. Verhalen die niet alleen spannend zijn om naar te luisteren, maar vaak ook boordevol leiderschaps- en teamlessen zitten. Geleerd met bloed, zweet en tranen. Verhalen die dus gehoord moeten worden.

In deze 4e aflevering van de UNIT-F Podcast hebben wij veteraan Patrick Coopmans - Chief Leadership Officer bij zijn bedrijf Sixstarleadership - te gast. Een bijzondere man die ooit begon als bakker, ging werken bij Defensie, op missie ging o.a. naar Bosnië en Afghanistan en nu als interim manager en leiderschapscoach zijn geleerde team- en leiderschapslessen in de civiele wereld toepast en overbrengt. 

Patrick deelt de worstelingen die hij als leider met zijn team heeft ervaren, maar ook de trots die hij voelde toen alles als een geoliede machine verliep op het moment dat het ook echt moest: tijdens intense vuurgevechten. Hij deelt zijn passie voor leiderschap en teamwork en bovenal: voor de mens achter de functie.

Onderwerpen die aan bod komen:

Net dat beetje extra: Sixstarleadership;

Van bakker naar militair;

Jezelf opnieuw uitvinden;

Leeftijd hoeft geen rol te spelen bij leiderschap;

Leiderschapslessen uit Afghanistan;

Inhoudelijke skills versus samenwerk skills;

Koffie tijdens het gevecht: een ontspannen sfeer creëren in het heetst van de strijd;

Stoppen met bewegen is dodelijk. Elke beweging, hoe klein ook, is beter dan geen;

De cruciale functie van "gevoel";

De "energie" van een team;

Een goed leider is een gevoelsleider is een mensenleider.

=======================================

Meer informatie over Patrick Coopmans: https://www.linkedin.com/in/patrickcoopmans/

Meer informatie over Sixstarleadership: http://www.sixstarleadership.com

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

iTunes: https://apple.co/2FoMjFY

Spotify: https://spoti.fi/2TbdzjB

Stitcher: http://bit.ly/2sKI456

YouTube: http://bit.ly/2T0N0gU

Google Podcast: http://bit.ly/2RFuW9y

Internet: http://bit.ly/36uQgos

En verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar [email protected]. 

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================