Conversamos sobre cómo las empresas y la gerencia social no se deberían pensar como opuestos si el objetivo de la primera es generar un impacto real. Diana nos recuerda que todos somos parte de un tejido interdependiente: universidades, empresas, organizaciones sociales y ciudadanos trabajando juntos para transformar nuestra realidad.

Reflexionamos sobre el rol de la academia en nutrir los debates públicos y cómo, a través de la colaboración, podemos inspirar cambios que beneficien a nuestra comunidad, porque EAFIT es social.

¡Escúchanos!

En el cuarto capítulo de EAFIT es social, conversamos con Melissa Álvarez, rectora de Cosmoschool, Comfama, sobre el liderazgo para el cambio social y cómo la educación es una herramienta fundamental para promover transformaciones sociales.

La innovación social y educativa juegan un papel trascendental para dinamizar esta herramienta. Melissa comparte su visión sobre la importancia de crear organizaciones sostenibles con un gran impacto, que puedan crecer y ayudar a más personas.

Además, reflexiona sobre la deserción escolar y la necesidad de preguntarnos cómo hacer que los estudiantes quieran quedarse en la escuela, y qué tan preparados estamos para enamorarlos y cautivarlos, lo cual es una apuesta desde la gerencia social. 

¡Importante! La innovación educativa es clave para transformar sociedad.

¡Escúchanos!

En el tercer capítulo de EAFIT es social, profundizamos en la transformación social de nuestra ciudad. Nos acompaña Rafael Aubad López, promotor social con una visión sobre la evolución de Medellín desde los años 90, quien nos conecta con una época crítica, recordando la crisis de violencia y cómo, gracias a la movilización de las organizaciones sociales y empresariales, se logró una notable reducción en las tasas de homicidios y una revitalización del tejido social.

Esta conversación resalta la importancia de las conexiones y la acción colectiva para fomentar el progreso social y pone en evidencia cómo la acumulación de capital social, el apoyo a las instituciones educativas y el fortalecimiento de las organizaciones barriales han sido fundamentales para esta transformación. 

Una conversación inspiradora que reafirma el objetivo de seguir trabajando por la gerencia social, la innovación social y el desarrollo local para que EAFIT sea social.

Ana María Londoño, graduada de la Maestría en Gerencia de Empresas Sociales, Innovación Social y Desarrollo Local, conversa sobre cómo aprovechar nuestros vínculos y capital social nos permite enfrentar desafíos y promover un cambio auténtico. Mantenernos enfocados en la innovación para lograr una sociedad más justa y equitativa crea una red de apoyo que impulsa el bienestar comunitario.

Al pensar en cambios y transformaciones, es importante preguntarnos ¿qué debemos conservar?

EAFIT es social, reflejando un compromiso con la transformación y el bienestar de la humanidad. Pero ¿cómo lo logramos conectaando innovación y sociedad?

En este primer capítulo exploramos cómo la innovación, cuando se enfoca en lo social, puede llevar a una profunda transformación. Asociamos la innovación con productos, mercados y nuevas formas de organización, pero cuando dirigimos todo nuestro talento, capacidades y conocimientos hacia la innovación social, cambiamos completamente el enfoque.

Este cambio implica desencuadrar nuestras ideas preconcebidas y reenfocar nuestros esfuerzos hacia el bienestar comunitario. Se trata de utilizar recursos y maneras de pensar para crear conexiones que beneficien a la sociedad en su conjunto. Nuestra ciudad, Medellín, es un ejemplo claro de cómo estas conexiones pueden tener un impacto significativo.

El camino no termina aquí. Como universidad, EAFIT sigue comprometida en promover y colaborar en la innovación social, invitando a otros a unirse en esta misión. En definitiva, EAFIT es social, reflejando un compromiso continuo con la transformación y el bienestar de la comunidad.

En este episodio de TurisTRATÉGICO, nos sumergimos en el mundo del liderazgo y la resiliencia en la industria del alojamiento, de la mano de Sandra Restrepo, Directora de COTELCO Antioquia. Descubre la importancia vital de las agremiaciones en momentos de crisis y cómo han liderado en situaciones difíciles. Exploramos las habilidades de liderazgo necesarias para afrontar desafíos, junto con estrategias para adaptarse a los cambios y prepararse para el futuro.