In dieser Folge ist Anna Bauer zu Gast beim Leadership to go-Podcast von Romy Möller:

Die Werte von Markas Srl prägen nicht nur den Führungsstil der Geschäftsführerin Evelyn Kirchmaier, sondern auch das tägliche Handeln sowie die Beziehungen mit allen Stakeholdern. Warum Diversität und Inklusion die relevanten Wettbewerbsvorteil der Zukunft sind und wie man sie im Unternehmen lebt, erklärt Evelyn anhand ihrer eigener Erfahrungen in dieser Podcastfolge.

Als Unternehmerfamilie hat man eine ganz besonderen Bezug zu den Mitarbeitenden und der Unternehmenskultur. Wie diese Verantwortung Elisabeth Oberrauch, CHRO der SPORTLER AG schon als Kind geprägt hat und welche Tipps und Tricks sie heute anwendet, um ihrer Vorbildfunktion gerecht zu werden, erzählt sie in dieser Podcastfolge.

Alex und Robert von arsmedium haben erkannt, dass sie seit 14 Jahren gerne in die Arbeit gehen. Der Grund: die fantastische Unternehmenskultur bei der Nürnberger Kommunikationsagentur. Sie haben das Unternehmen bis ins Detail analysiert, was diese Kultur ausmacht und daraufhin den Culture Design Ansatz entwickelt. Diesen teilen sie nun mit der Welt. Einer der wichtigsten Punkte - wie sollte das bei einer Kommunikationsagentur anders sein - Unternehmenskultur intern wie extern richtig kommunizieren.

Eine starke Arbeitgebermarke ist erfolgreich, wenn sie im gesamten Unternehmen durchgängig sichtbar ist. In der Kommunikation nach innen und außen, in der Gestaltung der Bürogebäude und in der täglichen Zusammenarbeit. Wie das gelingt, erzählt Michael Oberhofer, Geschäftsführer und Mitinhaber von BRANDNAMIC. Vorgelebtes Employer Branding mit zahlreichen Impulsen für Unternehmen, die sich diesem Thema mit Leidenschaft widmen möchten.

Agilität ist ein Buzzword, aber was bedeutet es eigentlich und warum sollten Unternehmen sich diesem Konzept verschreiben? SEIBERT MEDIA aus Wiesbaden gilt im deutschsprachigen Raum sicherlich als Vorreiter für agiles Arbeiten. Jan Saathoff ist dort Agile Coach und zuständig für die Organisationsentwicklung. Er erzählt was Agilität in der Praxis bedeutet, was jedes - noch so traditionelle - Unternehmen sofort übernehmen kann und welche (neuen) Herausforderungen Agilität mit sich bringt. Schonungslos ehrlich, offen und in hohem Maße inspirierend!

Unternehmenskultur ist immer da, ob man sie einfach hinnimmt oder bewusst gestaltet. Alexandra Leitner, Managing Director Organisation & Human Resources und Verwaltungsratmitglied bei der A. Loacker AG, hat sich für letzeres entschieden. In dieser Folge gibt sie Einblick, in ihre Arbeit und zeigt, wie Loacker mit dem Dilemma der verschiedenen Bedürfnisse von Generation X, Y und Z umgeht.

Wir entschuldigen uns für die variierende Sound-Qualität.

Verena von Dellemann ist Head of HR bei Gruber Logistics. Bei über 1.200 Mitarbeitenden und mindestens genauso vielen Eigenheiten, Persönlichkeiten und Herausforderungen prägt sie die Rolle als Unterstützerin, Coachin und Lösungsfinderin. Dafür fährt sie schon mal in alle 35 Standorte, um die neue Unternehmenskultur einzuführen.