In dieser Folge spreche ich darüber, wie die Führungsstile des Chefs das Unternehmensklima prägen und welche Rolle die Generation Z dabei spielt. Erfahre, wie du mit verschiedenen Mitarbeitergenerationen umgehst und eine Kultur schaffst, die Sinn stiftet. Abonniere für mehr Insights zur modernen und humanen Unternehmensführung

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Euer Kerk Behrens

In dieser Folge erkläre ich, warum es sinnvoll ist, auf Regeln in Unternehmen zu verzichten und stattdessen auf Werte zu setzen. Erfahre, wie traditionelle Regelwerke Abläufe steuern, jedoch oft an den Bedürfnissen moderner Mitarbeiter, insbesondere der Generation Z, vorbeigehen.

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Euer Kerk Behrens

Entdecke in diesem aufschlussreichen Video, warum Mitarbeiterbefragungen für Unternehmen eine absolute Notwendigkeit sind. Erfahre, wie diese anonymen Umfragen Schwachstellen aufdecken und wertvolle Einblicke in die Belegschaft liefern.

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Euer Kerk Behrens

In dieser Folge spreche ich mit dem Unternehmer, Florian Icard-Reuter, über die Transformation seines Handwerksbetriebs. Erfahre, wie Florian die Fragetechnik einsetzt, um seine Mitarbeiter zu motivieren und das große Ganze zu verstehen. Entdecke, wie Leichtigkeit und Leidenschaft den Arbeitsalltag prägen und welche Rolle die Nachfolge dabei spielt.

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In dieser Folge spreche ich mit dem Unternehmer, Florian Icard-Reuter, wie er eine innovative Arbeitsstruktur mit einer Vier-Tage-Woche und längeren Auszeiten entwickeln möchte. Finde heraus, wie er die Herausforderungen meistert, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Kundenerwartungen gleichermaßen zu erfüllen.

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In dieser Folge geht es um die beeindruckende Reaktion eines meiner Kunden, Manfred Eickhorst, und seines Unternehmens auf die Krise. Trotz der Veränderungen in der Branche und der schwierigen Zeiten sind die Kunden dem Unternehmen treu geblieben und haben es unterstützt. Ich spreche mit Manfred Eickhorst über Humanunternehmertum und seine Auswirkungen auf sein Unternehmen.

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In diesem spannenden Podcast spreche ich mit dem Unternehmer Manfred Eickhorst über sein faszinierendes Produkt, das Edelsteinmikroskop. Entdecken Sie die faszinierende Welt der Edelsteinmikroskopie und das Thema Humanunternehmertum! Erfahren Sie mehr über die Entwicklung dieses Mikroskops, das Arbeitsprozesse vereinfacht und die Arbeit der Mitarbeiter erleichtert.

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In dieser Folge spreche ich mit Florian Icard-Reuter, dem Geschäftsführer eines erfolgreichen Dachdecker- und Zimmereibetriebes aus Bayern. Florian hat mit mir vor einem Jahr die Philosophie des Humanunternehmertums eingeführt und berichtet über seine Erfahrungen in seinem Handwerksbetrieb. Es wird deutlich, dass durch organisches Wachstum und die Einbindung der Mitarbeiter nach den Prinzipien des Humanunternehmertums bereits nach kurzer Zeit positive Veränderungen erreicht werden können.  

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In dieser Folge erklärt Kerk Behrens, warum es so schwierig ist, die richtigen Mitarbeiter einzustellen, und wie man das Problem lösen kann. Oft stellen Chefs Menschen ein, die charakterlich ihnen selbst ähnlich sind, aber das Wichtigste bei der Einstellung ist die Teamfähigkeit und die Kompatibilität mit den übrigen Mitarbeitern. Eine gute Lösung bietet die Probearbeit. Damit können der Bewerber und das Team herausfinden, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Am Ende entscheidet das Team, ob der Bewerber eingestellt wird oder nicht.

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In dieser Folge spreche ich mit Alfred und Aniko Beer, zwei Coaches für Persönlichkeitsentwicklung.

Wir sprechen unter anderem über meine Erfindung, den Stimmungsbarometer, die "MAUS". Der Stimmungsbarometer gibt den Mitarbeitern eine Plattform, auf der sie sich anonym zu den Grundthemen des Unternehmens äußern können. Das Ziel ist es, den Mitarbeitern zu helfen, in einer unangenehmen Situation besser zurechtzukommen und den Chefs zu helfen, zu verstehen, was in den Köpfen der Mitarbeiter vorgeht. Die Philosophie von Kerk Behrens ist es, immer das zu tun, was gut für das Unternehmen ist, und dies schließt die Bedürfnisse der Mitarbeiter ein. Das Tool wurde in Zusammenarbeit mit Psychologen entwickelt und besteht aus 65 Einzelfragen, die jeder Mitarbeiter im Unternehmen beantworten kann.

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