#012 Unternehmer RealTALK! ehrlich - klar & wahr

In dieser Episode des "Unternehmer Real!Talk" geht es um die Bedeutung des Gehirns, insbesondere des emotionalen Denkens, für Entscheidungsprozesse in Unternehmen.

Dir wird nach dieser Folge klar, dass emotionales Denken und das Verständnis des limbischen Systems (unser Emotionszentrum) für ein erfolgreiches Geschäftsmodell und effektive Führung essenziell sind. Durch neurowissenschaftliche Erkenntnisse erfährst du, traditionelle Denkmuster in Frage zu stellen und emotionale Entscheidungen basierend auf ihren eigenen Werten und Emotionen zu treffen.

Vier Fragen, die in dieser Folge beantwortet werden:

Wenn du einen Mentor oder Sparringspartner suchst, um dich bei deinen unternehmerischen Entscheidungen zu unterstützen, dann komm gerne zu einem unserer Elite Table!

Alle Infos hierzu findest du unter: www.elite-table.de

Was erwartet dich in dieser Episode:

Sie erzählt von ihren Anfängen in einem strukturierten Umfeld und ihre Erfahrungen als Angestellte mit unterschiedlichen Führungsstilen.

Sie erkannte, dass sie in der Führung ihrer Mitarbeiter klare Leitplanken und Unterstützung bieten musste, anstatt nur Ziele vorzugeben.

Sie teilt auch ihre Learnings bei der Einführung neuer Mitarbeiter und betont die Wichtigkeit von klarer Kommunikation, Klärung von Begrifflichkeiten und regelmäßigen Gesprächen.

Was ist das größte Learning aus der Interviewfolge? Das du "Führung" lernen musst und am besten lernt es sich von Mentoren oder Gleichgesinnten, die das alles schon selbst durchgemacht haben. Wenn du einen Mentor oder Sparringspartner suchst, um dich bei deinen unternehmerischen Entscheidungen zu unterstützen, dann komm gerne zu einem unserer Elite Table!

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In dieser Podcastfolge dreht sich alles um das Thema "faule Kompromisse" im Unternehmensumfeld und wie man aus diesen ausbrechen kann. Der Gastgeber erkundet dabei insbesondere die Situationen, in denen Unternehmende ungewollt Nachteile in Kauf nehmen, sei es aufgrund der Herausforderungen des Fachkräftemangels oder der Beziehungsdynamiken im privaten und beruflichen Umfeld. Es wird deutlich, dass solche Kompromisse oft aus der Angst heraus entstehen, Fachkräfte oder harmonische Beziehungen zu verlieren. Ein zentrales Element der Folge ist das Konzept des "Playgrounds": Ein Modell, das dazu genutzt wird, klar zu definieren, in welchen Bereichen keine Kompromisse eingegangen werden sollten und wo Flexibilität erlaubt ist. Dieses Modell soll helfen, Klarheit über die eigenen Grenzen und Werte zu schaffen und so dazu beitragen, sich von toxischen oder energieraubenden Situationen und Beziehungen zu lösen. Der Sprecher betont, dass es essentiell ist, bewusste Entscheidungen zu treffen und dabei auch bewusst zu entscheiden, wann ein Kompromiss akzeptabel ist und wann nicht. Er schließt nicht aus, dieses Thema in weiteren Episoden noch einmal vertieft zu behandeln, da es viele Facetten und Anwendungsbereiche gibt, darunter auch die Mitarbeiterführung und -entwicklung. Der insgesamt lockere und dennoch tiefgründige Ton der Folge lädt dazu ein, sich mit den eigenen Kompromissen und deren Einfluss auf das Unternehmens- und Privatleben auseinanderzusetzen.

Du möchtest auch ein Netzwerk aus gleichgesinnten Unternehmern die dich verstehen, mit denen du dich austauschen kannst? Schau auf unsere Seite www.elite-table.de um mehr zu erfahren!

Nicolai Gogoll von der Firma Trigger01 GmbH, hatte mit seiner Firma Erfolg. So viel Erfolg, dass er sich etwas "ausgeruht" hatte. Vor allem im Bereich der Kundenakquise. Wie heißt es so schön:" Auf einfache Zeiten folgen schwierige Zeiten".

Genau wie in Nicolai's Fall!

Ein Großkunde und dessen Tochterfirma hatten Liquiditätsprobleme, die sich auch auf ihre Dienstleister auswirkte, so auch auf Nicolais Firma. Damit fehlten ihm 70% seines Umsatzes von heute auf morgen. Wie er sich in dieser Situation fühlte und wie sein Unternehmen diesen Tiefschlag gemeistert hat und daraus sogar ein neues Produkt entwickelt hat, erfährst du in dieser Folge.

Nikolai Gogoll, verheiratet, 2 Kinder, 05.09.1990.

Als studierter Pädagoge ist Nikolai mehr oder minder ins Unternehmertum gestolpert. Nach Gründung (2015) und Exit (2023) eines ersten Online-Startups hat er 2020 seine Agentur trigger01 gegründet. Mit einem Team von 12 Menschen erschafft er Stories, Content und Kampagnen für mittelständische Unternehmen zur Mitarbeiter- und Neukundengewinnung.

Das Credo: Wir liefern was andere Agenturen vergessen: Ergebnisse. 

Und das gelingt mit Empathie, Verständnis für die Zielgruppe und einem datengetriebenen Vorgehen.

www.trigger01.de

Darum geht es in der heutigen Folge:

Weniger Sex & sinkende Produktivität der Mitarbeiter - Das können Folgen eines Paares in einem Unternehmen sein.

Wenn die Frau/der Mann im Unternehmen der/die Vorgesetzte ist, dann kann das unter Umständen zu Problemen in der Firma aber vor allem auch in der Beziehung führen.

Welche Rolle Du in der Arbeit einnimmst und wie Du diese ausführst, kann gravierende Auswirkungen auf deine Attraktivität, dein Sexualleben und die Arbeitsmoral deiner Mitarbeiter haben.

Wenn Du wissen willst, wie Du das richtig managen kannst, um diesen Problemen vorzubeugen, dann hör dir die heutige Folge des Unternehmer Real!Talk an.

Mehr Informationen findest Du unter www.yvonne-bartl.de

Wer ist Norman Müller?

Norman war an zahlreichen Innovationsprojekten beteiligt, hat Digitalstrategien für Konzerne und mittelständische Unternehmen entwickelt, die erste Agentur für digitale Markenführung aufgebaut, die erste digitale Pflegeplattform (DiPA) entwickelt und umgesetzt und betreibt den GENIUS ANGEL Podcast seit 2015, mit über 1.100 Folgen und 70.000 Hörern pro Monat.

 https://www.genius-alliance.com/genius-alliance.space 

GENIUS ALLIANCE SPACE Wir sind die GENIUS ALLIANCE  

Geschäftsführer der Jürgen hilft GmbH und zwei weiterer GmbHs im Aufbau mit 38 Mitarbeiter (Stand Juni 2023)

www.juergen-hilft.de