Richard Bertossa ist erfolgreicher Unternehmer und international tätig. Für ihn bedeutet dieser Business-Lifestyle absolute Freiheit. Mit diesen Schritten wird es auch dir leichter fallen international tätig zu werden.1. Nimm dir Zeit2. Informiere Dich über 3. Setze auf die Expertise eines Beraters4. Besuche das Land und Unternehmer vor Ortwebsite von staatenlosRichard Bertossa auf LinkedIn findest Du hierVereinbare jetzt Deinen Termin mit Richard!

Robert Heineke ist Spezialist im digitalen Marketing. Erfahre zuerst, was Deine Zielgruppe will und gehe dann erst in die Prototypenproduktion.Bevor Du Produkte live am Markt testest, betreibe kein bloßes Hoffnungsmarketing. Setze deinen Fokus auf digitalen Vertrieb. Sprich Deine Zielgruppe direkt an und frage, ob Dein Produkt für sie relevant ist. 1:1 Kommunikation ist im B2B Bereich absolut wichtig und gleichzeitig stark unterschätzt. blog.unternehmerskills.dewww.robertheineke.com/

Ich will Dir aktiv Content liefern und dafür setze ich nun schon seit einiger Zeit auf Podcasts und Videos. Die Inhalte lassen sich vervielfältigen, umwandeln und weiterentwickeln. Spread your content, um Deine Position und Reputation zu stärken.

Deine Reputation, Dein Expertenstatus, ist extrem wichtig, wenn Du wahrgenommen werden willst. Du verkaufst Dich dann selbst besonders wertvoll, wenn Du guten Content lieferst und aus der Menge heraus stichst.Bring Dich in Gespräche ein, dann bleibst Du im Gespräch und wirst zum Interessen-Magnet und Meinungsbilder. Teile aktiv Dein Wissen.Kennst Du schon meine Meet Me Seite? 

Nicht nur Produkte, sondern auch Deine Innovationen und Interessen solltest Du in Deinem Unternehmen verkaufen, um Deine Projekte erfolgreich nach vorne zu bringen. Ohne den Skill des Verkaufens werden Deine Innovationen im Sand verlaufen. Wen musst Du überzeugen? Was bewegt diese Person? Welchen Nutzen hat diese Person von Deiner Idee?Mach den Test!

Anerkennung ist der Power-Booster für Dein Team. Es ist wissenschaftlich nachgewiesen, dass ein unmotiviertes Team keine Ergebnisse einfährt. Aber wie viel Anerkennung braucht ein Team? Das Verhältnis von Wertschätzung und Kritik sollte 3:1 betragen um für ein ausgeglichenes Selbstwertgefühl der Teammitglieder zu sorgen.Wie oft lobst Du? Wie wichtig ist es Dir Anerkennung zu verteilen? Lass es mich auf Instagram wissen!

Damit Dein Produkt oder Deine Innovation besonders erfolgreich ist, ist es wichtig, dass Du Dein Team stärkst. - Übernimm den Designer-Blick um den richtigen Fokus zu behalten- greife auf externe Leistungsträger zurück- vergleiche Angebote externer mit Deinem eigenen ProzessplanBist Du in der Digitalisierung angekommen? Mach den Test!

Je unterschiedlicher die Personen in Deinem Team sind, desto mehr Blickwinkel erhältst Du auf ein Projekt oder einen Prozess. Das ist für eine produktive Arbeit besonders wertvoll. Aber wie sieht die richtige Teamzusammensetzung aus? Du brauchst:- einen Entscheider- einen Finanzexperten- ein ITler- ein Designer- ein Ingenieur- ein Vertriebsexperte- einen PsychologenBesuch mich auch auf Instagram

Du brauchst in Deinem Team Menschen, die anders sind als Du. Diese Erfahrung durfte ich vor geraumer Zeit machen und es fällt mir auch heute noch schwer. Am sympathischsten sind uns Menschen, die uns in vielen Dingen, Interessen und Ansichten gleichen. Effektiv arbeitet ein Team jedoch dann, wenn es sich gegenseitig in seinen blinden Flecken unterstützt.Bist Du bereit, Dein Team auch digital zu führen? Mach den Test!

Wie deligierst Du Prozesse? Drehe selbst mindestens drei Itterationsschleifen und zerlege den Prozess in einzelne Schritte. Dann gebe ihn weiter und lass ihn von Deinem Auftragnehmer erledigen und erst im letzten Schritt frage nach Verbesserungen im Prozess.www.unternehmerskills.de