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Unternehmerisches Denken: Die Fähigkeit, die dir niemand beibringt
Warum unternehmerisches Denken keine Selbstverständlichkeit ist
In dieser Episode spreche ich darüber, warum unternehmerisches Denken selbst in großen Unternehmen selten ist – und was das für dich als Selbstständige bedeutet.
Du erfährst, wie Führungskräfte oft nur verwalten statt zu steuern, warum du dir das als Unternehmerin nicht leisten kannst und welche Denkweise du brauchst, um dein Business wirklich als Unternehmen zu führen.
Wenn du bisher eher wie eine „sehr engagierte Mitarbeiterin“ im eigenen Business handelst, statt wie die Unternehmerin dahinter, ist diese Folge für dich.
In dieser Folge erfährst du unter anderem:
• was unternehmerisches Denken im Kern bedeutet – jenseits von Floskeln und Motivationssprüchen
• welchen Unterschied es macht, ob du ein Business managst oder wirklich steuerst
• warum viele Führungskräfte in Konzernen keine echten Unternehmer sind
• wieso du als Solo-Selbstständige die Auswirkungen deiner Entscheidungen direkter spürst
• welche Fragen du dir bei Entscheidungen stellen solltest, damit sie dein Unternehmen voranbringen
Für wen ist diese Episode besonders wertvoll?
• Selbstständige Frauen, die gewachsen sind und merken: „So wie bisher kann ich nicht einfach weitermachen“
• Unternehmerinnen, die nicht nur Umsatz machen wollen, sondern ihr Business bewusst führen möchten
• alle, die Businessfinanzen nicht nur als Pflicht sehen, sondern als Steuerungsinstrument nutzen wollen
Verlinkungen aus der Folge
• Entscheidungs-Kompass: das System, mit dem du Investitionen strukturiert prüfst
https://diezahlenfluesterin.com/entscheidungskompass/
Weiterhören
In Teil 2 der Mini-Serie zeige ich dir, wie du vom Reagieren ins Steuern kommst – und welche Rolle deine Ressourcen Zeit, Geld und Fokus dabei spielen.
✨ Du willst gemeinsam auf dein Business schauen?
Sichere dir deinen Termin für ein Gespräch:
👉 Kostenloses Strategiegespräch
https://calendly.com/diezahlenfluesterin/strategycall
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By Özlem de MelasWarum unternehmerisches Denken keine Selbstverständlichkeit ist
In dieser Episode spreche ich darüber, warum unternehmerisches Denken selbst in großen Unternehmen selten ist – und was das für dich als Selbstständige bedeutet.
Du erfährst, wie Führungskräfte oft nur verwalten statt zu steuern, warum du dir das als Unternehmerin nicht leisten kannst und welche Denkweise du brauchst, um dein Business wirklich als Unternehmen zu führen.
Wenn du bisher eher wie eine „sehr engagierte Mitarbeiterin“ im eigenen Business handelst, statt wie die Unternehmerin dahinter, ist diese Folge für dich.
In dieser Folge erfährst du unter anderem:
• was unternehmerisches Denken im Kern bedeutet – jenseits von Floskeln und Motivationssprüchen
• welchen Unterschied es macht, ob du ein Business managst oder wirklich steuerst
• warum viele Führungskräfte in Konzernen keine echten Unternehmer sind
• wieso du als Solo-Selbstständige die Auswirkungen deiner Entscheidungen direkter spürst
• welche Fragen du dir bei Entscheidungen stellen solltest, damit sie dein Unternehmen voranbringen
Für wen ist diese Episode besonders wertvoll?
• Selbstständige Frauen, die gewachsen sind und merken: „So wie bisher kann ich nicht einfach weitermachen“
• Unternehmerinnen, die nicht nur Umsatz machen wollen, sondern ihr Business bewusst führen möchten
• alle, die Businessfinanzen nicht nur als Pflicht sehen, sondern als Steuerungsinstrument nutzen wollen
Verlinkungen aus der Folge
• Entscheidungs-Kompass: das System, mit dem du Investitionen strukturiert prüfst
https://diezahlenfluesterin.com/entscheidungskompass/
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In Teil 2 der Mini-Serie zeige ich dir, wie du vom Reagieren ins Steuern kommst – und welche Rolle deine Ressourcen Zeit, Geld und Fokus dabei spielen.
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