Unternehmerwahrheiten

Deine Probleme im Unternehmen kosten Dich viel Geld.

Sehr viel Geld.

Alleine ein falscher Mitarbeiter kostet durchschnittlich bis zur Kündigung über 200.000 Euro.

Schlechte Führung und fehlende Kultur alleine kosten deutsche Unternehmen Milliarden pro Jahr.

Aber keiner rechnet mal nach.

Was die typischen Unternehmer-Probleme WIRKLICH bedeuten, erfährst Du in der heutigen Episode.

Du willst wissen wie Unternehmertum wirklich funktioniert – und wie Du solche Probleme effektiv vermeidest?

Dann ist das hier für Dich:

Für alle Unternehmer*innen habe ich das On-Demand-Programm OnePercent Empire erschaffen – Die Unternehmerausbildung.

Du kannst es Dir hier ansehen:

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Das einzige echte Unternehmer-Mentoring für Unternehmer mit Familie findest Du hier:

Von den Klimaaktivisten kannst Du eine Menge über Leadership lernen – denn sie machen alles falsch, was man in diesem Zusammenhang nur falsch machen kann.

Leider verhalten sich über 90% der Führungskräfte in Deutschland genauso.

Diktatorisch und gewaltsam zu führen hat noch nie funktioniert.

Andere durch Zwang zu etwas zu bewegen, hat noch nie gute Ergebnisse gebracht.

Das einzige, was dadurch entsteht, ist Widerstand.

Warum das so ist und was Du als Führungskraft daraus lernen kannst, das erfährst Du in der heutigen Episode.

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Alle reden über Teamwork, aber nur sehr wenige verstehen wirklich, was das eigentlich bedeutet.

Menschen, die zusammen an einem Ort arbeiten, sind kein Team.

Menschen, die sich gegenseitig dabei unterstützen ein gemeinsames Ziel zu erreichen, sind ein Team.

Teamwork ist ein Mindset. Was das bedeutet erfährst Du in der heutigen Episode.

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Bei Menschen gibt es häufig frühe Symptome, die auf eine Krebserkrankung hinweisen.

Geht man diesen Symptomen nach, dann ist es möglich frühzeitig die Behandlung einzuleiten. Dadurch verbessert sich die Prognose erheblich.

Allerdings ignorieren viele Menschen diese frühen Warnzeichen und gehen erst sehr spät zum Arzt. Oft ist dann eine Heilung nicht mehr möglich.

Bei vielen Unternehmen ist es sehr ähnlich: die Symptome werden lange – oft zu lange – ignoriert.

Eine Heilung ist dann ebenfalls oft nicht mehr möglich.

Wie solche Symptome aussehen und was Du dann tun solltest, das erfährst Du in der heutigen Episode.

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KMU haben unschätzbare Vorteile gegenüber Großunternehmen und Konzernen. Allerdings werden sie so gut wie gar nicht genutzt.

Eine echte Vertrauensbeziehung zu den Mitarbeitern aufzubauen ist so ein Vorteil.

Wie Du ihn für Dich und Dein Unternehmen nutzt, das erfährst Du in der heutigen Episode.

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In Deutschland hat es Tradition endlos über Probleme zu reden, statt an einer Lösung zu arbeiten.

Lieber bekriegen sich Menschen, weil jeder für sich in Anspruch hat es besser zu wissen, statt gemeinsam an der Umsetzung einer Lösung zu arbeiten.

Selbst eine schlechte Lösung ist besser als keine Lösung. Denn sie zeigt Dir zumindest, dass Du eine bessere Lösung brauchst.

Was das für Dich und Dein Unternehmen bedeutet, erfährst Du in der heutigen Episode.

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Für die Mitarbeiterbewertung gibt es verschiedene Möglichkeiten / Schemata.

Völlig egal, welche Methode Du verwendest, sie haben alle ein Problem gemeinsam:

Den, der die Bewertung vornimmt.

Denn nur ein wirklich guter Leader kann tatsächlich auch beurteilen, in welche Kategorie ein Mitarbeiter fällt.

Da die meisten Unternehmer und Führungskräfte aber schlechte Leader sind, ist ihre Bewertung fehlerhaft und liefert kein reales Bild der Mitarbeiter.

Warum das so ist erfährst Du in der heutigen Episode.

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In der Krise ist vor der Krise. Von der Energie- in die Arbeitskräftemangelkrise.

Die Welt wird gefühlt jeden Tag chaotischer. Entscheidungen sind gefragt.

Deutsche Unternehmer entscheiden aber nicht. Sie warten. Sie jammern. Sie hoffen.

Du kannst im Chaos nur bestehen, wenn Du in der Lage und bereit bist, täglich neue und mutige Entscheidungen zu treffen.

Du kannst in der (sehr) nahen Zukunft nur noch mit Deinem Unternehmen bestehen, wenn Du endlich verstehst was unbedingt getan werden muss.

Leadership, Kultur, Teambuilding, Kommunikation und Marketing sind die Skills, die Du als Unternehmer meistern musst.

Je länger Du damit wartest sie zu erlernen, um so geringer wird die Überlebenschance Deines Unternehmens.

Was das im einzelnen bedeutet erfährst Du in der heutigen Episode.

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Ignoranz ist eine absolut tödliche Eigenschaft – das meine ich wörtlich.

Die allermeisten Menschen in Deutschland verhalten sich absolut ignorant gegenüber ihrem Körper und ihrer Gesundheit.

Darum explodieren die Kosten im Gesundheitssystem. Denn immer mehr werden immer früher krank und bleiben immer länger in Behandlung – der modernen Medizin sei Dank.

Die meisten deutschen Unternehmer verhalten sich genauso: völlig ignorant gegenüber all den Dingen die sie unbedingt lernen und meistern müssten, dümpeln sie jahrelang im Mittelmaß dahin um irgendwann aufzugeben oder in die Insolvenz zu gehen.

Weil ihnen einfach das Wissen und die Fähigkeiten fehlen – und sie wehren sich mit Händen und Füßen dagegen, etwas Neues zu lernen.

Warum das immer in den Abgrund führt erfährst Du in der heutigen Episode.

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Schwäche ist eine Entscheidung – diesen Satz habe ich im Training gelernt.

Wer es als Unternehmer vermeidet ständig dazuzulernen und sich der sich immer schneller verändernden Welt anzupassen, der ist schwach.

Wer schwach ist, der wird in diesem evolutionären Prozess verlieren und vom Markt verschwinden.

Was das genau bedeutet erfährst Du in der heutigen Episode.

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