2011 - Le docteur Geoffrey Mackellar est directeur technique, en charge de la R&D, chez Emotiv, une société de neuro-ingénierie qui développe des interfaces innovantes qui communiquent directement avec le cerveau humain.

Dr Geoffrey Mackellar is the CEO of Emotiv Research & CTO of Emotiv, a neuroengineering company that has developed a breakthrough interface technology for digital media taking inputs directly from the brain.

L’Internet des Objets, devient de plus en plus en sujet d’actualité. Il s’agit de passer à l’étape suivante du réseau, celle qui connectera non plus quelques appareils sélectionnés (ordinateurs et téléphones) mais tous les appareils, objets, capteurs et environnements.

nternet of Objects becomes more and more a burning issue. It consists in proceeding to the next step of the network, the one enabling to connect not only a few selected devices (computer and telephones) but all the devices, objects, captors and environments.

Du Big Bang il y a 13 milliards d'années au Big Crunch où tout se résoudra dans 10 puissance 10 puissance 76 années, se découvre une trajectoire où l'homme apparaît comme l'instant singulier et fugitif où la pensée vient à la matière.

Le marché des télécommunications est en pleine transformation. Les acteurs traditionnels du secteur ont changé. Certains se sont rapprochés des producteurs de contenus. D'autres ont émergé, notamment du monde de l'Internet.

Pourquoi utilisons-nous toujours un clavier et une souris pour interagir avec les informations digitales? Ce modèle d’interaction homme-machine, inventé il y a plus de 40 ans, contraint sérieusement notre capacité à accéder et interagir naturellement avec un contenu numérique.

Why do we still use a keyboard and mouse to interact with digital information? This mode of human-computer interaction, invented more than 40 years ago, severely constrains our ability to access and interact naturally with digital content.

Le Green Challenge est un concours ouvert, organisé dans le cadre de l'USI 2010. Il s'est déroulé du 5 avril au 15 juin 2010. Le challenge consistait à faire baisser la consommation électrique d'une application informatique en travaillant uniquement sur le code. L'objectif était de faire émerger, puis de partager des patterns de sobriété en programmation, ou "Green Patterns".

Une quinzaine de DSI du CAC 40 se sont réunis dans un atelier animé avec des méthodes issues du lean Management dans l'après midi du 1er Juillet. L'objectif est de proposer quelques pistes d'amélioration du fonctionnement de la DSI.