USJが実践　業務時間内に他部署とコミュニケーションする、ユニークな取り組みとは？。　あなたやチームのメンバーは、チーム外の他者と関わることはどれくらいあるでしょうか。USJでは、初対面同士の6人で昼食を取る取り組みが、「横のつながり」をつくり、組織の潤滑油になっているといいます。USJのV字回復期を支える人材育成を担った梅原千草氏が執筆した『最高の自走型チームの作り方』より、USJが実践するUni-Gohanの取り組みを紹介し、リーダーがとるべきコミュニケーションへの姿勢について解説します。