Vadovavimas.lt

Monika Garbačiauskaitė-Budrienė, DELFI vyriausioji redaktorė.

„Aš augau ir keičiausi kartu su DELFI, viskas vyko organiškai. Vienus sprendimus tu gali priimti, kai tau 22-eji metai, visai kitus, kai beveik 40 metų”, - laidoje kalbėjo redaktorė.

M. Garbačiauskaitė-Budrienė sakė, kad žurnalistai yra ypatingas kolektyvas, nes tai yra labai kūrybiški žmonės. „Ar tavęs klauso žurnalistai?“, - tokį klausimą redaktorei uždavė laidos vedėjas S. Jovaišas. „Aš džiaugiuosi, kad jie mane laiko gana demokratiška vadove, aš tai priimu kaip komplimentą, nes aš pati savęs nelaikau labai demokratiška vadove“, - atviravo pašnekovė.

DELFI vyriausioji redaktorė sako, kad nors ir gerbia visas nuomones, tačiau vadovas turi prisiimti atsakomybę, kartais reikia pasakyti: „Stop, dabar aš padarysiu sprendimą, o jūs paklausysite“. Tačiau, anot pašnekovės, tokie kraštutiniai atvejai būna reti.

„Mano rolė nėra reikšmingiausia tikrai, yra nuostabi komanda“, - apie tai, kaip suvaldyti didžiulę redakciją ir informacijos srautą kalbėjo redaktorė.

Natūralu, kad žiniasklaidoje dirbanti moteris yra labai arti visų procesų, vykstančių Lietuvoje ir pasaulyje. Į vedėjo klausimą, ar optimistiškai žiūri į šalies ateitį, M. Garbačiauskaitė-Budrienė atsakė ne itin linksmai: „Nenoriu liūdinti skaitytojų, bet kalbant apie mūsų valstybę kaip projektą, tai nemanau, kad viskas gerėja“.

Apie vadovavimą didžiausiam naujienų portalui Lietuvoje, apie karjerą, iššūkius, apie vadovaujančios moters vaidmenį, Lietuvos padėtį ir augančią kartą, galbūt nušluosiančią seną nomenklatūrą, žiūrėkite laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

Vytautas Paukštys, verslininkas geriausiai pažįstamas dėl prekės ženklo „Eskimi“.

Prieš kone dešimtmetį „Eskimi“ buvo pokalbių (angl. Chat) svetainė, ji sunkiai skynėsi kelią, tačiau V. Paukštys su komanda pagalvojo pabandyti sėkmę Azijoje ir Afrikoje, kadangi numatė, jog mobilusis internetas daugiausiai augs šiuose regionuose.

V. Paukštys iš karto pradėjo dirbti su 50 rinkų, tyrė ir stebėjo, kaip seksis naujam produktui. Apie 2010 metus gyvybės ženklus pradėjo rodyti kelios rinkos – Vietnamas, Indonezija, Kenija ir Nigerija. Nors iš pradžių verslininkai bandė dirbti su visomis keturiomis šalimis, galiausiai pasirinko tik Nigeriją ir Keniją. V. Paukštys prisimena, kad svetainė šiame regione augo, kasdien pasipildydavo po 50 tūkst. naujų vartotojų. Dabar „Eskimi“ turi apie 23 milijonus klientų. Apie 10 milijonų sudaro būtent Nigerijos vartotojai, likusius – kitos Afrikos šalys.

Iš pradžių V. Paukštys dirbdavo iš Lietuvos, tačiau suvokęs, kad, kaip pats sako, laikas uždirbti pinigus, pradėjo važinėtis į Nigeriją. „Šios šalys turi prastą reputaciją, bet ten yra daug puikių išsilavinusių žmonių. Žinoma, lieka sveiko proto jausmas, kad tu neini naktį į gatvę, tačiau šiaip viskas ten gerai“, - pirmas keliones prisimena verslininkas.

Apie tai, kodėl verta pradėti kurti verslą Afrikoje, V. Paukščio nuotykius ir sunkumus tolimame krašte, vyraujančius stereotipus, taip pat, kodėl svarbu mylėti rinką, su kuria dirbi, žiūrėkite laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

Prenumeruokite Boso valandos naujienlaiškį http://bit.ly/2kdzqFu

Rinardas Goda - „Tegra Group“ valdybos pirmininkas. Herojaus kelias versle – tai ne tik seminaro, kurį R. Goda yra vedęs, pavadinimas, bet ir paties verslininko kelias.

Archetipiškai herojus suvokiamas kaip žmogus, kuriam iškyla įvairiausių iššūkių, jis pradeda savo kelionę, susiduria su sunkumai, tada patenka į visišką duobę, kad galėtų iš jos išsikapstyti ir vėl pakilti. „Tai yra mano kelias, aš savo herojaus keliu dalinuosi ne tik kaip modeliu, tai yra išgyventa ne tik ogranizacijoje, bet mano asmeninėje istorijoje“, - suintriguoja R. Goda.

15 metų R. Goda gyveno tradicinio verslininko gyvenimą. Atėjo laikas, kai verslininkas suvokė, jog pavargsta darbe, atsiranda vis daugiau problemų, verslas neklesti, prasidėjo finansinės problemos. R. Goda nusprendė, kad nebenori tarnauti kompanijai. Nors liko nesuprastas kitų akcininkų ir neturėjo konkretaus plano, ką daryti toliau, verslininkas buvo apsisprendęs. „Žinojau, kad nebenoriu grįžti skaudančia galva namo ir parsinešti visų problemų“, - atsimena R. Goda. Akcininkai paklausė, ką reikėtų padaryti, kad jis pasiliktų versle. „Gal pasikalbėkime ne apie darbą“, - kolegoms pasiūlė R. Goda. Tądien jie užsidarė kabinete ir po 15 metų pirmą kartą pasikalbėjo nuoširdžiai. Tada ir prasidėjo pokyčiai. „Herojaus kelias pasirenkamas sąmoningai. Tai yra žingsnis į teritoriją, kurios anksčiau nepažinojai“, - sako R. Goda.

Apie 21 metus trunkantį kelią ir iššūkius, su kuriais teko susidurti R. Godai, žiūrėkite laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

Kiekvienoje kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu” aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu ir vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga”, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Prenumeruokite Boso valandos naujienlaiškį http://bit.ly/2kdzqFu

E. Jakilaitis Vasario 16-ąją šventė ypatingai – prisiekė kaip šaulys. „Juokas pro ašaras, bet būtų gana nepatogi situacija, kai neturi ką veikti per karą“, - savo sprendimą paaiškino žurnalistas ir prodiuseris.

Kalbėdamas apie lyderystę E. Jakilaitis pabrėžė, kad Lietuvoje egzistuoja tikėjimas vadinamaisiais lyderiais, kurių net nereikia šaliai. „Nereikia mums charizmatiškų žulikų - reikia skandinaviškos politikos, kur visi politikai būtų profesionalai“, - laidoje kalbėjo žurnalistas.

E. Jakilaitis kartu su kolega L. Šeškumi jau iki šios vasaros atidarys komercinį muziejų apie Lietuvos istoriją. Pašnekovas intrigavo, kad jame lankytojai dėl įspūdžių ir nuostabos turėtų bent šiek tiek pamiršti kvėpuoti. Daugiau E. Jakilaičio planų, minčių apie tėvynę, patriotiškumą, politiką, vadinamuosius ir esamus Lietuvos lyderius, žurnalisto profesijos laikinumą žiūrėkite laidoje.

Kiekvienoje kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu” aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu ir vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga”, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”.

Prenumeruokite Boso valandos naujienlaiškį http://bit.ly/2kdzqFu

Sauliaus Jovaišo laidoje – Kristina Čiuželienė, bendravimo telefonu paslaugos „Sidabrinė linija“ įkūrėja. Ji ir jos komanda jau daugiau nei pusmetį vienišiems senyvo amžiaus žmonėms dovanoja bendravimo džiaugsmą. Jis skirtas tiems, kurie neturi su kuo pasidalyti ne tik mintimis apie buitį, bet ir peties išsiverkti sunkiomis akimirkomis, susirasti pašnekovą – savanorį, kuris reguliariai paskambintų ir juos išklausytų.

„Tai paslauga bendravimui arba žmogiško ryšio sukūrimui telefonu. Tie, kas mums paskambina ir drąsiai prispažįsta, kad neturi su kuo pasikalbėti įdomiom temom, aptarti rūpimų klausimų, mes padedame tokį žmogų rasti ir suvesti pokalbiui“, – savo misiją pristato K. Čiuželienė.

Pašnekovė pasakoja, kad noras padėti kitiems yra vidinis jausmas, o jam atėjus, labai svarbus tampa supančios aplinkos palaikymas. Apie tai kaip viskas prasidėjo, ar tik turtingi žmonės gali teikti paramą, asmenines patirtis ir visuomenės brandumą – šios savaitės laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu.

Kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu bei vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga“, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Galite įsigyti ir audioknygą www.bosovalanda.lt

Irmantas Norkus, advokatų kontoros „Cobalt” vadovaujantis partneris Lietuvoje, apie teisininkų svarbą verslo pasaulyje. Kam reikalingi teisininkai versle?

„Teisininkas arba advokatas versle visų pirma – patarėjas. Žmogus, kuris sugeba parodyti kelią, įvertinti situaciją ir pateikti rekomendacijas. Patarėjas versle ir yra tas žmogus, kuris vadovui protingai ir išmaniai pasiūlys veiksmų seką arba tam tikrus instrumentus“, – pasakoja laidos svečias.

Apie technologijų proveržį teisininkų darbe, apie tai, kaip svarbu nuolat tobulėti ir kelti kompetenciją, apie nuolatinio įsitraukimo svarbą sužinosite pažiūrėję šios savaitės laidą „Boso valanda su S. Jovaišu”.

Kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu bei vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga“, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Galite įsigyti ir audioknygą www.bosovalanda.lt

Rizikos kapitalo fondo „Nextury Ventures“ vadovas Mindaugas Glodas apie motyvuotus žmones ir jų idėjas startuolių versle.

Kur kreiptis, jeigu turite gerą startuolio idėją, nebijote ja pasidalinti ir ieškote vadinamųjų verslo angelų, kurie prisidės ir kartu idėją pavers verslu.

„Mes esame rizikos kapitalo žaidėjai. O tai reiškia, mes itin didelio sentimento tam verslui nejaučiame. Mes tikime idėją, degame ja ir norime ją patikrinti. Jeigu mums tai pavyksta padaryti per tam tikrą laiką, pasiekti rezultatų – einame toliau, jeigu nepavyksta – sakome „žiūrėk, buvo smagu, pabandėm, dabar jau žinome, kad taip neišeina“ ir klausiam, ar darom ką nors kita, ar tiesiog išsiskiriam“, – savo darbo principus įvardina M. Glodas.

Ar įsivaizduojate, kad startuoliai turi daryti tik kažką unikalaus, o gal galima jau esamą idėją sėkmingai patobulinti, kokia pati svarbiausia motyvacija kuriant startuolį? Apie tai, ką pavyko pasiekti per tris gyvavimo metus, ateities planus bei ko vis dar trūksta Lietuvos rinkai. Visi atsakymai laidoje.

Kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu bei vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga“, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Galite įsigyti ir audioknygą www.bosovalanda.lt

„Boso valanda“ apie sėkmingą verslą, atsiradusį iš poreikio

„Kai atvažiavau gyventi į Vilnių ir neradau, kur nusiplauti mašiną, man šovė idėja, kad reikia išspręsti problemą. Pasikalbėjau su broliu, jis pritarė šiai minčiai ir pradėjom“, – apie švaros verslo pradžią pasakoja vienas iš įmonės „Švaros broliai” įkūrėjų Evaldas Kinderis, kuris, jūsų dėmesiui, šįkart svečiuojasi laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu”.

Prisimindamas verslo istoriją E. Kinderis pasakoja, kad sunkiausias etapas įmonėje buvo, kai patiems įkūrėjams reikėjo atsitraukti nuo jos kaip savininkams ir perduoti vairą samdomiems vadovams:

„Sunku, nes esi susigyvenęs su veikla, atrodo, kad žinai geriausiai ir bet kuris kitas taip gerai nepadarys“. Tad, kaip jausti ribą, kuomet nori žinoti visus procesus, vykstančius tavo įmonėje, tačiau kartu leisti ir vadovui dirbti bei sprendimus daryti savarankiškai – šioje „„Boso valanda su S. Jovaišu” laidoje.

Kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu bei vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga“, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Galite įsigyti ir audioknygą www.bosovalanda.lt

„Boso valanda“ apie orientacijos į rezultatą svarbą viešajame sektoriuje

Kaip valdomas valstybės turtas ir kam priklauso funkcija – prižiūrėti bei užtikrinti viešųjų finansų drausmę vykdant valstybės biudžetą Lietuvoje? Į visus rūpimus klausimus atsakys ekonomistas, valstybės kontrolierius Arūnas Dulkys.

„Matyt, jeigu visi pakankamai gerai įsivaizduoja, kaip privačiame sektoriuje verslas užsako audito paslaugas: ar finansiniams dalykams patikrinti, ar tai veiklos, ar tai rizikos, ar kažkokioms konsultacijoms, – apie savo veiklos specifiką pasakoja laidos „Boso valanda su S. Jovaišu“ svečias A. Dulkys, – tai viešajame sektoriuje valstybės kontrolė, kaip aukščiausia audito institucija, yra toks pat atitikmuo. Mes teikiame valstybei, parlamentui savo nuomonę, išvadas, patarimus, pastebėjimus, rekomendacijas pagal kurias būtų noras, kad mūsų valstybės veikla būtų sklandi ir patogi bei gera vieta gyventi ateities kartoms.“

Ar įmanoma efektyviai valdyti viešojo sektoriaus organizaciją? Ar yra taisyklės, kaip turi būti valdomos valstybės institucijos ir organizacijos? Kokie valdymo būdai efektyviausi ir galų gale, kuom skiriasi klausimai, į kuriuos sau turi atsakyti vadovai dirbdami viešajame ir privačiajame sektoriuje? Apie visa tai laidoje.

Kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu bei vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga“, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Galite įsigyti ir audioknygą www.bosovalanda.lt

Kaip praplėsti švietimo sistemos galimybių ribas?

Įsivaizduokite mokyklą, kurioje mokiniai patys nusprendžia, ar naudosis mobilaisiais telefonais pamokų metu, svarsto kaip sutaupyti elektros energijos ir kur, vėliau panaudos sutaupytus pinigus. Čia aprašyta ne ateities mokykla ar mokymosi įstaiga esanti kažkur užsienyje. Jūs skaitote apie mokyklą, kurioje vaikai, nesvarbu kurioje klasėje mokytųsi, yra įtraukti į mokyklos valdymą ir sprendimų priėmimą. Ir taip, ši mokykla yra Lietuvoje.

Vienas šios Demokratinės mokyklos įkūrėjų, kuris save vadina užsispyrusiu švietimo vadybininku, Nerijus Buivydas – šioje „Boso valanda su S. Jovaišu“ laidoje.

„Pažymys nėra tikslas, daug svarbiau vaikui parodyti, ko jis nežino ir dar turi išmokti. Tai darome aprašomuoju būdu, o ne lygindami vaiką su vaiku“, – pasakoja N. Buivydas.

Laidos vedėjui S. Jovaišui įdomu, kaip vaikai, baigę Demokratinę mokyklą, įsilies į darbo rinką. Svečias įsitikinęs, kad mokiniai baigę šią mokyklą jau savaime yra šiek tiek autentiškesni, kūrybiškesni, gebantys už save pakovoti, turi daugiau motyvacijos ir geba priimti sprendimus. Apie tai, kaip gerinti švietimą, apie jo pokyčius, apie naują, kiek kitokį švietimo modelį išgirsite ir pamatysite šioje laidoje.

Kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu bei vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga“, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Galite įsigyti ir audioknygą www.bosovalanda.lt