
Sign up to save your podcasts
Or


Ketvirtoji dalis su Arūnu Penkaičiu, Agile guru.
Ar tikrai norint padaryti kažką svarbaus, reikia padaryti kažką didelio? Tačiau visi suvokiame, kad nieko nepadarysi svarbaus, jei nepadarysi mažų dalykų. Agile mąstymas ir yra pasitikėjimas tais mažais dalykais.
Ir ne taip svarbu, kokį produktą tu kuri: ar tai būtų organizacijos efektyvumas, ar vaikų sugrąžinimas į mokyklas.
#vadovolaikas #agile #vadovavimas
Trečioji dalis su Arūnu Penkaičiu, Agile guru.
Organizacijos efektyvus valdymas gali būti produktas. To produkto klientas yra pati organizacija. Jei ji veiks gerai, ji galės funkcionuoti, kurti produktus ir tinkamai aptarnauti klientus. Tokį produktą galima sukurti tik su gera komanda. Kaip ją suburti, sukurti ir pritraukti naujus žmones, kad laimėtų visi?
#vadovolaikas #agile #vadovavimas
Antroji dalis su Arūnu Penkaičiu apie agile ir šios priemonės taikymą vadovavime ir vadyboje. Pokalbis aktualus visiems, kas ieško naujų sprendimų, kaip esamoms sąlygoms rasti galimybę kurti vertę.
Agile mąstymo veikėjas. Kaip jis veikia?
Noras keisti pasaulį turi būti saugus abiems pusėms: ir tiems, kas kuria, ir tiems, kas gauna produktą ar paslaugą. Bendradarbiavimas galimas tik, jei yra pasitikėjimas.
Vadovo laikas. Nes reikia skirti laiko ir sau - vadovui. Kad dalykai pasidarytų. Juk visi žinom, kad jie nepasidaro savaime.
Pirmas pašnekovas - Arunas Penkaitis, Agile entuziastas.
Šiuo metu mes turime labai neapibrėžtą aplinką ir turime labai neapibrėžtą ateitį. Agile sistemą IT pasaulis žino jau seniai, tačiau vis dažniau organizacijos pajungia šį įrankį į organizacijų valdymo procesus tam, kad ne tik būtų galima išgyventi šitą periodą, bet ir išmokti gyventi šiame periode ir paversti jį savo naudai, kad ir toliau galėtumėm daryti dalykus neapibrėžtomis aplinkybėmis.
From the publisher's feed
Verslo valdymo konsultanto Sauliaus Jovaišo pokalbiai ir internetiniai seminarai apie vadovavimą, straipsniai, žinutės, komentarai - erdvė pokalbiams apie vadovavimą ir vadybą.